Analise Swot Brahma

.............................................. R$ 5,50 * Sucos de dois sabores ............................................ R$ 9,00 * Sucos com leite ................................................... R$ 9,00 Cervejas * Brahma ............................................................... R$ 6,70 * Bohemia ............................................................. R$ 6,70 * Original ............................................................... R$ 6,70

de sua necessidade; Decisão pela sua utilização; Envolvimento efetivo da direção; Clima propício; Informações relevantes para o planejamento; Participação organizada. Formulação do Plano Estratégico NEGÓCIO VISÃO F E E D B A C K MISSÃO ANÁLISE AMBIENTAL OBJETIVOS E METAS POLÍTICAS ESTRATÉGIAS PLANO DE AÇÃO Delimitação do Negócio  O negócio de uma organização consiste em uma escolha em meio um amplo conjunto de alternativas e precisa ser definido considerando-se…

2. SUMÁRIO EXECUTIVO...............................................................................................4 3. Análise da Estratégica......................................................................................................5 3.1. Análise Swot.................................................................................................................5 3.2. Definição da

sete anos como gestor da empresa no Maranhão, além de ter passado pelos setores de Pessoal e Financeiro do ECAD. Trabalhou há 3 anos na antiga CCB Companhia Cervejaria Brahma do Rio de Janeiro, como analista de pessoal, e um ano no Carrefour, ocupando o cargo de analista de folha de pagamento. 4 – Mercado e competidores 4.1 – Análise Setorial Pesquisa realizada em 2010 apontou que em 26 anos (1983 – 2009), houve um aumento de 300% no consumo de carne no Brasil. Além de o custo dessa…

com grande variedade no gênero musical, aonde as pessoas vão para dançar, e que gostam de "curtir" bom show. Ele será utilizado como um local de descontração durante toda a semana, sendo possível, ser utilizado para comemorações particulares. ANALISE ESTRATÉGICA Após ser analisado o mercado, especificamente a cidade de Contagem ficou claro que a mesma não oferece um produto em nosso caso entretenimento com qualidade e mais sofisticado. Cabendo a nós criar algo diferente ficou…

..7 5.1 Equipe de Gestão...............................................................................................7 6 CAPÍTULO 04.........................................................................................................8 6.1 Análises Estratégica..........................................................................................8 7 CAPÍTULO 05..........................................................................................................8 7.1…

Definição 7 3. Principais Fornecedores...................................................................................................................7 4. Conceituação da Ferramenta de análise SWOT...............................................................................8 4.1 Swot Good Bom.............................................................................................................................8 BIBLIOGRAFIA 9 ANEXO 10 INTRODUÇÃO Na realização

Visão Ser um local de alegria, divertimento e de celebração da vida, com respeito à sociedade e a natureza. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL Quadro I – Análise SWOT A gerência da casa noturna procedeu, primeiramente, com um diagnóstico interno e externo, identificando as ameaças e oportunidades; pontos fortes e fracos, conforme apresenta o quadro I Análise Swot. PONTOS FORTES o o o o o o o o Nova casa noturna (reformada); Ponto exclusivo; Facilidade para estacionamento; Amplo espaço físico…

27 3.2 TÉCNICAS DE COLETA DE DADOS 28 4 DIAGNOSTICO SITUACIONAL 29 4.1 ANALISE DO AMBIENTE INTERNO 29 4.1.1 Descrição da organização 29 4.1.2 Estrutura organizacional 30 4.1.3 Instalações 30 4.1.4 Recursos humanos 31 4.1.5 Análise de vendas 32 4.1.6 Análise Financeira 33 4.1.7 Auditoria de marketing 35 4.1.8 Pontos Fortes e Fracos 40 4.2 ANALISE DO AMBIENTE EXTERNO 41 4.2.1 Macro ambiente 41 4.2.1.1 Econômico 42

INTRODUÇÃO A Análise do Ambiente é o processo de identificação de Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua Missão. De acordo com o conceito atual de Planejamento Estratégico, a sobrevivência e o sucesso da empresa dependem da sua sintonia com o ambiente. A dependência da empresa em relação ao seu ambiente torna vital um esforço permanente de monitoramento dos ambientes externo e interno. Por essa razão existe a necessidade de…