Analise Pert E Cpm Na Produçao

cumprir estas prerrogativas, mas não se deve esquecer que existem paradoxos, ou fatores conflitantes, a serem resolvidos, com, por exemplo: • Clientes X Investidores • Tempo X Custo • Qualidade X Custo • Funcionalidade X Produção X Montagem • Normalização X Agilidade • A satisfação dos clientes é obtida com o máximo de qualidade e com o menor preço possível para o produto. Entretanto, a satisfação dos investidores está na maximização do lucro, e no…

management institute) Rotina x Projeto 1/2 • atividades rotineiras – possuem ciclos curtos de duração – podem ser desenvolvidas por apenas um indivíduo, em características bem conhecidas – não têm uma cronologia muito acentuada. • Exemplo: – produção determinada quantidade de peças por uma unidade de trabalho em um específico mês – conquistado esse objetivo é assumido um outro e continua-se o trabalho. Rotina x Projeto 2/2 • Atividades de Projeto – conjuntos…

utilizam equipamentos de última geração, com os mais modernos sistemas mecânicos e eléctricos. Comandar correctamente esses modernos meios de produção exige conhecimento de métodos e sistemas de planeamento e execução que sejam ao mesmo tempo eficientes e economicamente viáveis. Equipamentos parados em momentos inoportunos comprometem a produção e podem significar perdas irrecuperáveis num ambiente altamente competitivo. Diante desse cenário, a estrutura de planeamento,…

Capítulo 12 – Método do caminho crítico 1- Qual a diferença entre PERT e CPM? PERT e CPM utilizam principalmente os conceitos de redes (grafos) para planejar e visualizar a coordenação das atividades do projeto. Enquanto PERT é o cálculo a partir da média ponderada de 3 durações possíveis de uma atividade, CPM é um método de apuração do caminho crítico dada uma sequência de atividades, isto é, quais atividades de uma sequência não podem sofrer alteração de duração sem que isso

TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL Durante muito tempo as indústrias funcionaram com o sistema de manutenção corretiva. Com isso, ocorriam desperdícios, retrabalhos, perda de tempo e de esforços humanos, além de prejuízos financeiros. A partir de uma análise desse problema, passouse a dar ênfase na manutenção preventiva. Com enfoque nesse tipo de manutenção, foi desenvolvido o conceito de manutenção produtiva total, conhecido pela sigla TPM (total productive maintenance), que inclui…

PROCESSOS DE MODELAGEM Introdução A grande maioria dos modelos utilizados na parte de produção e de operações pertence por convenção ao campo da Ciência da Gerência, embora não sejam todos. Alguns modelos são mais simples e aplicáveis a situações bem definidas, enquanto outros que são mais complexos podem ser aplicados a uma variedade de situações. O processo de transformar os dados de um problema e organiza-los segundo as necessidades formais de um modelo matemático chama-se modelagem.

Gestão logística da cadeia de suprimentos do açaí em Belém do Pará: uma análise das práticas utilizadas na empresa Point do açaí Jorge Eduardo Oliveira de Souza1 Pablo Queiroz Bahia2 RESUMO Este artigo tem como objetivo demonstrar como ocorre a prática das atividades logísticas na comercialização do açaí em um restaurante regional da capital paraense, utilizando como estudo os procedimentos adotados pela empresa. Inicialmente é proporcionado referencial teórico acerca da…

GERENCIAMENTO DE OBRAS CIVIS SÃO PAULO, 2014 TP-3 Tema: 1. Canteiro De Obra De Edifícios: Conceitos Gerais, Componentes e Equipamentos2. Estoque De Matérias: Curva ABC 3. Cronograma Físico Financeiro De Um Edifício 4. PERT/CPM - Caminho Crítico 5. Impacto Ambiental De Obras Civis - EIA/RIMA Nome: Edgar da Silva Serafim R.A. B40968-1 Turma: EC5Q01Orientador: Profo. Rene Trabalho Escrito da Disciplina de Gerenciamento de Obras…

Controle da Produção Métodos de Programação da Produção Planejamento Estratégico da Produção Plano de Produção Marketing Previsão de Vendas Planejamento-mestre da Produção Plano-mestre de Produção Engenharia Estrutura do Produto Roteiro de Fabricação Compras Programação da Produção Administração dos Estoques Seqüenciamento Emissão e Liberação Ordens de Compras Ordens de Fabricação Ordens de Montagem Pedidos de Compras Fornecedores Estoques Acompanhamento e Controle da…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Análise de Projetos FERNANDA BARROS B22DAJ-8 JUNDIAÍ- SP 2014 Sumário Introdução ------------------------------------------------------------------- 01 Aplicação do Programa ----------------------------------------------------- 01 Aplicação do Gerenciamento do Programa ------------------------------- 01 Software de Gerenciamento ------------------------------------------------ 06 Principais funções e