Analise Macroambiente Cenario Brasil

GIOVANI MARCOS CAMPOS ARAÚJO 2012/02 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 1.1. OBJETIVO GERAL 4 1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4 1.3. METODOLOGIA DE PESQUISA 4 2. ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 6 2.1. CENÁRIO POLÍTICO-ECONÔMICO 6 2.2. CENÁRIO LEGISLATIVO 6 2.3. CENÁRIO TECNOLÓGICO 7 2.4. CENÁRIO NATURAL 7 2.5. CENÁRIO SOCIOCULTURAL 8 3. ANÁLISE DO SETOR 9 4. PROPOSTA PRELIMINAR DO NEGÓCIO 9 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 1. INTRODUÇÃO Pensando em um projeto…

sobre o setor saúde no Brasil A evolução da saúde no Brasil pode ser descrita desde a chegada da família real no Brasil, onde se viu a necessidade de desenvolver uma estrutura sanitária capaz de suportar ao que se instalava, criando a primeira organização nacional de saúde publica. Com o passar dos anos Oswaldo Cruz assume a saúde publica federal, onde são criados vários setores novos. Vários marcos históricos são vistos como referencia para o desenvolvimento da saúde no Brasil, como:…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CIÊNCIAS CONTÁBEIS CLEUDENICE MOREIRA DA SILVA CENÁRIO EMPRESARIAL Campo Novo do Parecis 2012 CLEUDENICE MOREIRA DA SILVA CENÁRIO EMPRESARIAL Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Contabilidade básica, Matemática, Introdução ao direito…

- Conceitos para Formulação, Controle e Implementação da Estratégia, 1 1. O que é Estratégia?, 3 2. Estratégia e o Futuro das Organizações, 31 3. A Importância da Visão, Missão e Valores, 71 4. Análise do Ambiente Externo e Construção de Cenários, 91 5. Análise Setorial e Fatores de Sucesso, 109 6. Análise SWOT Aplicada à Avaliação do Ambiente Interno, 129 7. Objetivos Estratégicos e Estratégias Competitivas, 143 8. Sistemas de Gestão Estratégica: O Balanced Scorecard, 165 Parte 2 -…

Orientador: Daniela de Sousa Ortega Araujo. Goiânia 2010 1- IDENTIFICAÇÃO SEGUNDO RELATORIO PARCIAL DE ESTAGIO Nome do Estagiário: Maria Jose de Amorim Nome da Organização: Brasil Bandeiras Indústria e Comércio Ltda. Tutor de Sala: Guilherme Farias Basso Supervisor de Campo: Ana Paula Jacinto Dornelas Tutor Eletrônico: Daniela de Sousa Ortega Araújo Carga Horária: 60h (40 h in loco + 20h para…

5 3.1 - Análise do Ambiente 5 3.1.1 Macroambiente 5 3.1.2 Análise Competiitva 5 3.1.3 Ambiente Interno - Análise SWOT

produtos para monitoramento de itens na área de segurança. 4. VALORES DA EMPRESA Credibilidade; Comprometimento; Valorização dos fornecedores, representantes e colaboradores; Integridade. 5. AMBIENTE EXTERNO E A ANÁLISE PEST Abaixo a tabela que descreve a análise PEST da ACA Monitoramento. AMBIENTE ECONÔMICAS POLÍTICAS SÓCIO-CULTURAIS TECNOLÓGICAS INTERNACIONAL Aumento da taxa de cambio Estabilidade Política Propensão às mudanças Surgimento de dispositivos…

Empreendedorismo Aluno: Olinda/PE Março/2015 Sumário: 1- O quê é Administração? 2- O quê é Estratégia? 3- O quê é Planejamento? 4- O quê é Plano Estratégico? 5- O quê é um PDCA? 6- Quais as principais Forças do Macroambiente? 7- Análise de SWOT? 8- Benchmarketing? 9- O quê é Marketing? 10- O quê é Market-Share? O que é administração? Administração é a ciência social voltada para as práticas administrativas de uma organização, ou seja, o…

produzia lápis. No ano de 1930, visando a expansão de mercado, a empresa inaugurou sua primeira fábrica no Brasil, na cidade de São Carlos, São Paulo. Atualmente a empresa conta com grande reputação, principalmente por ter produtos de alta qualidad e possuir grande responsabilidade ambiental. Por exemplo, toda a madeira utilizada na confecção de seus lápis vem de áreas de reflorestamento no Brasil, plantadas em áreas originalmente desmatadas e que foram recuperadas pela empresa. A…

Introdução ! 1 Conceito do negócio 03 04 1.1 O produto ! 2 Missão, visão e valores ! 3 Análise de cenários ! 05 06 4 Análise Swot 08 4.1 Macroambiente e Microambiente ! 4.2 4 P`S ! 5 Ciclo de vida do produto ! 6 Matriz BCG ! 09 10 11 7 Matriz de Porter 12 8 Matriz Ansoff 13 ! 9 Fatores chaves de sucesso ! 9.1 Fatores chaves + análise Swot ! 10 Estratégias genéricas ! 11 Estratégias competitivas ! 12 Estratégias…