Analise Politico Legal De Uma Empresa

vantagens do planejamento estratégico, através do tratamento adequado dos pontos fortes, fracos e neutros da empresa, bem como das oportunidades e ameaças ambientais. O diagnóstico estratégico corresponde à primeira fase do processo de planejamento estratégico e procura responder à pergunta básica “qual a real situação da empresa quanto a seus aspectos internos e externos?”, verificando o que a empresa tem de bom, de regular ou de ruim no seu processo administrativo. A ESTRATÉGIA…

Resumo do Capítulo 2 – Oportunidades e Ameaças do Ambiente Externo A administração estratégica envolve três níveis de análise: • O macroambiente da empresa; • O setor em que ela opera • A empresa em si. ANÁLISE DO MACROAMBIENTE O macroambiente é o contexto sócio-político e econômico no qual a empresa está inserida. A abrangência do macro-ambiente de cada empresa depende do porte, segmento e/ou do raio de influência que a organização possui. Ou seja, a organização pode…

de Informação e Análise do Ambiente de Marketing Prof.ª Jeane Marini Este material é de uso exclusivo para a Disciplina Gestão Mercadológica da UNIP – Universidade Paulista. 4. Coleta de Informação e Análise do Ambiente de Marketing 4.1. Componentes de um moderno sistema de informação mercadológica. 4.2. Sistema de inteligência de marketing. 4.3. Necessidades e tendências. 43.4. Ambientes de marketing: demográfico, econômico, sociocultural, natural, tecnológico, político-legal. Este material

Informações Para Redação Do Plano Página de rosto Sumário Corpo do plano Analise Interna Característica da organização Falar um pouco da empresa: tamanho, objetivo, missão. Produto fabricado e/ou comercializado: descrição do produto, seu uso, suas vantagens, seus benefícios. Analise Externa Clientes e usuários: quem toma a decisão, atitudes e opiniões. Informações de mercado: segmento que a empresa atua, tamanho de mercado, potencial de mercado, participação dos…

Implicações estratégicas Difícil perceber oportunidades estando passivo , bem como ameaças, por nunca terem ocorrido. . Padrão de desempenho, as empresas em uma economia emergente e soluções homogêneas em um mundo plural. Com uso de técnicas analíticas, espera-se que a empresa interaja melhor com o ambiente. “[...] as pequenas e médias empresas bem administradas tem apenas duas opções: ficar de fora de ambientes turbulentos ou enfrentar diretamente as consequências da…

Recapitulando : No inicio do estudo apresentamos que o processo de administração estratégica inicia com uma análise do ambiente externo em que a empresa atua. Então concluímos que todas as empresas são afetadas por dois níveis no ambiente externo. a. O macroambiente; b. ambiente setorial. a. O mais amplo dos dois é o macroambiente que se compõe de forças: i. Políticos-Legais ii. Econômicas iii. Tecnológicas b. ambiente setorial o setor se defini: O conjunto de clientes…

ANALISANDO O AMBIENTE DE MARKETING Ambiente de Marketing EMPRESA MACROAMBIENTE MERCADO MICROAMBIENTE CONSUMIDOR INTERMEDIÁRIO CONCORRENTE FORNECEDOR PRODUÇÃO FINANÇAS D IS COMERCIAL TR IB RH UI CO ÇÃ etc M O UN IC AÇ O T ÃO U O D Ç O E R P PR ECONÔMICO POLÌTICO/LEGAL TECNOLOGICO SÓCIO-CULTURAL DEMOGRAFICO AMB. NATURAL Objetivos • Entender a importância da analise do macro ambiente • Saber como identificar e acompanhar as oportunidades do macro ambiente • Conhecer os principais…

HISTÓRICO DA LEÃO JÚNIOR 1901 Fundação da Leão Júnior 1929 Sofreu impacto da quebra da bolsa de NY 1929 Se recuperou rápido das dificuldades e no mesmo ano inaugurou a “Casa Matte” em Curitiba 1930 Empresa preocupada com seus consumidores e lança o 1º filme para divulgar seus produtos 1950 Matte esteve presente na Copa do Mundo realizada no Brasil 1950 Matte chega nas praias cariocas e passa a ser vendido por ambulantes 60/70 Lançamento do Matte Solúvel, Concentrado em…

Introdução No presente trabalho, o nosso grupo vai falar acerca da Natureza do ambiente externo e da Análise do ambiente organizacional. O ambiente pode ser definido como o conjunto de todos os fenómenos externos à organização que apresentem algum tipo de influência directa ou potencial sobre suas operações. A importância do estudo do ambiente consiste na possibilidade de verificar pontos críticos de pressão ambiental e identificar prováveis tendências de mudanças, além de aumentar o poder de

relação direta com os processos que podem ser controlados pela empresa. Macro: Formado por todas as forças externas que exerceminfluência sobre a empresa, mas não são controladas pelas empresas: Ambiente político-legal, econômico, natural (meio-ambiente), demográfico, sócio-cultural e tecnológico. Microambiente deMarketing Prof. Vorlei Guimarães O ambiente interno – Variáveis controláveis O sucesso de qualquer empresa não está apenas em saber avaliar as oportunidades…