Analise Matriz Cvp

é preciso adaptar as variáveis internas (controláveis) às variáveis externas (incontroláveis) 2. Quais são os 4 compostos do Mix de marketing? Marketing Mix 4 P´s Para que serve e o que analisamos ao fazer uma análise SWOT ? Matriz SWOT A Matriz SWOT é usada para identificar ações específicas associadas aos caminhos estratégicos, que devem ser implementadas para atingir as metas e a visão definidas. Aqui estão as prováveis Vantagens Competitivas que podem até…

IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADE 3.1 - Análise da situação externa Uma análise de situação externa inclui a análise do microambiente e do macroambiente. 3.1.1 - Sondagem do macroambiente: Inclua as análises PESTA ( Política, Econômia, Social, Tecnológico e Ambiental ) procurando por tendências e mudanças no macroambiente especificamente para expor oportunidades ou ameaças potenciais. Direcionar as análises para as tendências sobre o produto. 3.1.2 - Análise do Microambiente: é aquele que

treinamento para que os funcionários estejam atendendo as necessidades do mercado, quando possível alguns são encaminhados para outra cidade para fazer um treinamento especifico para a área que atua. Estrutura Física A Constrel possui uma loja (Matriz), sendo que suas dimensões estão divididas da seguinte forma: Loja (térreo) – 529 m2 ; Depósitos em dois andares (subsolo e 1º andar) – 1058 m2 e Depósito externo – 720 m2. Com relação ao seu layout a loja possui o arranjo físico por…

Ciclo de vida do protudo Sabe-se que o mercado vive em constante mudança. Produtos novos entram, produtos antiquados saem, produtos resistentes permanecem por longos períodos. Partindo desta linha de raciocínio, temos quatro níveis do ciclo de vida (CVP) de um produto. . Estágio de Introdução: nascimento do produto e tentativa de introdução ao mercado. Neste período os gastos são altos e a concentração é voltada para a produção. É necessário investir arduamente em divulgação,…

seguir: DIAGNÓSTICO O diagnóstico é a parte de análises do planejamento. Qualquer empresa está condicionada a realização de trocas com o meio em que atua em um processo de produção, e deles depende. Seguindo este raciocínio, a manutenção de uma organização neste ambiente de troca (mercado) depende do sucesso de suas decisões, que são influenciadas por variáveis de muitos tipos. Essas variáveis estão divididas nos ambientes de marketing. Análise do ambiente organizacional: É de…

| |Administração Estratégica, Planejamento Estratégico, Análise Externa, Análise Interna, Diagnóstico Estratégico. | |Objetivo Geral: | |O objetivo desta disciplina é contribuir na preparação do aluno para o entendimento de modelos de análise estratégica e sua relação na elaboração | |de prognósticos estratégicos

do marketing, aplicando-os na seleção da estratégia para o desenvolvimento de um plano de marketing. Ementa: Marketing: conceitos e aplicação. As funções do marketing. O composto mercadológico. Decisões estratégicas do composto de marketing. Análise das oportunidades de marketing. Planejamento estratégico de marketing. Comunicação mercadológica. O marketing como filosofia de negócio. Procedimentos de Avaliação (MIA): O aluno será submetido a três avaliações no semestre, que…

acumulando no fundo dos mares e dos lagos, sendo pressionados pelos movimentos da crosta terrestre e transformaram-se na substância oleosa que é o petróleo. Ao contrário do que se pensa, o petróleo não permanece na rocha que foi gerado - a rocha matriz - mas desloca-se até encontrar um terreno apropriado para se concentrar. Estes terrenos são denominados bacias sedimentares, formadas por camadas ou lençóis porosos de areia, arenitos ou calcários. O petróleo aloja-se ali, ocupando os…

viável, com projeções financeiras realistas O que contém o Plano de Negócios de uma empresa? Modelo I 1 – Capa 2 - Sumário 3 - Sumário Executivo 4 - Planejamento Estratégico do Negócio 5 - Descrição da Empresa 6 - Produtos e Serviços 7 - Análise de Mercado 8 - Estratégias de Marketing 9 - Plano Financeiro 10 – Anexos Sumário Executivo O SE diz: * Quem é * Qual é sua estratégia / visão * O que você está fazendo e o propósito de fazê-lo

melhor Portfólio ... É aquele que melhor ajusta os pontos fortes e fracos da empresa às oportunidades no ambiente. Esse planejamento envolve 2 passos: 1º Análise Portfólio Atual (quais negócios receberam + ou – investimentos); 2º Desenvolver o Portfólio Futuro (desenvolvimento de estratégias para o crescimento e downsizing). Análise do Portfólio Atual 1... É onde a administração avalia os produtos e negócios que constituem a empresa com o objetivo de investir fortemente nos…