Analise Macroambiente Nas Finanças

estabelecer o seu diferencial competitivo projetar seu posicionamento estratégico no futuro. Nesse contexto que ganha enorme importância para as organizações o diagnóstico empresarial, estando este ligado ao processo de estabelecimento, implementação análise da estratégia empresarial, e analisa internamente a empresa e seu ambiente empresarial. “O diagnóstico empresarial é um instrumento para avaliar o desempenho da administração e apontar os rumos que devem ser seguidos”(BERTI, 2010,…

ORIENTADOR: MARCO A. NICOTARI Ribeirão Preto, Novembro de 2008 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 PARTE I 1 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 04 1.1 Iniciação do Negócio 04 1.2 Pesquisa de Marketing 07 1.3 Identificação da Empresa 15 1.4 Análise do Ambiente Externo 16 1.5 Análise do Ambiente Interno 21 1.6 A Missão, a visão e os valores da organização 22 1.7 - Os Objetivos Gerais e as respectivas Estratégias Corporativas 23 1.8 Os Objetivos Específicos e as respectivas Estratégias…

1. Desenvolver análise do Processo de Formação das Estratégias (análise crítica acerca das 32 questões postas no artigo sobre Formação das Estratégias http://rae.fgv.br/sites/rae.fgv.br/files/artigos/10.1590_S0034-75902007000400006.pdf Este trabalho será focado na Companhia Paranaense de Energia. A Copel é uma sociedade anônima de capital aberto e tem como principal acionista o Governo do Estado do Paraná. Possui diversos segmentos, tais como: Geração, Transmissão,…

consumidor, e além dos públicos local, geral e interno. A análise do ambiente interno da empresa considera questões como a disponibilidade e a distribuição dos recursos humanos, a idades e a capacidade dos equipamentos ou da tecnologia, a disponibilidade de recursos financeiros e as lutas políticas e de poder na estrutura da empresa. Além disso, esse segmento resume os atuais objetivos e o desempenho de marketing da empresa. Esta análise do microambiente é denomina por Richards (2000) de…

(CHIAVENATO, 2000, p. 76). 2.5.1.1.2.2 Departamento de Produção A Jung Comercial e Importadora Ltda não possui departamento de produção, é dependente da produção de seus parceiros comerciais. 2.5.1.1.2.3 Departamento de Finanças O departamento de finanças da empresa dedica-se à captação de recursos para bom andamento da mesma, bem como da administração dos recursos, controlando também os recebimentos e pagamentos da empresa. A empresa possui um funcionário responsável…

ANALISE ESTRATÉGICA NOVA GESTÕES – JCS JUNIOR ADVOGADOS RECUPERADORA DE CRÉDITO CURITIBA 2015 SUMÁRIO 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 2 1.1 HISTÓRICO 2 1.2 CARACTERÍSTICAS 2 1.3 ATIVIDADE 2 2. ANÁLISE AMBIENTAL 2 2.1 PRINCIPAIS VARIÁVEIS DO MACROAMBIENTE 2 2.2 ANÁLISE UTILIZANDO O MODELO DAS CINCO FORÇAS DE PORTER 3 a) Cálculo da intensidade de cada força: 5 b) Avaliação da Intensidade da força 5 c) Observações: 5 d) Parecer Técnico 6 3. ANALISE DA ORGANIZAÇÃO 6 3.1…

a 03 anos – de 2015 a 2018 11 5 ANÁLISE 11 5.1 Análise cadeia de valor e de competência 11 5.2 Análise de Mercado 11 5.2.1 Marketing. 11 5.2.2 Recursos Humanos da empresa 12 5.2.3 As alianças estratégicas. 12 5.2.4 Capacidade de negociação. 12 5.2.5 Relacionamento político / social . 12 5.2.6 Manutenção das instalações 12 5.2.7 Gestão da atividade sociocultural 12 5.2.8 Tecnologia 12 5.3 Análise da Concorrência. 12 5.4 Análise comparativa com os…

1 INTRODUÇÃO 2 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 3 3 DESCRIÇÃO DE COMO FORAM LEVANTADOS OS DADOS UTILIZADOS NO TRABALHO 6 4 MISSÃO, VISÃO, VALORES E ESCOPO ESTRATÉGICO 7 5 PRINCIPAIS STAKEHOLDERS 11 6 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 14 7 ANÁLISE DA INDÚSTRIA ATRAVÉS DAS CINCO FORÇAS DE PORTER 16 8 GRUPOS ESTRATÉGICOS 19 9 PRINCIPAIS CONCORRENTES 20 10 RECURSOS E VRIO 24 11 CADEIA DE VALOR 29 12 CONFIGURAÇÃO ORGANIZACIONAL 33 13 SUGESTÃO DE…

consumidor, e além dos públicos local, geral e interno. A análise do ambiente interno da empresa considera questões como a disponibilidade e a distribuição dos recursos humanos, a idades e a capacidade dos equipamentos ou da tecnologia, a disponibilidade de recursos financeiros e as lutas políticas e de poder na estrutura da empresa. Além disso, esse segmento resume os atuais objetivos e o desempenho de marketing da empresa. Esta análise do microambiente é denomina por Richards…

desconhecido)” Olá! Na aula anterior, você pôde refletir sobre os conceitos de Planejamento, Estratégia, Planejamento Estratégico e Gestão Estratégica. Agora vamos atentar para o significado de Negócio, Missão, Visão, Valores, Metas, Objetivos e a Análise do ambiente interno e externo (Elementos fundamentais do Planejamento Estratégico). Nesse contexto, analisaremos e refletiremos sobre os “Stakeholders” e a Visão Sistêmica. Deixar de acompanhar as aulas, considerando que existe uma…