Analise Organograma Da Empresa

de nota nas disciplinas de: teoria da administração e economia Orientador: Márcio Olegário da Silva PORTO SEGURO/BA 2014 Sumário 1.Introdução 2 Desenvolvimento 3.Mapeamento do perfil dos oponentes 4.Passo a passo 5,Organograma 6, Considerações finais 7,Referência INTRODUÇÃO O principal objetivo deste trabalho é mostrar como é importante a avaliação de Habilidades e Competências de determinados…

João para elaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no qual estão definidos os cargos e competências para a nova formação da área administrativa da empresa. Esse trabalho foi importante para a observarmos que a maior parte das atividades humanas é realizada por equipes, não por indivíduos. Os resultados do Administrador são os resultados das empresas sob sua supervisão direta. …

Clientes 6-História da Empresa 7- Organograma 8- Nova Missão, Visão e Valores. (8.1,8.2.8.3) 9-Análise Swot. 10- Relatório e Estratégias 11- Novo Organograma Proposto 12- Novo Formato 13 - Implantação das Estratégias 14- Apresentação da Proposta de Consultoria. A empresa analisada é a DNDTelecom, que atua como dealer da empresa Nextel Telecomunicações Ltda. 1.Abaixo segue missão, visão e valores da empresa que segue…

CRÉDITOS: http://www.slideshare.net Organograma ➢ Definição O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. O organograma foi criado por um norte americano, Daniel C. MacCallum (EUA) por volta de 1856, quando este administrava ferrovias nos EUA. Desde então o organograma se tornou uma ferramenta…

lucratividade, a totalidade e o absentismo do pessoal, a satisfação dos clientes e usuários, o clima organizacional, etc.) ORGANOGRAMA O Organograma é uma representação gráfica da estrutura hierárquica da empresa. Pode ter várias formas, desde a mais simples a mais comum, conhecida como organograma tradicional, até formas bem pouco usuais, como uma flor. O objetivo do organograma é demonstrar, por meio gráfico: 1. A divisão do trabalho, mediante o fracionamento da organização, em…

em Gestão Publica Tutor Presencial: Cristina Leão Renata Cibele do Amaral– RA 9527394057 SOROCABA /SP 2014 Sumário 1- INTRODUÇÃO 01 2- SÍNTESES DOS ARTIGOS E DADOS DA EMPRESA 02 2.1- Conceitos de organograma 03 2.2 Descrições da empresa em estudo 04 3- FERRAMENTAS DE GESTÃO 05 4- QUADRO DE COMPETÊNCIAS E PROPOSTA DE MELHORIAS 06 4.1 E-Learning 06 4.2 Capacitação e Desenvolvimento 06 5- INSTRUMENTOS PARA GERENCIAMENTO E IMPLEMENTAÇÃO…

estruturação de uma empresa fictícia do ramo alimentício. Para demonstrar a necessidade de organização dos processos administrativos, a pesquisa dará enfoque ao planejamento de toda parte operacional do empreendimento. Um eficiente estudo prévio suprirá as necessidades da demanda comercial garantindo a realização eficaz das tarefas. DESENVOLVIMENTO Pensando em estruturar um negócio viável baseado no estudo de caso de Sarah Lee e após análise de…

...................... 2.3 – Mudanças reativas ou proativas (justificativa)..................................... 2.4 – Inviabilidade do gestor e Funções dos colaboradores............................... 2.5 – Novo organograma para a empresa......................... 3 -RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO................................................ 4 - REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA.......................................................................

1. DEFINIÇÃO DA EMPRESA 1.1 Histórico da Instituição Mercante Administradora e Corretora de Seguros Ltda. Somos uma empresa que atua desde 1997 no mercado de seguros, sendo especializada no atendimento de clientes, pessoa física e jurídica. Como resultado disso contamos em nossa carteira de segurados com importantes órgãos públicos da administração direta e indireta, Poder Legislativo, Tribunais Superiores, Fundações, Autarquias, Associações, Cooperativas e Grupos Empresariais dos…

......................................................... 4 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA.................................................................................... 5 3 ESTRUTURA FÍSICA......................................................................................................... 6 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL................................................................................. 7 5 ORGANOGRAMA...............................................................................