Analise Impacto Orçamentário

............................ 09 ORÇAMENTOS DO RESULTADO........................................................................... 10 ORÇAMENTOS DO BALANÇO PATRIMONIAL....................................................... 10 2.3 ORÇAMENTOS E IMPACTO TRIBUTÁRIO...................................................... 10 2.4 ISENÇÃO E IMUNIDADE TRIBUTÁRIA............................................................ 11 3 CONCLUSÃO...................................................................

LEI DE RESPONSABILIDADE FISCAL: IMPACTOS NA CONTABILIDADE PÚBLICA José Roberto Carvalho1 RESUMO Com o advento da Lei Complementar nº 101, em 4 de maio de 2000, que ficou conhecida como a Lei de Responsabilidade Fiscal, passou-se a exigir da administração pública, em todas as suas esferas, uma nova conduta, especialmente no tocante aos seus gestores, pois criou-se uma maior responsabilidade sobre o controle dos gastos públicos. Três são os princípios básicos desta norma…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PLANEJAMENTO FINANCEIRO 4 2.1 PLANOS FINANCEIROS A LONGO PRAZO 5 2.2 PLANOS FINANCEIROS A CURTO PRAZO 5 3 DEMONSTRATIVOS ORÇAMENTÁRIOS 6 3.1 DEMONSTRATIVO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO PROJETADO 6 3.2 FLUXO DE CAIXA PROJETADO 8 4 PLANEJAMENTO COM EXECUÇÃO REAL 10 5 FERRAMENTA DE ANÁLISE DE INVESTIMENTOS 11 5.1 VALOR PRESENTE LÍQUIDO 11 5.2 TAXA INTERNA DE RETORNO 12 5.3 PAYBACK DESCONTADO 14 5.4 ÍNDICE DE LUCRATIVIDADE LÍQUIDA 15 6 PRINCÍPIOS BÁSICOS DO VALOR

inicialmente apenas uma atividade em que se tenham elementos mais rigorosos de controle. O orçamento como um todo deve ser um plano de fácil entendimento que leve em consideração, todos os aspectos do funcionamento de uma empresa. Para que o plano orçamentário tenha sucesso, é importante resaltar que o orçamento não é um instrumento dotado de um fisionomia passiva, pois deve prever mudanças ao longo do caminho. O orçamento provém de um plano elaborado pela administração da empresa, que…

4.1 LIVRO DIÁRIO..............................................................................................7 2.4.2 LIVRO RAZÃO..............................................................................................8 2.5 ANÁLISE CUSTO/VOLUME/LUVRO...............................................................10 2.5.1 MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO UNITÁRIA...............................................10 2.6 REGIONALIZANDO...............................................

A – Título do Anexo Erro! Indicador não definido. INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos falar da importância do orçamento em nosso dia-dia, da administração ligada ao orçamento, demonstrando toda a metodologia de sua elaboração e os possíveis impactos no resultado das empresas, em virtude da eficácia do planejamento. O trabalho aqui apresentado, tem como objetivo, além de demonstrar toda a metodologia do Orçamento , que é possível através de um sistema de planejamento financeiro…

Planejamento- processo que consiste na análise dos pontos fortes da empresa, das oportunidades e ameaças do meio ambiente, com objetivo de estabelecer estratégias e ações p/ aumentar a competitividade. Fases: Planejamento financeiro (orçamento), longo prazo (impacto das decisões), estratégico (ações). Controle- garantir que as decisões tomadas ocorram. Planejamento e controle- organizar, formar equipe, dirigir, controlar e planejar. Decisões: Estratégicas- exige a eficácia das…

pela organização dos períodos seguinte, tais como: Valores a investir em cada setor e/ou atividade; Renovação de ativos; Antecipação de Duplicatas; Postergação ou antecipação de exigíveis, Distribuição de dividendos etc. Pois cada decisão terá um impacto que refletirá nos resultados da empresa. Com a percepção de que resultado não acontece, se constrói, percebe-se aí a importância e o papel de um orçamento. 2. Elaborar os planos a curto prazo; Um planejamento de longo prazo…

inicialmente apenas uma atividade em que se tenham elementos mais rigorosos de controle. O orçamento como um todo deve ser um plano de fácil entendimento que leve em consideração, todos os aspectos do funcionamento de uma empresa. Para que o plano orçamentário tenha sucesso, é importante resaltar que o orçamento não é um instrumento dotado de um fisionomia passiva, pois deve prever mudanças ao longo do caminho. O orçamento provém de um plano elaborado pela administração da empresa, que…

DO RIO DOS SINOS - UNISINOS UNIDADE ACADÊMICA DE GRADUAÇÃO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ADRIANI DE FÁTIMA NUNES DOS SANTOS PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO PARA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS SÃO LEOPOLDO 2011 ADRIANI DE FÁTIMA NUNES DOS SANTOS PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO PARA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS Trabalho de conclusão de curso apresentado à Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS, como requisito…