Analise Organizacional Pague Menos

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Demonstrações 4 2.1.1 Analise das Demonstrações 5 2.2 Apresentação das análises 7 2.3 Recrutamento e seleção 7 2.4 DESENVOVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) 10 2.4.1 Plano de Carreira 10 2.4.1.1 Carreira A 10 2.4.1.2 Carreira B 11 2.4.1.3 Carreira C 12 2.4.1.4 Carreira D 12 2.4.2 Critérios de acesso 14 2.4.3 Desempenho Funcional 15 2.4.4 Tabela de Salários 16 2.4.5 Plano de Ação 17 2.4.6 Índice de Satisfação dos Empregados (ISE) 17 2.5

..............................................4 2. MATEMÁTICA APLICADA .......................................................................5 2.1. ETICA E LEGISLACAO .........................................................5 3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL .......................................................... 6 3.1. DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO .......................6 3.2. DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO .........................................................

4.4. Analisar o Ambiente Externo Esta análise identificou os principais fatores externos, sob os quais a Pague Menos não detém controle e suas implicações para a rede. Tais fatores foram classificados como oportunidades ou ameaças, conforme a postura estratégica adotada pela empresa. O levantamento das oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos foi realizado inicialmente através de entrevista semi-estruturada com o Presidente e todos os Diretores da rede…

definições de Marketing Quando pensamos em marketing temos diversas definições de autores. Pensamos em necessidade e desejo. Pensamos em propaganda. Mas, o marketing vai além de “vender” algo, envolvendo diversos outros aspectos, é uma função organizacional e um conjunto de processos que envolvem a criação, a comunicação e a entrega de valor para os clientes. Além disso, envolve a boa administração do relacionamento com os clientes, de modo que beneficie a organização e seu público…

disciplina Gestão de pessoas I, Fundamentos de Marketing, Diagnóstico Organizacional e Análise Contábil da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof. Elisete Zampronio, Fabiano Palhares Galão, Rinaldo Lima e Marcelo Tarifa. São Luiz Gonzaga - RS 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.......................................................................................................3 2 ASPECTOS DE INOVAÇÃO E ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARCKETING....4 2.1 COMPREENSÃO DAS…

habilidades individuais, otimizando recursos e investimentos, com o objetivo de maximizar os lucros. Gestão de Pessoas é um conceito amplo que trata de como os indivíduos se estruturam para orientar e gerenciar o comportamento humano no ambiente organizacional, e pode ser o diferencial de empresas, que sabem selecionar pessoas certas para o trabalho a ser realizado, ou seja: com as competências necessárias, a consciência do valor da sua colaboração para a empresa alcançar seu objetivo,…

fARMÁCIAS PAGUE MENOS Uberlândia 2012 GUSTAVO MAMEDE PEIXOTO FARMÁCIAS PAGUE MENOS Trabalho apresentado ao Curso processos gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas:Processos Administrativos; Comportamento Organizacional; Gestão de

podendo adaptar ao seu estabelecimento,como no exemplo do relatório que as pessoas não entravam na farmácia por causa que não havia a imagem do santo da região local,isso trata-se de cultura de um estado para outro. Etapa 2 1)No caso da farmácia pague menos a organização de horários por abrir 24 horas influência na vida dos funcionários ,o fato dos produtos estarem em lugar mais visível e sem a necessidade da interferência dos atendentes. Então nestes casos os atendentes têm mais…

marcada por sonhos, conquistas, determinação, amor ao próximo e muito trabalho, este é o perfil da maior rede de varejo farmacêutico do Brasil. A Farmácia Pague Menos pode ter apenas trinta anos de história, mas já marca a vida de milhares de brasileiros. Traçando um crescimento linear, cerca de vinte e cinco por cento sobre o ano anterior, a Pague Menos inova na maneira de vender produtos de conveniência, saúde e beleza, estando sempre um passo a frente da concorrência no que diz…

Organizações e colaboradores buscam conquistar seu espaço no mercado cada vez mais exigente, competitivo e influenciável criando estratégias para driblar os concorrentes que procuram se capacitar para participar ativamente do mercado. O desafio da Pague Menos em continuar se destacar é peça chave para que o sucesso desta organização se concretize. É um adequado gerenciamento que vai preparar a organização para competir no mercado. A empresa preocupada com seu desenvolvimento…