atps adm

próprias, assim mudando a estrutura e a forma do produto. 2.0 Planejamento estratégico O planejamento estratégico se da no nível institucional da empresa a onde se estima metas ao longo prazo para que sejam alcançados seus resultados. Na empresa se aplica o planejamento estratégico anual, sendo que há sempre expectativas que podem ou não ser atingidas sendo que se devem seguir algumas dos seguintes passos: seguir o projeto preestabelecido respeitando regras e datas, produzir sem desperdiça matérias-primas e insumos, ter habilidade no desempenho da peça a ser fabricada, tentativa de eliminar falhas, e buscar sempre a produtividade. 2.1 Relatório 1 Contexto Organizacional Nessa etapa foi analisada a ambiente tarefa da empresa, chegando à conclusão que segue o modo de regime heterogêneo onde, a variável entre fornecedores, clientes, concorrentes grupos reguladores que são instáveis por estarem em constantes mudanças no mercado. Foi analisado também o planejamento estratégico, que nos permite entender o foco e os objetivos traçados para desenvolvimento a um determinado prazo. 3.0 Analise da estrutura organizacional Dentro da estrutura organizacional da empresa analisa-se quais os níveis que nela estão presentes. Na empresa citada neste trabalho tem como estrutura seguindo a forma. Acionista (nível institucional), Encarregados ( nível operacional ), Funcionários (nível operacional), Através desse padrão percebe-se o modo…

realização eficaz das tarefas bem como DESENVOLVIMENTO Pensando em estruturar um negócio viável baseado no estudo de caso de Sarah Lee e após análise de diversos ramos de atuação optamos pela área alimentícia, pois daríamos continuidade ao estudo iniciado na pesquisa individual. Com objetivo de conhecer as características de uma empresa do ramo de restaurantes de comida natural, realizou-se uma pesquisa com várias empresas deste segmento,…

garantindo a realização eficaz das tarefas. DESENVOLVIMENTO Pensando em estruturar um negócio viável baseado no estudo de caso de Sarah Lee e após análise de diversos ramos de atuação optamos pela área alimentícia, pois daríamos continuidade ao estudo iniciado na pesquisa individual. Com objetivo de conhecer as características de uma empresa do ramo de restaurantes de comida natural, realizou-se uma pesquisa com várias empresas deste segmento, visando…

com 15 colaboradores CSC – Centro de Serviços Compartilhados Possui uma estrutura com 69 colaboradores e suporta as demandas especificas das unidades MG RJ USO INTERNO PR Unidade fabril de Curitiba com 691 colaboradores com produção dirigida aos veículos pesados ARQUITETURA ORGANIZACIONAL Estrutura Organizacional Direção 1 CSC USO INTERNO 691 Gerente Unidade Curitiba 690 Gerente Unidade Contagem 15 69 Gerente MKT 34 Gerente …

Organizações Atividade Monitorada 1: Análise da Consultoria Júnior Pública FGV 2011 Sumário Introdução 3 I. Histórico da Empresa 3 II. Descrição dos componentes básicos da empresa 3 III. Metas e estratégias 4 Metas Oficiais 4 Metas Operacionais 5 Estratégia 5 IV. Organograma 7 V. Projeto organizacional predominante 7 Introdução O estudo das organizações é imprescindível para entender o comportamento social e a forma com que estratégias são…

ORGANOGRAMAS FUNCIONAIS Autor desconhecido. Resumo: Os organogramas são desenhos representativos da estrutura organizacional. Ao apresentar ao colaborador ou associado um organograma, ele facilmente visualizará quem se reporta a quem, quem é quem dentro da instituição. Palavras-chave: Objetivo. Facilitar. Hierarquia. Competência. Cargos. Responsabilidades. Liderança. O organograma tem por objetivo: • Demonstrar a divisão do trabalho, dividindo a organização em frações…

Sumario 1- Missão, Visão e Valores.(1.1,1.2.1.3) 2- Departamentos Existentes. 3-Quantidade de Funcionários por Departamento. 4-Relacionamento entre os Departamentos 5-Administração de Demanda e Atendimento aos Clientes 6-História da Empresa 7- Organograma 8- Nova Missão, Visão e Valores. (8.1,8.2.8.3) 9-Análise Swot. 10- Relatório e Estratégias 11- Novo Organograma Proposto 12- Novo Formato 13 - Implantação das Estratégias 14- Apresentação da…

presente estudo tem como objetivo avaliar como a estrutura organizacional da Diaconia influencia no comportamento humano se seus funcionários. Para isto há necessidade de entender como o conhecimento e as informações circulam dentro das organizações, quais tipos de organizações existentes, em qual modelo a instituição se enquadra, o organograma da Diaconia, dentre outros temas relevantes para o estudo. Palavras-Chaves: Estrutura Organizacional, Organograma, Desempenho Institucional …

pretende contextualizar o levantamento bibliográfico feito com exemplos de casos de um PDI de uma instituição de ensino superior e organogramas de instituições comerciais. 2 Objetivos Procede-se nesta parte à apresentação dos objetivos da pesquisa em termos claros e precisos. (GIL, 2002) 2.1 Objetivos gerais - Definir e caracterizar as partes componentes do trabalho com base na literatura indicada em metodologia científica e de pesquisa; - Definir o processo…

ATPS-1ª 2ª 3ª 4ª Etapa Engenharia Civil 1ª fase Alunos: André Felipe de Souza Gallo Bianca Carolina Patel Babireski Bilquem Diogo De Souza Edevan de Souza dos Passos Gabriel Wagner Shatzmann de Freitas Gislaine Ferreira Patrícia Paterno de Oliveira 1ª Etapa Passo 1- Analise da empresa MetalFixer Ouve uma diminuição de funcionários em determinados setores Em comparação com o faturamento anual e o lucro liquido da empresa, observe-se que a relaço do custo e o lucro é menor, comparando o…