Analise Martin Manufacturing

................................................................................... 34 7.1.1 HISTÓRICO.................................................................................................................................... 34 7.1.2 ANÁLISE POR ELEMENTOS FINITOS .................................................................................................... 36 7.1.3 PRÉ-PROCESSAMENTO ...............................................................................................

tempos para administrar o Fluxo de Materiais e Produtos. entre elas podemos citar : 1. MRP : Materials Requirement Planning 2. MRP II : Manufacturing Resources Planning 3. JIT : Just in Time 4. KANBAN : Kanban 5. FMS : Flexible Manufacturing System 6. OPT : Optimize Production Technology 7. TOC : Theory of Constraint Independente das técnicas, o objetivo…

NATURA PROCESSO DE INTRODUÇÃO DA LINHA ‘SOU’ Santos 2013 RESUMO Este trabalho foi desenvolvido a partir da aplicação dos conceitos administrativos no estudo de uma organização de grande porte. A instituição escolhida para análise foi a Natura, empresa brasileira que atua no mercado de cosméticos e desenvolve produtos de alta qualidade. Tendo como diretriz o conceito de “Bem-estar Bem” e sustentabilidade, a mesma visa a construção de uma sociedade harmoniosa, incentivando a preocupação

dias e são necessários 2 dias de trânsito para o cliente. O cliente possui inventário de artigos finais para 10 dias. Assim, neste simples exemplo, foi encontrado inventário para 30 dias e um prazo dominante total do processo de 15 dias. Estas análises dos gráficos indicam claramente áreas críticas da construção do prazo dominante, permitindo a sua avaliação adequada. Aprovisionamento Eficiente ou Contínuo (ER ou CRP) O Aprovisionamento Eficiente (ou Aprovisionamento Contínuo) é…

1 KLEBER LIMA CÉZAR ANÁLISE DOS FATORES QUE CONTRIBUÍRAM PARA IMPLEMENTAÇÃO DO CROSS-DOCKING, ENQUANTO SISTEMA DE DISTRIBUIÇÃO: UM ESTUDO DE CASO. Monografia elaborada exigida pela Universidade Federal da Paraíba como requisito essencial complementar na aquisição da graduação no curso de Engenharia de Produção Mecânica. Orientador: Professor Homero Catão Maribondo Trindade, Dr.. JOÃO PESSOA – PB AGOSTO DE 2009 2 KLEBER LIMA CÉZAR ANÁLISE DOS FATORES QUE…

............................................... 40 6 1 INTRODUÇÃO Dada à importância da rede de suprimentos na qual está inserida uma empresa, seja do setor industrial, de serviço ou de distribuição, aborda-se como objetivo deste trabalho a análise de uma empresa do setor de transformação plástica com foco na cadeia logística do fornecimento à distribuição. A globalização é um fator significativo para o funcionamento das cadeias de suprimento, porém, mesmo sem ela, estas não…

positivos das pessoas (Luthans, 2002a). No entanto, à medida que foi evoluindo enquanto área de estudo e de aplicação, a psicologia foi-se focalizando tendencialmente nos défices humanos, nas fraquezas e nos aspectos negativos. Recentemente, autores como Martin Seligman, têm vindo a criticar esta visão acentuadamente negativa da psicologia, alertando para a necessidade de redireccionar esta ciência também para o lado positivo. É neste enquadramento que se assiste ao surgimento de uma…

economic transition for the current moment of capitalism and their impacts on the territory of cities, such as dispersion, reagglomeration urban and productive emptying framework that characterizes, especially, sectors of the city that relied on manufacturing. How to combat the loss of vitality of these tissues are presented new possibilities for urban-production arrangements - the habitats of innovation, clusters and high-tech clusters - where, through the implementation of economic…

ENVIO AO FORNECEDOR, REGISTRAR E RECEBER O PEDIDO É dado pela função => CP = B x N Onde: CP – CUSTO PEDIDO B – CUSTO DE UM PEDIDO = CUSTO MÃO DE OBRA + MAERIAL DE PROCESSAMENTO + CUSTOS INDIRETOS N – Nº DE PEDIDOS EFETUADOS NO PERÍODO DE ANALISE CURVA CUSTO PEDIDO R Q 5.2.3 - CUSTOS DE FALTA DE ESTOQUE LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 2011 16 CUSTOS RELACIONADOS A PEDIDO NÃO ENTREGUE, OU ATRASO, ERRO DE GESTÃO, GERANDO PARADA DE LINHA DE PRODUÇÃO OU PERDAS DE…

.......................................................................... 1.4.2 Objetivos Específicos........................................................................... 2. Metodologia prevista: abordagem geral, fonte de dados, método de análise e limitações do estudo.............................................................. 2.1 3. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 Critérios para escolha do método de pesquisa.................................... Conceituação e Revisão Bibliográfica.............