Analise Macro Ambiental Empresa De Cosmeticos

Logística - Certificação de Empresas de Transportes www.unidocks.com.br www.exel.com Estratégia Apresentando a Exel  Líder global em gerenciamento da cadeia de suprimentos  Soluções focadas nas necessidades específicas de diversos setores fabris e varejistas  Amplo conjunto de soluções logísticas inovadoras que se estende por toda a cadeia de suprimentos  Projeto e consultoria em freight forwarding, armazenagem e distribuição. Gerenciamento integrado de informações e suporte ao…

Apresentação Este trabalho tem como finalidade, realizar a criação e lançamento de um novo produto no mercado, com o objetivo de atrair e satisfazer o consumidor. Vamos apresentar o Edredom Esquenta, fabricado pela empresa Zelo, tais quais os seus benefícios, vantagens, qualidades e inovação no mercado têxtil. Iremos abordar o publico alvo, as mídias utilizadas para a sua divulgação, as vias de distribuição e os principais pontos de vendas. Índice 1) Missão,…

conduzir a empresa) INCERTEZA FALTA DE INFORMAÇÕES DECISÃO I N F O R M A Ç Ã O TÁTICO COMO FAZER MELHOR JÁ HÁ MAIS INFORMAÇÕES AÇÃO OPERACIONAL PROBLEMAS DEFINIDOS / ESTRUTURADOS GRANDE VOLUME DE INFORMAÇÕES OPERACIONAL EXTER. Pirâmide de Anthony I N F O R M A Ç Ã O ARTE ATIVO IRREL. EFICÁC. N.PROG. ESTRATÉGICO TÁTICO OPERACIONAL INTER. CIÊNC. REAT. RELEV. EFICIÊ. PROG. O Processo Estratégico AMBIENTE/ MERCADO FORÇAS DE MUDANÇA RESULTADOS (ADEQUAÇÃO AO AMBIENTE)…

RA: B247GE-0 NOME:TURÈE MANOEL NASCIMENTO RA: B28132-4 Tema: Ambiente Contextual, Estratégia e Estágio de Desenvolvimento da Empresa como Determinantes da Estrutura Organizacional: um estudo em uma empresa de médio porte. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre em disciplinas do 3º semestre, do curso de Administração da Universidade

o mundo sofre permanentemente, e mais rapidamente nos últimos anos, exigem do empresário um novo perfil para manter sua empresa competitiva no mercado. São mudanças tecnológicas, sociais, culturais, econômicas, dentre outras, que requerem constante monitoramento e adaptação às novas realidades, que transcendem as portas da própria empresa. Naturalmente, é importante que a empresa seja rentável, oferte produtos ou serviços de qualidade, busque ser cada vez mais produtiva, aproveitando…

Problemas de T.I .........................................................................................04 2.2. Problemas de S.I.........................................................................................05 3. Análise dos artigos ...............................................................................................07 4. Matriz relacional ..................................................................................................12

Sumário 1. Introdução 5 2. Macroambiente 5 a. Ambiente Sociocultural 6 b. Ambiente Demográfico 7 c. Ambiente Econômico Natural 9 d. Ambiente Político-legal 11 e. Ambiente Tecnológico 14 f. Ambiente Natural 15 g. Análise PEST 16 3. Análise de Mercado 18 a. Histórico de Mercado 18 b. Histórico da Marca 18 c. Tamanho por Região 24 d. Estágio da Demanda 27 e. Sazonalidade 28 f. Estrutura de Mercado 29 g. Projeção de Mercado 30 4.…

FEDERAL DO CEARÁ FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIAS, CONTABILIDADE E SECRETARIADO. CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS. PROFESSOR : HUGO ACOSTA DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA II FORTALEZA 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIAS, CONTABILIDADE E SECRETARIADO. CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS. Trabalho apresentado à disciplina de Administração Mercadológica II, ministrada pelo Prof. Hugo Acosta. …

planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios 21 1.8.6 Políticas 22 1.8.7 Valores 22 1.8.8 Metas 22 1.9 Variáveis ambientais 22 1.9.1 Ambiente externo 23 1.9.1.1 Globalização 25 1.9.1.2 Exclusão social 26 1.9.1.3 Aceleração da mudança 26 1.9.1.4 Ambiente competitivo na indústria 27 1.9.1.4.1 Concorrentes na indústria 28 1.9.1.4.2 Fornecedores 28…

planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios 21 1.8.6 Políticas 22 1.8.7 Valores 22 1.8.8 Metas 22 1.9 Variáveis ambientais 22 1.9.1 Ambiente externo 23 1.9.1.1 Globalização 25 1.9.1.2 Exclusão social 26 1.9.1.3 Aceleração da mudança 26 1.9.1.4 Ambiente competitivo na indústria 27 1.9.1.4.1 Concorrentes na indústria 28 1.9.1.4.2 Fornecedores 28…