Analise Swot Banco Itau

O banco Bradesco é uma empresa antenada no mercado. Para poder satisfazer de forma eficaz a necessidade e desejos de seus consumidores dividiu o mercado da seguinte forma: Corporate – conta corrente com movimentação acima de 180 milhões de reais; Empresas – movimentação de 15 a 180 milhões; Private – acima de 1 milhão; Prime – acima de 4 mil; Agências – varejo e pequenas empresas; e Banco Postal – para pessoas que não possuem conta no banco. Estas divisões foram necessárias para o banco estudar

visão 7 2.3 valores 7 2.4 descrição do produto 7 3. SÓCIOS E CRONOGRAMA DIRETORIA 8 4. OBJETIVO GERAL 8 4.1 objetivo e estratégias 8 5. PÚBLICO ALVO 10 6. MIX DO MARKETING 10 6.1 produto 11 6.2 praça 12 6.3 preço 12 6.4 promoção 13 7. ANALISE SWOT 14 7.1 fatores internos 14 7.2 fatores externos 14 8. PLANO DE COMUNICAÇÃO 15 9. MECÂNICA DE ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO 16 (PÓS VENDA) 16 10. PLANO…

... 3 Orientação da empresa para o mercado.......................................................................... 7 Análise do Ambiente de Marketing.....................................................................................8 Planejamento estratégico e marketing............................................................................. 10 Análise SWOT ................................................................................................................. 12 Matriz

Massage” 23 2.1.4 – Previsão de lançamento de novos Produtos e Serviços 23 3. Mercado e Competidores 25 3.1 – Análise do Ambiente Geral 25 3.1.1 – Ambiente Demográfico 26 3.1.2 – Ambiente Sócio-Cultural 27 3.1.3 – Ambiente Sócio-Econômico 27 3.1.4 – Ambiente Econômico 28 3.1.4.1 – Inflação: 28 3.1.4.4 – Tributação 29 3.2 – Análise do Ambiente Setor 30 3.2.1 – Dados do Setor 30 3.2.2 – Entrantes Potenciais e Barreiras de Entrada 32

burocracias financeiras, atua no ramo financeiro há cerca de cinco anos, tendo inicio pelo banco Itaú através de sua financeira FIC (Financeira Itaú CBD), atuando principalmente na liberação de crédito para consumidores de eletrodomésticos pela rede Ponto Frio S/A. A prestação de serviços à FIC teve inicio no ano de 2009 e em 2012 suas atividades foram direcionadas para a área de suporte às agência do próprio banco, onde atuou até inicio de 2013 onde recebeu uma proposta de atuação na…

que atualmente cresce de forma mais lenta. 5. ANÁLISE DE SITUAÇÃO AMBIENTAL 5.1 AMBIENTE EXTERNO O ambiente externo é o conjunto de indivíduos, grupos organizações que se encontram fora da empresa e que influenciam nas tomadas de decisões da mesma. De acordo com Hall (2005), é necessário que as empresas se adequem constantemente às mudanças dos elementos de ação do ambiente externo. Luck (2000) elucida, é preciso que se faça a análise do ambiente externo, a qual permite as…

é uma das dez maiores empresas de cimento, concreto e agregados de alta qualidade internacional, com iso 9001 e certificado de boas práticas de fabricação do mundo. No brasil, comercializa mais de 40 produtos, com destaque para as marcas votoran, itaú, poty, tocantins, aratu, votomassa, matrix e engemix. Na américa do norte opera 6 fábricas e mais de 120 unidades de concreto e agregados. Possui sociedade em operações de cimento na bolívia e no paraguai. Outras participações acionárias…

de soluções Pátio Brasil Shopping Pátio Brasil Shopping Sumário Introdução 4 Historia do Pátio Brasil Shopping 5 Histórico da comunicação 6 Produto / Serviço 7 Mercado 8 Consumidor 13 Concorrência 16 Pesquisa de Campo 23 Análise de SWOT 25 Objetivos do mercado 26 Objetivos de Comunicação 27 Estratégias de Criação 28 Recursos 30 Implantação 31 Introdução Este plano de comunicação tem caráter acadêmico, sendo este contemplado no MBA em Marketing da…

6.1------------------------------------------------------planejamento da empresa. 6.2------------------------------------------------------planejamento da empresa e roteiro. 7. --------------------------------------------------------Matriz SWOT. 7.1 -------------------------------------------------Logomarca do PMG e fundamentos da empresa. 7.2-------------------------------------------------------Aspecto técnico e estrutura física.…

Estratégicos e Metas Devem ser S.M.A.R.T.: • S – Specific (Específico) • M – Measurable (Mensurável) • A – Attainable (Atingível) • R – Realistic (Realista) • T – Timely (A Tempo) 6 11/4/14 Exemplos: Visão: “Ser um dos 3 melhores bancos atuando no Brasil” Objetivo Estratégico: Assegurar o crescimento a longo prazo e expandir a participação no mercado brasileiro. Metas (Tático): “Informatizar 100% das agências até 31/12/2015” – Responsável: Gerente de TI “Reduzir…