Analise Matriz Cvp

2. Pontos fracos 8 1.5. ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL 8 1.5.1. Matriz de SWOT 8 1.5.2. Matriz de oportunidades 9 1.5.3. Matriz de ameaças 10 1.6. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 10 1.7. FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA 10 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 11 2.1. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 11 2.2. LAYOUT 11 2.3. LOCALIZAÇÃO 12 2.4. SEGURANÇA 12 3. PRODUTOS E SERVIÇOS 13 3.1. CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS 13 3.2. ESTRATÉGIA COMPETITIVA 15 4. ANÁLISE DO MERCADO 16…

Período do plano e tipo de plano. Análise da empresa Dados sobre a empresa (localização, funcionários, produtos, etc), histórico (fundação, eventos importantes), etc. Histórico de vendas. Histórico da satisfação. Share of mind, intenção de compra (se houver). Descrição dos norteadores estratégicos. Breve descrição dos objetivos estratégicos Identificação da estratégia genérica de competição (Porter). Descrição do cvp (ciclo de vida do produto), ou matriz bcg. Segmentos-alvo…

PARTE I - ANÁLISE ESTRATÉGICA 1 – O PENSAMENTO ESTRATÉGICO 1.1 - Origem do Sucesso Empresarial 1.2 - Estratégia Empresarial e Militar 1.3 - Pensamento e Planeamento Estratégico 1.4 - Natureza do Estratego 1.5 - Evolução do Pensamento Estratégico 2 – ANÁLISE DO MEIO ENVOLVENTE – Análise Externa 2.1 - Meio Envolvente Contextual 2.2 - Meio Envolvente Transaccional 2.3 - Atractividade da Indústria 2.4 - Estrutura da Indústria 2.5 - Factores Críticos de Sucesso 3 – ANÁLISE DA EMPRESA –…

Genéricas de Porter. 41. Qual o conceito da Matriz GE/McKinsey? 42. Quais os itens do Ciclo de Origem e formação do CVP? 43. Qual o conceito de Planejamento Estratégico de Marketing? 44. Defina planejamento e plano. 45. O que são estratégias e táticas? 46. Como surgiu a Análise SWOT? 47. Qual a composição da SWOT? 48. Quais os cinco proposito do plano de marketing? 49. Quais os itens de análise do ambiente externo? 50. Quais os itens de analise do ambiente interno?

1 “EMPRESA DISTRIBUIDORA DE ÁGUA POTÁVEL” São Paulo Outubro/2014 2 INTRODUÇÃO O conhecimento teórico aplicado na prática em uma empresa de serviços, é esta a proposta que este estudo traz durante todo o seu desenvolvimento. Uma análise da prestação de serviço de uma empresa distribuidora de água potável, seus recursos, suas limitações e seu lado competitivo. Um passo a passo de um processo que precisa ser eficiente para seu cliente, no intuito de atingir uma satisfação total

diretriz organizacional  Definição de Marketing  Conceitos de estratégia empresarial  Definição de Marketing Estratégico  Por que Planejar?  O que é um Plano de Marketing  Critérios de um Plano de Marketing  O conteúdo do Plano de Marketing  Análise ambiental (O macroambiente, o setor, a empresa e os produtos)  Mercados-alvo  Diretriz Organizacional (Missão, visão e valores) CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Unidade 2: Posicionamento e marca  Definição de posicionamento  Desenvolvendo…

declínio. Esta análise aplica-se à marca em si, considerando o período inicial da empresa. Matriz BCG: O aplicativo está localizada na fase de interrogação Esta matriz destina-se à análise de produtos como ocorre com a matriz CVP, porém, considerando o seu período inicial no mercado aplica-se também à análise da marca. Considerando este quadro a Rajada Gellato (marca + porfólio de produtos) encontra-se na fase de Interrogação por ser uma start up. Matriz Ansoff : Matriz de…

................................................... 2 ANÁLISE DO AMBIENTE............................................................................................. 2.1 Fatores Críticos de Sucesso................................................................................................ 2.2 Análise SWOT.................................................................................................................... 2.2.1 Análise da Estratégia.........................................

método que realiza uma escuta e analise antecipativa dos sinais fracos de nosso ambiente de atuação, para assim de modo criativo e objetivo, descobrir como atacar reduzindo os riscos ligados a incertezas quanto a movimentação do mercado. A inteligência competitiva é uma forte arma para a analise da concorrência, mas não é o único fator que vai garantir nosso sucesso. Desde o trabalho com fornecedores tentando conseguir os melhores produtos pelos menores preços até a analise na hora da…

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Volume de vendas Participação de mercado Quantidade mínima de vendedores Participação de mercado Transit Caminhão Teste-Drive Treinamento de vendas PEF 19 20-21 21-22 22 23 23-24 24 VIII. Avaliação do CVP (Customer View Point) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. Satisfação de serviço Compreensão do Consultor Veículo pronto no horário combinado Qualidade dos serviços executados Satisfação com o tempo…