Analise Macro E Micro Ambiente Empresa

trabalho em equipe. E para a gestão estratégica de recursos, o grupo também demonstrou tranquilo domínio em como administrar ativos humanos, financeiros, marketing e qualidade, bem como visão analítica para identificar oportunidades e ameaças do ambiente externo. E para a execução de todas as atividades inerentes a um empreendimento, o time também mostrou conhecimentos técnicos avançados em precificação, produção, contabilidade, logística e distribuição. Parágrafo para definir os…

situações: a) Trabalho entregue sem o registro de orientação do professor-orientador designado ou do professor-coordenador do PIM da classe; b) Apuração de plágio no trabalho, que será verificado através de programa específico para tal fim e análise do professor-orientador ou ainda do professor-coordenador do PIM. O PIM será avaliado em 2 ocasiões: 5.1 na finalização da versão escrita, ocasião em que o professor avalia o trabalho completo, de acordo com os critérios…

....................................04 3.1 Análise Ambiental.............................................................................04 3.1.1 Ferramenta: Estudo Exploratório................................................04 3.1.2 Análise Macro Ambiental............................................................05 3.1.3 Análise Micro Ambiental.............................................................06 3.1.3.1 Ambiente Externo......................................

Santos, M.Sc. Material Exclusivo professorfernandosantos@gmail.com 1. Marketing: Material Exclusivo professorfernandosantos@gmail.com 1.1 Estratégias de Marketing a) Aspectos Gerais: OBS: Objetivos e metas indicam o que uma unidade de negócio (ou empresa) deseja atingir; “A estratégia é um plano de como chegar lá.” Estratégias Genéricas (M. Porter):  Liderança em custo  Diferenciação  Foco Alianças de Marketing:  Alianças de produtos (ex: licenciamento)  Alianças promocionais…

1. Introdução 2. Análise da Empresa 2.1. História e Fundação 2.2. Histórico de Vendas 2.3. Histórico de Satisfação 3. Alinhamento Estratégico Descrição dos Norteadores Estratégicos • Missão • Visão • Negócio • Valores • Objetivos estratégicos quantitativos 4. Estratégias Empresariais • Estratégias Genéricas de Michael Porter • Estratégias de Crescimento de Igor Ansoff • Estratégias Competitivas de John Westwood 5. Descrição do Ciclo de Vida do Produto

posição comparativa das 5 forças indica o crescente poder dos fornecedores, que aos poucos vai diminuindo o poder dos compradores em um mercado em expansão. Neste ponto verificamos o início da diminuição da rivalidade, na medida em que as maiores empresas de aço tentam consolidar a indústria. Pode-se dizer que a ameaça de entrada de novos concorrentes está estabilizada, ou mesmo extirpada, embora o investimento continuado por players chineses possa aumentá-la. No geral, comparando o mapa…

eficazes essas medidas, porém foi um passo importante no processo de desburocratização. O Brasil tem um potencial enorme para o desenvolvimento dos negócios, porém tem muitas leis e um excesso burocrático que dificultam a vida dos empresários e das empresas. A boa noticia é que o governo mesmo com a inflação elevada, tem crédito o que dar mais confiança aos investidores. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 AS MUDANÇAS POLÍTICAS E ECONÔMICAS Em um primeiro momento é de se elogiar a política do…

2- Escrituração contábil 2.3-A contabilidade na gestão empresarial (a importância da contabilidade para empresa e pro gestor) 2.4-Demonstrações contábeis/ balanço patrimonial, e demonstração do resultado de exercício 2.5-A missão da empresa 2.6- Visão empresarial 2.7-Processos administrativos: (planejar, organizar, dirigir e controlar) elementos funcionamento e importância 2.8- Ambiente das organizações; 2.9-Aspectos jurídicos relevantes para o profissional da contabilidade itens…

PROFESSORA COORDENADORA PROF.ª KÁTIA ANDRADE PROFESSORA ORIENTADORA MARGLEY L. ANDRADE SUPERVISORA DA EMPRESA AGRADECIMENTOS Agradeço primeiramente a Deus pela graça de está fazendo esta faculdade e hoje fazendo este relatório, a minha família pela compreensão de estar um pouco ausente, também a D. Tercília por ter a oportunidade de dar um voto de confiança de entrar em sua empresa e acreditar em mim. SUMÁRIO…

adrianasardinha@brasvig.com.br email da turma: teclog-sg@outlook.com senha: 2013log2014 99591-7432 (claro) e 96943-7850 (tim) Sem um bom planejamento estratégico nenhuma empresa consegue sobreviver. Veremos como é importante e necessário um planejamento estratégico de marketing e os resultados que ele pode proporcionar nos resultados de sua empresa. Sucesso de um planejamento estratégico - Analisar mercados, desenvolver estratégias, planejar um programa de marketing e implementá-lo,…