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ANÁLISE ORGANIZACIONAL - GST0032 Turma: ANÁLISE ORGANIZACIONAL (GST0032/1477675) 3015 Data: 3/19/2014 Aluno: _________________________________________ Nota: _______ Imprimir Atividade TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Análise comparativa contextual organizacional OBJETIVO: Proporcionar ao aluno a oportunidade de aplicação prática dos conceitos trabalhados ao longo desta disciplina, desenvolvendo no mesmo a capacidade de uma análise reflexiva das…

liderança Plano de negocio e Ética e Legislação Trabalhista e Empresarial do Curso de Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Orientador: Prof. Mauro Trubbianelli Nova Mutum – MT 2014 2 RESUMO Este trabalho foi realizado na empresa Vanguarda do Brasil S.A localizado no município de Nova Mutum Mato Grosso na unidade de produção Ribeiro do Céu, usando como referências as matérias estudadas no 2º semestre de gestão de recursos humanos, planos de negócios,…

Introdução A análise ambiental é uma técnica administrativa que deu a origem ao que denominamos de Planeamento Estratégico e com o crescimento da importância do planeamento a análise do ambiente organizacional tem se tornado, a peça chave para se obter um planeamento de qualidade. Podemos dizer que a análise ambiental é o estudo dos factores, forças e leis do ambiente ao longo do tempo, ou seja, é o processo que identifica possibilidades, ameaças, que afectam a empresa no momento de…

gerir a folha de pagamento e contratações, para um modelo de gestãoestratégica de pessoas que passou a ter a função estratégica de atrair, reter e motivar as pessoas necessárias à realização dos negócios da empresa. O RH estratégico busca o envolvimento das pessoas no alcance dos objetivos organizacionais e ao mesmo tempo, no de seus próprios onde as pessoas contribuem para que a organização prospere, e esta ajuda no desenvolvimento das pessoas. Na gestão estratégica de pessoas os…

“adestramento” para identificar o processo que hoje conhecemos como treinamento. Entre as décadas de 50 e 90, surgiu uma nova visão do assunto criando-se os departamentos de recursos humanos, tratando as pessoas como uma extensão dos demais recursos organizacionais, ou seja, igualando-as em importância aos recursos financeiros e materiais. A partir do início da década de 90, com a espantosa evolução da tecnologia da informação, o mundo tornou-se uma aldeia planetária com…

estratégica trata em primeiro lugar da formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano estratégico, que, por sua vez, é concebido didaticamente a partir de uma análise de cenários, culminando com a elaboração de uma matriz que elucide ameaças e oportunidades, sob os pontos de vista interno e externo à organização. O plano estratégico será consubstanciado, então, num instrumento esclarecedor…

cumprir suas missões. As organizações surgem para aproveitar a sinergia dos esforços de várias pessoas que trabalham em conjunto. Sem organizações e sem pessoas certamente não haveria a Gestão de Pessoas. O Contexto da Gestão de Pessoas Conceito de Gestão de Pessoas  Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do…

UNIVERSIDADE REGIONAL INTEGRADA DO ALTO URIGUAI E DAS MISSÕES – URI CAMPUS DE SÃO LUIZ GONZAGA – RS. LUCIMAR CÁTIA SILVA DE SOUZA Estágio I São Luiz Gonzaga 2012 LUCIMAR CÁTIA SILVA DE SOUZA Estagio I Projeto de Estágio apresentado à Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões – URI São Luiz Gonzaga, como requisito para a obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador:Ms. Luis…

estruturado em três capítulos, que seriam: Apresentação da Empresa, Perfil da Organização e Aspectos Organizacionais. A apresentação da empresa tem como objetivo aprofundar o nosso conhecimento sobre a mesma, mostrando a sua forma de trabalho, através de tópicos como, missão, visão e valores da empresa, contando a história da mesma. Este trabalho abordara um complexo diagnostico organizacional detalhado, buscando mostrar o desenvolvimento ou declive de uma determinada empresa. A…

estratégica trata em primeiro lugar da formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano estratégico, que, por sua vez, é concebido didaticamente a partir de uma análise de cenários, culminando com a elaboração de uma matriz que elucide ameaças e oportunidades, sob os pontos de vista interno e externo à organização. O plano estratégico será consubstanciado, então, num instrumento esclarecedor…