Analise Mercadologica Atento

............................................................................................13 4 PESQUISA DE MERCADO ........................................................................................................14 4.1 INFORMAÇÕES PARA ANÁLISE DO MERCADO ................................................ 16 4.1.1 Tipos de pesquisa a ser realizada ...................................................................................17 4.1.1.1 Cliente .........................................

competitivos que geram benefícios e satisfação ao cliente Trabalho apresentado ao Curso de Pós-Graduação MBA Executivo em Negócios da Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, para as disciplinas Decisões Estratégicas de Marketing e Sistemas de Informações Mercadológicas. Orientador(a): Profa. Gisele Martins Aliano Eunápolis – Bahia 2008 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 4 2. DESENVOLVIMENTO…

CONCORRÊNCIA: Uma análise que pode salvar empresas. Camila Fabiane Arruda Prof. Helga Pedroso Universidade Norte do Paraná – UNOPAR 10/05/2006 RESUMO O trabalho tem como objetivo realizar um estudo sobre a importância da análise dos concorrentes da empresa. Mostra de forma simples a que as empresas devem se atentar nos dias atuais, como elas podem identificar estratégias, objetivos, forças, fraquezas, os padrões de reação dos seus concorrentes, e ver como as tecnologias…

................................................................14 5.4 Taxa de Juros Equivalente.......................................................................................14 6 ANÁLISE MERCADOLÍGICA REGIONAL....................................................................14 6.1 Análise de Mercado....................................................................................................15 7 DEMANDA,OFERTA E EQUILÍBRIO DE MERCADO....................................

Toffler Oportunidades e Ameaças – Via análise das Forças Macroambientais e Setoriais. Embora as forças Macroambientais não sejam dominadas pela empresa, as mesmas são afetadas por elas. Mudanças externas que influenciam direta e indiretamente as organizações, algumas vezes podem ser previstas, por especialistas, ou mesmo por suposições, e a direção empresarial deve estar atenta a isso, e possuir estratégias e planejamento, caso ocorra o suposto; já que a análise ambiental deve ser…

postura e visão empresarial dos dirigentes dos principais blocos e bandas que participam da festa. Esse processo provocou profundas mudanças e criou novas perspectivas. Os blocos e bandas, agora organizados em empresas adotando modernas técnicas mercadológicas, são importantes instrumentos de desenvolvimento econômico e social da cidade, gerando emprego e renda, não apenas no período de Carnaval, mas durante todo o ano. BANDA EVA Atuando com sucesso no Carnaval de Salvador…

a autoestima de todos ao seu redor irá aumentar. Ser uma pessoa que proativa, ajudar a quem precisa assim a troca de informações será espontânea, todos crescerão juntos, da mesma forma saber ouvir as pessoas, assim você também será ouvido. Ficar atento a novas ideias, se reciclar, se criativo, as organizações dão muito valor a essa qualidade nos dias de hoje. Se uma pessoa equilibrada, ter respostas afirmativas, nunca omitir um fato, saber ouvir as pessoas. Saber negociar, tudo o que…

vivencia em diversas situações em segurança para tomar decisões. Afinidade com a empresa – cria uma identificação entre a missão da empresa e seus valores pessoais. Informação – ser pleno praticante do conhecimento renovável, o que acaba tornando-o atento a tudo que acontece a seu redor, tem curiosidade em aprender e entender os verdadeiros “porquês”, tornando-se um funcionário com coragem de agir até para de errar, sem temer penalidades. Autonomia – opina, questiona, sugere e reflete…

Definição dos principais concorrentes 06 3.3.1 Imagem dos principais concorrentes 06 4) Pesquisa mercadológica 07 4.1 Necessidades da pesquisa 07 4.2 Problema da pesquisa 07 4.3 Objetivos da pesquisa 07 4.4 Público-alvo 07 4.5 Técnicas de coleta 07 4.6 Análise dos resultados 15 4.7 Conclusões 26 5) Análise SWOT 27 6) Proposições estratégicas 29 6.1 Objetivos de…

Mercado Internacional 3.3. Evolução Tecnológica 3.4. Clientes 3.5. Fornecedores 3.6. Aspecto Econômico 3.7. Entidade De Classe 3.8. Órgãos Governamentais 3.9. Mercado E Mão De Obra 3.10 . Concorrência 4. ANÁLISE DE MERCADO 4.1. Análise Interna 4.2. Análise Externa 5. ANÁLISE DO CENÁRIO 6. MISSÃO, VISÃO E VALORES 6.1. Missão 6.2. Visão 6.3. Valores 7. OBJETIVOS 7.1. Objetivos gerais 7.2. Objetivos Específicos 8. ESTRATÉGIAS: 9. PLANO DE MARKETING 9.1. Estratégias de…