Portfloio1 ep

Organograma Clássico ou Vertical:

Este é o mais utilizado devido à sua simplicidade e facilidade de leitura. Neste exemplo é bastante clara a relação entre os vários níveis. O Director surge no topo, e no nível abaixo, surgem a Administração, os Comerciais e as Operações. Neste nível, a hierarquia é idêntica, e todos eles respondem directamente ao Director. No nível mais baixo surge a Consultoria e os Designers que respondem ao Responsável de Operações que por sua vez terá de responder ao Director.

Organograma Horizontal:
É um organograma em que as instâncias de poder mais alto da empresa estão mais próximas aos níveis operacionais da empresa. Num organograma horizontal a quantidade de chefes por funcionários é pequena. É piramidal pois a hierarquia é mostrada da esquerda para a direita.

Organograma Diagonal:
É igual ao Clássico, só que disposto em sentido diagonalizado de tal forma que possa existir no rodapé um campo de informações para cada órgão, qualquer que seja o seu nível hierárquico.

Organograma Setorial ou Radial:
É elaborado através de círculos concêntricos. A autoridade máxima se localiza no centro.

Organograma Linear:
Apresenta as seguintes características: Um conjunto sintético de informações relevantes. Um conjunto de posições e/ou cargos organizacionais a serem considerados. (colunas da matriz). Um conjunto de responsabilidades, atividades, decisões etc.
(linhas de matriz). Os símbolos que indicam o grau de extensão de responsabilidade e autoridade de forma que expliquem as relações entre linhas e colunas.

Vantagens:
Permite a visualização da responsabilidade pela função;
Possibilita caracterizar a forma pela qual uma posição se relaciona com as demais dentro da empresa;
Permite a efetivação de análises objetivas de estrutura;
Possibilita eliminar ambigüidade no processo decisório.

Desvantagens: Não considera a estrutura informal. Não é de fácil leitura.

Conclusão 1 Os Aspectos