Analise Macroambiente Nas Finanças

orientações das empresas no mercado MÓDULO B - Satisfação, valor e gestão de clientes MÓDULO C – O Plano de Marketing e o Sistema de informações de marketing (SIM) MÓDULO D - SEMANA INTERDISCIPLINAR MODULO E – Macro Ambiente MÓDULO F – Micro Ambiente: Análise do mercado e mensuração de demanda MÓDULO G – Micro Ambiente: Comportamento do consumidor MÓDULO H – Micro Ambiente: Concorrência MÓDULO A CONCEITOS BÁSICOS E MODELO DE MARKETING O QUE É MARKETING? O QUE É MARKETING? O QUE…

Necessidades, desejos e demandas Relacionamentos e redes 4/9/15 Produtos (bens, serviços e idéias) Mercados Valor, custo e satisfação Troca e transações Empresas e consumidores potenciais 15 EVOLUÇÃO DA VISÃO DO PAPEL DO MARKETING Finanças Produção Finanças Produção Recursos humanos Marketing Recursos humanos Marketing como uma função igual às outras 4/9/15 Marketing Marketing como a função mais importante 16 EVOLUÇÃO DA VISÃO DO PAPEL DO MARKETING Produção…

| ETAPAS 1 E 2 | | JundiaÍ | Sumário Introdução 2 1. As empresas no século XXI 3 2. Organização para o desafio proposto 4 3. Satisfação, valor e retenção do cliente 6 4. Analise de Clientes 7 5. Analise das Oportunidades de mercado 7 6. Microambiente da Empresa 10 7. Analise De SWOT 12 Referencias ................................................................................................................................13 Introdução Esta ATPS…

sentir o mercado e adaptar produtos ou serviços - é um compromisso com a busca da melhoria da qualidade de vida das pessoas ... • Administrar sob a ótica do marketing é estar a frente, garantindo o futuro com as ações do presente. Áreas Funcionais Finanças Pessoas Marketing Operações Matriz de Competência Alto Teoria Competência Incompetência Prática Conhecimento Acumulado Baixo Baixa Capacidade de transformar o conhecimento acumulado em Ação Alta Mix de Marketing…

tomada de decisão em relação a sua Instituição. A gestão estratégica traz, aos indivíduos de uma organização, não só um perfil de seu ambiente externo e interno, como promove a sistematização do caminho a ser seguido pela empresa, pautados nesta análise. O planejamento estratégico é a principal ferramenta para uma efetiva gestão estratégica, já que neste planejamento, a Instituição mapeia seus planos, objetivos e metas, a longo prazo, pautados na missão da organização. Nesse sentido, a…

CEMITÉRIO ECOLÓGICO A SEMENTE: UM ESPAÇO RESERVADO PARA ANIMAIS DE ESTIMAÇÃO DE PEQUENO PORTE FORTALEZA - CE 2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ....................................................... 03 2. ANÁLISE DE MERCADO ....................................................... 05 3. ANÁLISE SWOT ....................................................... 05 3.1 Pontos Fortes ....................................................... 05 3.2 Pontos Fracos…

INTERNACIONAIS INTERNACIONALIZAÇÃO DAS EMPRESAS 1 Questões de sobrevivência da empresa: MATÉRIAS PRIMAS COMPONENTES SISTEMAS PRODUTIVOS PRODUÇÃO/ MONTAGEM DISTRIBUIÇÃO SERVIÇOS DE SUPORTE: Contabilidade, Assessoria Jurídica, Finanças, Processamento, Sistemas de Informação, Planejamento Estratégico, Recursos Humanos TRANSPORTE E ARMAZENAMENTO (LOGÍSTICA) 2 A decisão de fazer ou comprar (make or buy) MATÉRIAS INSUMO B PRODUTO A CLIENTE …

..............................................................5 5. ANALISE DO AMBIENTE MARCADOLOGICO......................................................6 5.1.1 Ambiente Interno......................................................................................................6 5.1.2 Ambiente Externo (Microambiente).........................................................................7 5.1.3 Ambiente Externo (Macroambiente)...................................................................

Ações que serão dependentes da análise SWOT. Estratégia genérica- São comportamentos competitivos, imagem que é passada pela organização. Estrutura Organizacional- Forma pela qual as atividades de uma organização são divididos, organizadas e coordenadas. Exigências- São as tarefas que o ocupante de qualquer cargo gerencial deve necessariamente desempenhar. Figura de proa- Gerente que age como um símbolo e representante (relações públicas) da organização. Finanças- Lucro, retorno do…

diferenciação dentro desse segmento-alvo”. Proposição de valor: é o elemento chave do Modelo de Negócio, centrada nos benefícios, fundamental para criar uma Visão ampla e estratégica, aumenta a capacidade de enxergar as Oportunidades e Ameças. Níveis de Análise dos Ambientes  Que fatores afetam a minha organização considerando os 3 níveis externos (Indústria, País e Internacional)? No micro-ambiente externo (indústria) temos as forças competitivas que determinam o nível de…