administração

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 conclusão 8 REFERÊNCIAS 9
1 INTRODUÇÃO
Irei falar nesse trabalho sobre o grupo Pão de açúcar, que é uma empresa conceituada nacionalmente e que possui varias marcas de sua propriedade, onde elas possuem excelentes qualidades e ótimos preços para o consumido. Irei falar também da gestão da empresa, citando o seu foco principal no mercado e falando da empresa no geral, destacando pontos de como ele conseguiu chegar a esse nível que ela esta hoje no mercado financeiro.

2 DESENVOLVIMENTO
As mudanças implementadas deram certo porque a estruturação ocorrida em 1992 apresentou uma mudança radical na política de produtos de marca própria. Houve a criação do cargo de diretor de marcas próprias e importados com a missão de mudar a forma como esses produtos eram gerenciados. Para melhorar a qualidades dos itens de marcas próprias, o grupo pão de açúcar passou a fazer testes e pesquisas junto aos consumidores e a planejar em longo prazo os lançamentos.
Após a mudança, o grupo pão de açúcar passou a atuar com novos nomes fantasia para cada tipo de produto, todos identificados pelo selo Qualitá. Um exemplo bem sucedido é o palmito Pap´s, que compete com o líder de mercado do segmento e é líder de vendas no pão de açúcar.
Devido à inserção de novas tecnologias nas organizações as empresas procuram um trabalhador que esteja mais envolvido e participante no conjunto da organização para que o potencial da tecnologia instalada na empresa seja pleno. De outra forma, somente a tecnologia não leva a eficácia organizacional; é preciso participação das pessoas.
Para isso, competências como bom relacionamento interpessoal, destreza na comunicação, conhecimento, práticas de liderança assertivas, habilidades no estabelecimento de metas, visão sistêmica e capacidade de correr