Administração

Barros Rios dos Santos ATIVIDADE DE PORTFÓLIO “Pão de Açúcar - Desenvolvimento de Marcas Próprias no Brasil” Senhor do Bonfim- BA 2012 Eulalia Barros Rios dos Santos ATIVIDADE DE PORTFÓLIO “Pão de Açúcar - Desenvolvimento de Marcas Próprias no Brasil” Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplina trabalhadas no sexto semestre. Prof.ºsThiago Nunes Bazoli(Administração Orçamentária) Edilson Gonçalves Moreira (Administração Financeira) Helenara Regina Sampaio (Matemática Financeira II) Direito Tribitário (Jossan Batistute) Teoria Econômica (Regina Lúcia Sanches Malassise) Senhor do Bonfim 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO............................................................................................ | 04 | 2. DESENVOLVIMENTO................................................................................Questões da disciplina: Gestão de Pessoas..............................................Questões da disciplina: Operações e Logística..........................................Questões da disciplina: Administração da Produção..................................Questões da disciplina: Estratégia de Marketing........................................ | 0505071011 | 3. CONCLUSÃO.............................................................................................. | 14 | 4. REFERÊNCIAS…

pouco sobre o grupo pão de açucar uma empresa pioneira no Brasil. Podera ser visto como a empresa já mensionada ,teve que sofrer mudanças para se manter e não perder sua fatia no mercado,e tambem oque aconteceu após sofrer certas mudanças. Nota-se tambem oque são necessario para tornar um agente de mundança.Um breve relato sobre a logistica no Brasile todo sua prte burrocratica desde transportes ate manusei de estoque. E tambem sobre as marcas proprias e suas empresas.…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES: SINÔNIMOS DE SUCESSO DO GRUPO PÃO DE AÇUCAR GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES: SINÔNIMOS DE SUCESSO DO GRUPO PÃO DE AÇUCAR Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO........................................................................................................19 4 REFERÊNCIAS.......................................................................................................20 …

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 conclusão 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Irei falar nesse trabalho sobre o grupo Pão de açúcar, que é uma empresa conceituada nacionalmente e que possui varias marcas de sua propriedade, onde elas possuem excelentes qualidades e ótimos preços para o consumido. Irei falar também da gestão da empresa, citando o seu foco principal no mercado e falando da empresa no geral, destacando pontos de como ele conseguiu chegar a esse nível que ela…

implementadas pelo Grupo Pão de Açúcar Como muitas organizações da atualidade que não conseguem enxergar e superar suas fraquezas, o Pão de Açúcar percebe sua fraqueza ao se deparar com um período de recessão com taxas de juros de 40% ao ano e retração da demanda. Agora era o momento de despertar do sonho e sono profundo, pois a consequência imediata deste cenário foi uma grave crise de liquidez. Era o momento de renascer das cinzas. A empresa estava tornando-se um enorme elefante…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO DE PESSOAS 4 2.1 QUESTÃO 01: 4 2.1.1.1 QUESTÃO 02: 4 2.1.1.2 QUESTÃO 03: 4 2.1.1.2.1 QUESTÃO 04 5 3 OPERAÇÕES E LOGISTICA 7 3.1 QUESTÃO 01: 7 3.2 QUESTÃO 02 7 4 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 10 4.1 QUESTÃO 01: 10 4.2 QUESTÃO 02: 10 5 ESTRATÉGIA DE MARKETING 12 5.1.1 QUESTÃO 01: 12 5.1.2 QUESTÃO 02: 14 5.1.3 QUESTÃO 03: 16 6 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 20 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo compreender e…

que culminaram num sistema organizacional difícil de gerir. O gigantismo do Grupo Pão de Açúcar, o qual cresceu para áreas de negócios diversas da atividade principal, contribuiu para o acumulo de problemas e perda do foco do negócio o que acabavam por gerar problemas de posicionamento. O distanciamento do cliente também foi consequência de sua perda de foco e gigantismo. Parecia não haver preocupação em fornecer ao cliente produtos e serviços…

Através do tempo o grupo Pão de Açúcar se dedicava no bom atendimento dos seus clientes, mas não estava realmente satisfeito com o trabalho de seus colaboradores, então criou um cargo para elaborara melhor forma de atendimento e resoluções das reclamações que surgiam em uma resposta imediata a apresentar a transparência de uma empresa comprometida com o cliente. Foi implementada mudanças como comodidade para o dia-a-dia do consumidor, possíbilidade de agendamento, de entrega no horario,…

O artigo traz a experiência do Grupo Pão de Açúcar e as mudançasimplementadas para manter-se no mercado. Quais foram as mudanças implementadas pelo Grupo Pão de Açúcar? A reestruturação ocorrida em 1992 apresentou uma mudança radicalna política de produtos de marca própria. Houve a criação do cargo de diretor de marcas próprias e importados com a missão de mudar a forma como esses produtos eram gerenciados. Para melhorar a qualidade dos itens de marcas próprias, o Grupo Pão de…