Analise Macro Ambiental Para Escolas

1. Introdução O crescimento da dimensão das organizações e o incremento da sua complexidade estrutural, associados à aceleração do ritmo das mudanças ambientais, têm exigido das organizações uma maior capacidade de formular e implementar estratégias que possibilitem superar os crescentes desafios de mercado e atingir os seus objetivos tanto de curto como de médio e longo prazo. A velocidade de ocorrência das mudanças no ambiente de mercado pode estar associada a vários fatores, com…

ser administrada, visando um desempenho ótimo. F ) Visão empresarial é o que o empresário consegue enxergar no seu segmento. É um exercício de futurologia onde o empresário percebe as tendências do negocio, compra o que for suficiente, enfim é a analise antecipada de seu negocio. Quem tem visão empresarial se mantém no mercado e pode auferir maiores lucros. G ) O processo administrativo é bastante direto. Você planeja para estabelecer seus objetivos, e obtém e organiza os recursos…

administrativo ou estratégico a competência básica é traduzir as incertezas de um mercado altamente dinâmico, visando o estabelecimento de objetivos. Através das atividades de planejamento, organização e controle, de forma coordenada, objetiva-se atingir os macros objetivos da organização. As decisões estratégicas são normalmente de longo prazo e tomadas no alto escalão da empresa, por isso, geram atos cujos efeitos são duradouros e mais difíceis de inverter. Topo da estrutura: neste…

ESCOLA POLITÉCNICA DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Departamento de Engenharia de Produção Trabalho de Formatura Formando – Fabiano Queixa Tilelli Orientador – Laerte Idal Sznelwar SUMÁRIO SUMÁRIO................................................................................................................... 1 LISTA DE FIGURAS ................................................................................................ 2 Capítulo 1 - INTRODUÇÃO ........................................

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Herbert Ricardo Garcia Viana FATORES DE SUCESSO PARA GESTÃO DA MANUTENÇÃO DE ATIVOS: UM MODELO PARA ELABORAÇÃO DE UM PLANO DIRETOR DE MANUTENÇÃO Porto Alegre 2013 Herbert Ricardo Garcia Viana FATORES DE SUCESSO PARA GESTÃO DA MANUTENÇÃO DE ATIVOS : UM MODELO PARA ELABORAÇÃO DE UM PLANO DIRETOR DE MANUTENÇÃO Tese submetida ao Programa de PósGraduação em Engenharia de Produção

pela necessidade dos povos antigos fazerem o controle de suas posses quando surgiram as primeiras transações comerciais. Eles contabilizavam o gado, sementes. Este conceito é aplicado ate hoje. Segundo Francisco D’Auria que pertencia a escola Patrimonialista (escola que influenciou muito nós brasileiros) : “contabilidade é a ciência q estuda e pratica as funções de orientação,controle,registro relativo aos atos e fatos da administração econômica “. O controle de uma entidade, seja ela…

organização. Sempre que planejamos estamos na busca de objetivos identificados e definidos, assim podemos concluir que o planejamento estratégico é o processo de formulações estratégicas para aproveitar as oportunidades e neutralizar as ameaças ambientais utilizando os pontos fortes e eliminando os pontos fracos da organização, e deve sempre levar em conta: ! Diagnóstico - mostrando o conhecimento da realidade; ! Política - definições dos objetivos; ! Estratégia - mostrar as…

Estratégica 6 2.2.1 Origem 6 2.2.2 Evolução da Administração Estratégica 6 2.2.2.3 Planejamento Estratégico 10 2.2.4 Conceituando Planejamento Estratégico 19 2.5 O ciclo da Gestão Estratégica 26 2.6 A Análise Estratégica 27 27 2.7.3 Análise do Micro Ambiente Externo (passo 3) 41 47 Análise da Concorrência 47 2.7.6.1 Estabelecendo os Objetivos 72 2.7.6.2 Definindo as metas de posicionamento estratégico. 72 2.7.6.3 Desdobramento e Implementação de Estratégias 72 2.9…

controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, afim de alcançar tais objetivos da maneira mais adequada à situação.” (CHIAVENATTO, p 10) O Conteúdo do estudo varia enormemente de acordo com a teoria ou escola Profª Patricia P.Bomfim E-mail: profa.cidade@cincoconsultoria.com.br 2 Profª Patricia P.Bomfim - E-mail: profa.cidade@cincoconsultoria.com.br 1 11/04/2011 Introdução Administração é uma área do conhecimento. A…

ENTRE AS ESCOLAS E COMO ELAS AJUDARIAM EM UM PLANEJAMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA EM UM NEGÓCIO A administração estratégica é vista como uma viagem em que as várias tendências que comporta devem ser vistas em reconciliação, não isoladas. Das dez escolas relacionadas no livro, faremos um resumo de cinco delas e uma correlação entre suas ideias. As escolas selecionadas são: Escola do Design, Escola de Planejamento, Escola de Posicionamento, Escola Empreendedora e…