planejamento estratégico

Em São Carlos, no interior de São Paulo, uma unidade de produção de mudas e operações florestais com industrialização da madeira em Prata, Minas Gerais, uma unidade de fabricação de produtos plásticos em Manaus (AM) e uma área de plantio, uma área de preservação permanente em Morretes, Paraná. .. Elabore a análise das principais variáveis do macro-ambiente que afetam as atividades da empresa. Considere o presente e o futuro da empresa, apresente evidências e procure classifica-las como oportunidades e ameaças das atividades da empresa. EX: são forças competitivas sobre as quais a empresa não tem controle, devendo portanto adaptar-se a elas. As forças que interagem no Macroambiente geram oportunidades e ameaças para a atuação das empresas no mercado. As variáveis desta ambiente afetam todas as empresas igualmente e ao mesmo tempo. A diferença competitiva está na capacidade que cada empresa tem de reagir a elas. Empresas melhores são aquelas que reagem melhor às mudanças do Macroambiente. Por isso as empresas devem monitorar estas forças e antecipar possíveis ações que reduzam os riscos ou aumentem as suas possibilidades de sucesso. As variáveis que compõe o Macro Ambiente e devem ser monitoradas pelo Marketing podem ter origem: OPORTUNIDADES: A Faber-Castell é um exemplo de sustentabilidade, pois planta a madeira de que necessita para a produção de seus lápis, trata toda a água utilizada em sua produção antes de devolvê-la aos rios e recicla grande parte…

fantástica!Quem me conhece sabe que eu mergulho profundamente em tudo,procurando sempre algo inovador, diferente, levo tudo muito a sério,buscando perfeição,ou algo bem parecido com isso.Portanto, desejo compartilhar com vocês esse meu novo trabalho, essas grandes inspirações que vão surgir ao longo desta grande jornada que se inicia.Espero que aproveitem os espaços na web criados pelo atelier, porque neles penso em voz alta e compartilho com vocês!” (Alexandra Lenzi, proprietária da…

desafios ou o menor dos detalhes. 12. POLITICA DA QUALIDADE: * Prover produtos e serviços que gerem valor aos nossos clientes; * Difundir a cultura de alto padrão de qualidade da Organização; * Compartilhar informações relativas à qualidade em todos os níveis da organização; * Aprimorar continuamente nossos produtos e serviços. 11 13. MAPEAMENTO PROCESSO DE COMPRA DA MATÉRIA PRIMA 12 14. MACRO FLUXO PROCESSO PRODUTIVO 13 15. MAPEAMENTO DO PROCESSO…

ANÁLISE AMBIENTAL EXTERNA DAS ORGANIZAÇÕES CONTÁBEIS SANTO ANTONIO DE JESUS 2014 ANÁLISE AMBIENTAL EXTERNA DAS ORGANIZAÇÕES CONTÁBEIS Trabalho apresentado à disciplina de Projetos, como requisito parcial de avaliação da segunda unidade do 7º semestre do curso Ciências Contábeis da Faculdade de Ciências Empresariais, com a orientação da Professora Ingryd Franco. SANTO ANTONIO DE JESUS 2014 1. Análise do meio ambiente externo É um dos pilares do planejamento…

origina na falta de atenção de quem elaborou o mapa e denuncia falhas no processo de revisão do produto final. 1 A fim de evitar-se constrangimentos não serão identificados os autores de alguns mapas apresentados. UNOPAR VIRTUAL  Tecnolog em Gestão Ambienta l T gia G Fig. 1 – Erro gro osseiro de Toponímia Fig. 2 – Re F eferência correta da c toponímia em mapa do IBGE A esco olha das co ores é…

....10 CAPÍTULO 4 1.Análise.............................................................................11 1.1Ameaça de produtos substitutos....................................12 1.2Poder de negociação dos clientes e fornecedores.........13 1.3Rivalidade entre concorrentes........................................14 Considerações Finais...........................................................16…

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO NOVEMBRO – 2010. Pesquisa de Chandler: Estratégia e estrutura Chandler estudou o porque das mudanças estruturais das empresas, baseado em estudos e análise de algumas corporações, ele concluiu que a estrutural organizacional das grandes empresas americanas foi sendo gradativamente determinada pela sua estratégia mercadológica. As grandes empresas passaram por um processo histórico que passaram por quatro fases distintas: Acumulação de recursos,…

com sua pesquisa sobre defrotamento entre organização e ambiente surgindo assim à teoria da contingência. Essa pesquisa veio pra enfrentar três tipos de condições da empresa: externa, tecnológica e mercado. Foi feita a analise com empresa de tipo diferente de meio industrial (plástico alimento empacotados e recipientes). Os pesquisadores concluíram que as empresa tinham duas características: diferenciação e a integração. Joan Woodward realizou uma pesquisa com cem empresas de…

madeira………………………………………………………………………..5 Componentes químicos……………………………………………………………………………..5 Substâncias macro moleculares………………………………………………………………….6 Caracteristicas da madeira……………………………………………………………………………..6 Cor…………………………………………………………………………………………………….6 Cheiro…………………………………………………………………………………………………6 Gosto…………….....................................................................................................................6…

PROJETO - meio ambiente PÚBLICO-ALVO Educação Infantil e Ensino Fundamental JUSTIFICATIVA O nosso projeto sobre o meio ambiente, tem por princípio básico conscientizar os alunos e a comunidade escolar sobre a necessidade de se construir uma prática social baseada na preservação do ambiente, isto é, para ter consciência de que para estarmos no mundo é necessário que cuidemos do mundo, não poluindo e criando formas de efetivar ações e atitudes de respeito e preservação ao…