Organização empresarial

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO
2. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO
3. AMBIENTE
3.1. Mercado Nacional E Regional
3.2. Mercado Internacional
3.3. Evolução Tecnológica
3.4. Clientes
3.5. Fornecedores
3.6. Aspecto Econômico
3.7. Entidade De Classe
3.8. Órgãos Governamentais
3.9. Mercado E Mão De Obra
3.10 . Concorrência
4. ANÁLISE DE MERCADO
4.1. Análise Interna
4.2. Análise Externa
5. ANÁLISE DO CENÁRIO
6. MISSÃO, VISÃO E VALORES
6.1. Missão
6.2. Visão
6.3. Valores
7. OBJETIVOS
7.1. Objetivos gerais
7.2. Objetivos Específicos
8. ESTRATÉGIAS:
9. PLANO DE MARKETING
9.1. Estratégias de Venda
9.2. Distribuição
9.3. Política de Preço
10. METAS ESTRATÉGICAS
10.1. Clientes
10.2. Financeira
10.3. Processos Internos
10.4. Aprendizagem e conhecimento
11. PLANO TÁTICO
12. CONCLUSÃO

1. INTRODUÇÃO:

Esse trabalho tem como objetivo demonstrar a viabilidade do empreendimento e o planejamento de um Centro de Estética. O nome proposto pelos Sócios para abertura do empreendimento foi “CENTRO DE ESTÉTICA BELLA BELEZA” que terá como foco Prestação de Serviços de estética, tratamentos faciais e corporais, serviços básicos de beleza (corte de cabelo, manicure, pedicura, depilação, cosméticos), além de massagens terapêuticas.
O Centro de Estética terá sede fixa.
Foi alugada uma loja no endereço acima, com a finalidade de implantar o negócio, considerando a localização estratégica no bairro devido ao número de pessoas transitando nesta área, por ser tratar de um centro comercial da Cidade.
Nosso Negocio é voltado para o publico das classes B e C, pois é o que predomina nesta área. O Centro de Estética conta com serviços e preços diferenciados do mercado; acreditamos que o diferencial é a chave do negócio, já que existem outros estabelecimentos com o mesmo segmento próximo a região onde o negócio esta sendo implantado. Visando uma boa interação entre a empresa e clientes, será disponibilizado um atendimento diferenciado. Com isto, a empresa pretende