Analise Marketing Banco Do Brasil

GESTÃO DE MARCAS E PRODUTOS RESENHA 1 Livro: Administração de Marketing Autor: Philip Kotler / Kevin Lane Keller Capítulo 3 Coleta de informações e análise do ambiente de marketing Para qualquer tomada de decisão na empresa o profissional, deve possuir informações sobre tendências macroambientais e os efeitos microambientais para o negócio. Monitoramento constante e adaptação contínua para novas oportunidades e ameaças são fundamentais. Um exemplo disso,…

EMPRESA 14 3.1 Dados Gerais do Banco Bradesco 14 3.2 Histórico da Empresa 14 3.3 Segmento 15 3.4 Estrutura Organizacional do Banco Bradesco 18 3.5 Números de Funcionários 19 3.6 Missão 19 3.7 Visão 19 3.8 Valores 19 4 PLANOS DE COMUNICAÇÃO 21 4.1 Estratégias Mercadológicas 21 4.2 Planejamento Estratégico de Comunicação 21 4.3 Estratégias da Empresa 22 4.4 Comunicação interna do Bradesco 23 5. PLANO DE COMUNICAÇÃO BANCO BRADESCO: CASE BRADESCO PRESENÇA

Análise da estrategia da Unidade de Governo da X Brasil Grupo: São Paulo, 17 de março de 2014 Descrição do Contexto Organização, estrutura e situação da X Brasil Descrição do contexto Serviços e áreas de negocio Áreas de negócio Serviços Telecom Entidades Financeiras Inovação e diversificação Negócios Consultoria de Negócios Consultoria de Processos Outsourcing de Processos de Negócios Soluções TI Estratégia de IT e arquitetura Automatização/

MARKETING DIRETO “Marketing Direto é toda e qualquer comunicação dignada a gerar uma resposta: um pedido direto, um lead de vendas, ou tráfego para negócios”. Antigamente, o Marketing Direto representava apenas o conceito de vendas diretas, seja ela por correspondência, por telefone ou através da televisão, e, hoje, o marketing direto significa informação sobre pessoas, que são armazenadas em bancos de dados, e informação para pessoas, que são as comunicações com alto teor de…

Específicos 13 4 JUSTIFICATIVA 14 4.1 Importância do Projeto 14 5 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 17 5.1 Conceito de Marketing 17 5.2 Administração de Marketing 18 5.3 Análise das Oportunidades de Mercado 18 5.4 Composto Mercadológico 18 5.4.1 Produto 18 5.4.2 Preço 19 5.4.3 Distribuição 19 5.4.4 Comunicação 19 5.5 Marketing Direto 20 5.6 Conceituando o Telemarketing 23 5.6.1 Telemarketing no Brasil 24 5.6.2 Benefícios do Telemarketing 24 5.6.3 Estilos de Telemarketing 25…

13 4.1 Importância do projeto 13 5 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 16 5.1 Conceito de marketing 16 5.2 Administração de marketing 17 5.3 Análise das oportunidades de mercado 17 5.4 Composto mercadológico 17 5.4.1 Produto 18 5.4.2 Preço 18 5.4.3 Distribuição 18 5.4.4 Comunicação 18 5.5 Marketing direto 19 5.6 Conceituando o telemarketing 22 5.6.1 Telemarketing no Brasil 23 5.6.2 Benefícios do Telemarketing 23 5.6.3 Estilos de Telemarketing 24

....................................................14 2.3 Ferramentas / Pesquisa / Banco de Dados.......................................................15 2.3.1 Ferramentas....................................................................................................15 2.3.2 Pesquisa..........................................................................................................16 2.3.3 Banco de Dados.............................................................................

VIABILIDADE:  Nesse caso o foco do plano de negócios é descobrir se a idéia de negócio do empreendedor é viável ou não.  questões de mercado (clientes potenciais, oportunidades, concorrentes, fornecedores), e financeiras.  elaborado plano de marketing, operacional e financeiro. PLANO DE NEGÓCIOS PLANO DE AÇÕES:  A elaboração de um plano de negócios permite que o empresário saiba todos os passos que precisa seguir para a implantação e crescimento do novo negócio, aproveitando…

ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL GINO REZAGHI PLANEJAMENTO DE MARKETING PARA UMA EMPRESA DO RAMO ALIMENTÍCIO Cajamar 2011 Andressa Siqueira de Aguiar Eduardo Monteiro Dias Rayane Karoline Santiago da Silva Talita Batista Simplício Tamires França Machado PLANEJAMENTO DE MARKETING PARA UMA EMPRESA DO RAMO ALIMENTÍCIO Trabalho de Conclusão de Curso do curso deAdministração da Escola Técnica Gino Rezaghi, como requisito parcial para a obtenção do diplomade nível

Desafio de Aprendizagem Gestão em Marketing Amarílio Gonçalves – 3301504025 – Tecnologia em Marketing Dulcinéia Pereira Lima – 3303483946 – Tecnologia em Marketing Luana Aline Franco de Sousa – 3345566509 - Tecnologia em Marketing Maria Cristina Ribeiro de Oliveira – 2337446677 – Tecnologia em Marketing Norival Luis Sol – 2330439768 – Tecnologia em Marketing Rui Barbosa da Silva Júnior – 3366581148– Tecnologia em Marketing