Analise Do Mercado De Refrigerantes

necessário para fazer a bebida. A Coca-Cola tem alta potencialidade no mercado vende seus produtos em mais de 200 países no mundo, inclusive nos maiores mercados consumidores de refrigerantes. Segundo a ABIR (Associação Brasileira das Indústrias de Refrigerantes e de Bebidas Não Alcoólicas que representa fabricantes de água, sucos, refrescos, energéticos, chás e refrigerantes) o Brasil é o terceiro consumidor mundial de refrigerante, perdendo apenas para México e Estados Unidos. Na…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial NOME OSCAR HENRIQUE ESTEVES SOUZA RA 2555442828 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional ANO 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido…

Gestão da Qualidade e Operações com o objetivo de aplicarmos os conhecimentos adquiridos na referida disciplina. Procuramos uma organização certificada ou em vias de certificação de modo a irmos ao encontro dos critérios pré-definidos. Após análise, selecionou-se a Empresa de Cervejas da Madeira, que sob a orientação e coordenação da Engenheira Sofia Loja, responsável pelo departamento de Qualidade e Ambiente, disponibilizou-se a nos auxiliar neste trabalho. No corpo deste…

William Dezordi 10/05/2014 1. Sumario Executivo O negócio refere-se a uma empresa chamada Phoenix, ela vende nacionalmente refrigerantes com filiais espalhadas por todo o país. Ela presa para o consumidor jovem e estilo alternativo. Pela forte concorrência no mercado a Phoenix perde um pouco de espaço, mas sempre esta tentando crescer. Foi feita uma analise de ambiente da empresa perante variáveis do macroambiente, do ambiente setorial e do microambiente, após o estudo…

deve ser regularmente utilizada e atualizada nas empresas, pois através dele é permitido avaliar o mercado, adaptando-se as constantes mudanças mercadológicas e identificando suas tendências para que as empresas possam melhor atender seus consumidores. Por meio dele é possível definir resultados a serem alcançados e formular ações para atingir competitividade. A empresa conhecendo o mercado em que irá atuar, será capaz de traçar o perfil de seus consumidores, tomar decisões…

GESTÃO DE NEGÓCIOS RAGI REFRIGERANTES LTDA. Av. Paranapanema, 192 - Diadema / SP  Desde 1987 atuante no mercado de baixa renda.  Lançou o 1º Refrigerante DIET.  Com isso adquiriu reconhecimento e concorrência / escândalos que propagou a Marca.  Aumentou faturamento e expandiu: explorou outros sabores: Uva, Cola, Limão, Laranja, Citrus, Maçã.  Investiu em publicidade no mercado de baixa renda e agora volta-se ao público infantil como estratégia.  Com o…

Análise do Macro-Ambiente Estima-se que cerca de 15 bilhões de litros de bebidas não - alcoólicas são consumidas pelos brasileiros. Dentre elas, os refrigerantes, com 12 bilhões de litros, são os produtos mais consumidos. As marcas em sua amplitude, com suas redes de distribuição nacional, respondem por 67% das vendas e as marcas regionais (Tubaínas) por 33%. Fazendo uma análise do cenário competitivo e das estratégias que têm sido utilizadas pelas empresas de bebidas não

SUMÁRIO RESUMO iv 1. INTRODUÇÃO 05 1.1 CONCEITO DE PLANO DE AÇÃO 05 2. A EMPRESA HAPPY FESTA EXPRESS 06 3. ANÁLISE DE MERCADO 07 3.1 ANÁLISE DO SETOR 07 3.2 IDENTIFICAÇÃO DO PRODUTO 07 4. ESTUDO DO CLIENTE 08 4.1 TABULAÇÃO DA PESQUISA 08 5. ANÁLISE DO CONCORRENTE 15 5.1 ANÁLISE SWOT 15 5.2 PLANO DE AÇÃO 16 6. ESTUDO DOS FORNECEDORES 17 7. ESTRATÉGIAS DE MARKETING 18 7.1…

processo de inovação ao planejamento estratégico organizacional, mas usar o raciocínio estratégico criativo para pensar através das fronteiras setoriais, na tentativa de descobrir oportunidades de demandas inexploradas. A teoria e o estudo de caso sob análise mostraram que produtos lançados sob o manto de novas categorias, são mais susceptíveis ao sucesso já que aproveitam demandas nunca antes exploradas e demonstram fortes vantagens por serem pioneiros. Desta forma, o objetivo…

Apresentação da Empresa ......................................................................................... 4 A. Mercado ................................................................................................................. 4 B. Missão, Valores e Objetivos .................................................................................. 5 C. Volume/Vendas e Quota de Mercado .................................................................... 5 D. Factores críticos…