Analise Micro E Macroambiente

Nome da Empresa 01 2.2 Defesa do Nome 01 2.3 Logomarca 01 2.4 Slogan 01 2 Segmentação 02 3 Posicionamento 02 4 Microambiente 02 5 Macroambiente 03 6 Análise de Swot 04 Plano de Marketing: Agência Malaguetta 1 Dados da Empresa 2.1 Nome da Empresa: Agência Malaguetta 2.2 Defesa do Nome: Agência Malaguetta tem em seu nome de origem um fruto…

dentais com benefícios adicionais atrelados; 2. Descreva teoricamente o conceito de SIM, especificando as diferenças entre dados primários e secundários. O SIM (Sistema de Informações em Marketing) define-se como a elaboração, a coleta, a análise da informação (quantitativa e qualitativa) e a edição de relatórios sistemáticos de dados e descobertas relevantes sobre uma situação específica de marketing enfrentada por uma empresa. O SIM é uma ferramenta fundamental que oferece…

São Paulo 2014 SUMÁRIO 1. Logomarca e Slogan da empresa 2. Missão, Visão e Valores 3. 4 Ps – Produto, Preço, Praça e Promoção 4. Ciclo de Vida do Produto 5. Análise de Macroambiente , Microambiente, Ambiente Externo e Interno 6. Análise Swot da empresa e dos Concorrentes 7. Swot de Estratégias Cruzadas 8. Matriz GE 9. Matriz BCG 10. Matriz Ansoff 11. Matriz de Porter 12. Objetivos de Marketing 13. Estratégias de Marketing 14. Objetivos

Planejamento Publicitário O objetivo global do planejamento é proporcionar soluções práticas, baseadas nos fatos, para problemas específicos de marketing e propaganda. São componentes das responsabilidades do planejador: a análise, a síntese e a interpretação de dados reunidos pela empresa e pela agência. Os aspectos organizacionais, operacionais, de vendas e de controle das atividades comerciais, não podem ser separados do planejamento, terá de envolver tanto o curto quanto o longo…

reduzir a taxa de perda de clientes, concentrar-se em clientes de alto valor, etc. -Microambiente: são forças que estão próximas da empresa, que afetam sua habilidade para servir seus clientes. -Macroambiente: são forças sociais maiores, que afetam todo o micro ambiente. -O Sistema 4 A’s: Análise, adaptação, ativação e avaliação. -O Sistema 4 C’s: Cliente, Custo, Conveniência e comunicação. -O Sistema 8 P’s: Produto, preço, ponto de dist., promoção, fornecedor, pessoas, proteção e pos venda

AMBIENTE E O MICRO AMBIENTE; O PAPEL DOS STAKEHOLDERS; VISÃO SISTÊMICA Autor: Rayme Vasconce llos S oare s. “ Se os teus sonhos estiverem nas nuvens, não te preocupes, pois estão no lugar certo; agora começa construir os alicerces. (Autor desconhecido)” Olá! Na aula anterior, você pôde refletir sobre os conceitos de Planejamento, Estratégia, Planejamento Estratégico e Gestão Estratégica. Agora vamos atentar para o significado de Negócio, Missão, Visão, Valores, Metas, Objetivos e…

divisões de trabalhos bem definidas, e outra do tipo orgânica, mais flexível e descentralizada PREVÉ & MORITZ & PEREIRA ressalta também a importância da interligação da organização com as pessoas e as outras organizações. Pois são as respostas do micro e macroambiente que facilitarão o alcance dos objetivos Para tal da organização deve mobilizar, organizar, direcionar todos os recursos da empresa, pessoas, equipamentos e ambientes internos e externos, na busca destes objetivos. Os…

Sumário 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 Objetivo geral 5 1.2 Objetivos específicos 5 1.3 Metodologia de Pesquisa 5 2 RAMO DE ATUAÇÃO 6 3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 6 3.1 Cenário político-econômico 6 3.2 Cenário legislativo 7 3.3 Cenário tecnológico 7 3.4 O cenário natural 8 3.5 Cenário sociocultural 8 4 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 9 5 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 6 FATORES CHAVE PARA SUCESSO 7 ESTIMATIVA DA DEMANDA REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1 INTRODUÇÃO

3 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO.......................................................................................................5 2 – SUMÁRIO EXECUTIVO.........................................................................................6 3 – ANÁLISE ESTRATÉGICA......................................................................................7 3.1 Descrição da Empresa...........................................................................................7 3.2 Visão.....................

Uma empresa pode ser comparada a um sistema aberto. O conceito de sistemas foi abordado na Aula 1, e, com base nele, pudemos compreender como é importante a análise dos ambientes interno e externo para que uma empresa possa traçar sua estratégia, uma vez que, sendo um sistema aberto, a empresa interfere em seus ambientes e vice-versa. Os esquemas que representam os ambientes interno e externo de uma empresa são muito parecidos entre as fontes sobre os estudos da administração. A Figura…