Analise Micro E Macroambiente

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 18 2.4 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EXTERNO: 20 2.5 MODELO SWOT 27 3 caracterização da empresa 28 3.1 Histórico da empresa 29 3.2 Estrutura organizacional 30 3.3 steakholders 31 4 apresentação e análise dos dados 34 4.1 análise do macroambiente 34 4.2 análise do ambiente interno 42 4.3 criação de objetivos, metas, estratégias e AÇÕES. 43 4.4 MATRIZ SWOT 46 4.5 bases estratégicas: Visão, missão e VALORES. 48 4.6 plano de ação 49 5 Conclusão 50…

ASSUNTOS APLICADOS (em sala) - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2012-3 Análise do Ambiente “Se você conhece o inimigo (ambiente externo) e conhece a si mesmo (ambiente interno),não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece, mas não o inimigo para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo, nem a si mesmo, perderá todas as batalhas”....Sun – Tzu “A Arte da Guerra”. Objetivo da Análise do Ambiente Construir uma base sólida do…

Avino. São Paulo 2014 Sumário 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 Objetivo geral 5 1.2 Objetivos específicos 5 1.3 Ramo de atuação 5 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 7 2.1 Cenário político-econômico 7 2.2 Cenário legislativo 7 2.3 Cenário tecnológico 7 2.4 O cenário natural 7 2.5 Cenário sociocultural 7 3 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 8 4 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 9 5 FATORES CHAVE PARA SUCESSO 10 6 ESTIMATIVA DA DEMANDA 11 7 A EMPRESA 12 7.1 Descrição da…

como máquinas e equipamentos, dinheiro, tempo, espaço e conhecimentos. Por meio de uma organização, é possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa. Uma grande empresa ou uma pequena oficina, um laboratório de análises ou o corpo de bombeiros, um hospital ou uma escola são todos exemplos de organizações. Sempre que alguém precisa realizar uma atividade para a qual é necessário recorrer ao concurso de outros, ou sempre que algumas pessoas descobrem…

Objetivos Específicos.................................................................................... Ramo de Atuação......................................................................................... ANÁLISE DOS CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE......................................... ANÁLISE DA INDÚSTRIA................................................................................ DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA..................................................................…

Apuração de Despesas 3.3. Escolha da forma de tributação adequada 4. Analise macroambiente/Análise PEST 4.1. Ambiente político (Legal) 4.1.1. Estabilidade 4.1.2. Funcionamento do sistema jurídico 4.1.3. A regulamentação trabalhista 4.1.4. Análise Política: Política tributária 4.2. Ambiente econômico 4.3. Ambiente social-demográfico 4.4. Ambiente tecnológico 4.5. Ambiente natural 4.6. Ambiente Cultural 5. Análise Microambiente 5.1. Fornecedores 5.2. Canais de…

FESURV - UNIVERSIDADE DE RIO VERDE FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO EXPERIMENTAL: Fênix Consultoria Empresarial RIO VERDE-GO 2013 FESURV – UNIVERSIDADE DE RIO VERDE FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO EXPERIMENTAL: Análise da Empresa Alfredo E Sinara Ltda ME Desenvolvido pela Fênix Consultoria Empresarial FRANCYELLE NUNES DE FREITAS MIRELA ALVES DE SOUSA SANTOS VANESSA RIBEIRO DA SILVA Orientadora: Profª. Ms. FLÁVIA NASCIMENTO DE SOUZA OLIVEIRA Trabalho de…

(através de entrevista, de observação e de pesquisa documental), referencial teórico e posterior análise do funcionamento de uma organização a partir do pensamento sistêmico. ETAPAS: 1ª Organização do grupo de trabalho (4 ou 5 alunos); 2ª Definição da Organização/Empresa – o grupo deverá escolher uma organização/empresa onde o trabalho será realizado. A organização pode ser pública ou privada; micro, pequena, de médio ou de grande porte; com ou sem fins lucrativos (pode ser a…

Bens, serviços, eventos, experiências, pessoas, lugares, organizações, informações e ideias. CANAIS DE MARKETING: Comunicação, distribuição, serviços, concorrência. AMBIENTE DE MARKETING: Micro e macroambiente. Microambiente: participantes diretos na produção, distribuição e na promoção da oferta. Macroambiente: É formado por seis componentes: > ambiente econômico, ambiente demográfico, ambiente sociocultural, ambiente natural, ambiente tecnológico, ambiente político-legal. AULA…

será usado um Modelo de Planejamento Estratégico elaborado pelo professor Martinho Ribeiro de Almeida para analisar o ambiente global (interno e externo) em que a empresa está inserida, estudando os diferentes cenários presentes. A partir desta análise, serão propostas novas estratégias viáveis a empresa. Palavras-Chave: Ambiente, Estratégia, Gestão, Planejamento. ABSTRACT The current scenario in which we live is marked by strong competition among companies, where large…