Analise Organograma Da Empresa

MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO Deverá ser utilizado o modelo MEG (Modelo de Excelência da Gestão)que permitira a organização à adequação das praticas de gestão com conceito de respeitar a cultura já existente da INOXEL, empresa que já está á 10 anos no mercado. Modelo que irá estimular aintegração o alinhamento e o direcionamento da organização. A INOXEL deverá adotar os benéficos do modelo voltado a proporcionar um referencial para a Gestão, investindo em aprendizado…

Organograma Curta e Compartilhe! Por Caroline Faria O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Credita-se a criação do organograma ao norte americano Daniel C. MacCallum (EUA) por volta de 1856, quando este administrava ferrovias nos EUA. Desde então o organograma se tornou uma ferramenta fundamental para as organizações, pois

1.1. Organograma Vertical.....................................3 2.1. Organograma circular.....................................3 3.1. Organograma Horizontal.................................4 4.1. Organograma por Função...............................5 5.1. Organograma Matricial....................................6 SUMÁRIO Introdução 1 1.1 Organograma 2 2.1 Organograma vertical 2 3.1 Organograma circular (ou radial) 3 4.1 Organograma horizontal 3 5.1…

FILHO Organogramas (Linear e Vertical)/ Estrutura para Rotinas e resultados/ Linha e Assessoria Organograma Linear O organograma linear de responsabilidade revela: A atividade ou decisão relacionada com uma posição ou cargo organizacional, mostrando quem participa e em que grau, quando uma atividade ou decisão deve ocorrer na empresa; e As relações e os tipos de autoridade que devem existir quando mais de um responsável contribui para a execução de um trabalho comum. O…

CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DO VALE DO PARNAÍBA ANÁLISE ORGANIZACIONAL Elyzabeth Soares Alvarenga Luiza Silva Almeida Maria Zeneide de Sousa Leite Mateus Sinimbú Viana Elias Hidd Raila Rutianny de Araujo Bezerra Técia Catarina Cordeiro Machado TERESINA 2012 ANÁLISE ORGANIZACIONAL Seminário apresentado como requisito parcial para aprovação na disciplina Organização, Sistema e Métodos do Curso de Bacharelado em Ciências Contábeis do Centro de Ensino Superior do Vale do Parnaíba.

DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES O que fazer? Ler o texto abaixo e fazer os exercícios (1,2e3) relacionados a cada parte do texto. Levar pronto para a aula de 3.feira, onde discutiremos os assuntos abordados e faremos uma conexão com as pesquisas do projeto nas empresas. (Valor dessa atividade 1,5 ponto) Obs: exercícios podem ser feitos em grupos de 03 (três pessoas) Departamentalização É o processo de agrupar atividades em frações organizacionais, definidas segundo um dado critério, com vistas…

Introducao Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Se entende por organigrama a representação gráfica da organização de uma entidade, empresa ou actividade. A partir deste se pode apresentar a informação geral sobre as características da empresa, assim também como realizar as análises da sua estrutura organizacional. A maneira como a empresa se organiza para operar seus negócios pode ser apresentada, visualmente, através de um organograma.…

Especialização mais eficaz. Organograma: [pic] Departamentalização funcional Atividades homogêneas, agregando especialização. Vantagens: Definição clara das tarefas, especialização, maior concentração e uso de recursos. Desvantagens: ← Disputa por poder e valorização; ← Centralização X comunicação; ← Resistência à mudança; ← Prejuízo quanto ao desempenho. Organograma: [pic]

Organograma Clássico ou Vertical: Este é o mais utilizado devido à sua simplicidade e facilidade de leitura. Neste exemplo é bastante clara a relação entre os vários níveis. O Director surge no topo, e no nível abaixo, surgem a Administração, os Comerciais e as Operações. Neste nível, a hierarquia é idêntica, e todos eles respondem directamente ao Director. No nível mais baixo surge a Consultoria e os Designers que respondem ao Responsável de Operações que por sua vez terá de…

INTRODUÇÃO O tema a ser desenvolvido é sobre o que é um organograma, quem o criou, e como as empresas utilizam. Nesse trabalho vou falar sobre o primeiro organograma inventado pelo norte-americano, citarei alguns exemplos e seus pontos positivos. ORGANOGRAMA Organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores,…