Analise Do Diretor De Rh

Ribeiro Data: 10/09/2012 Professora: Zulivana Lobato Curso: Pós-Gestão Aeroportuária Disciplina: Gestão de Pessoas TRABALHO DE CONCLUSÃO DO MÓDULO DE GESTÃO DE PESSOAS MBA EM GESTÃO AEROPORTUÁRIA 1. O que é e para que serve o RH (Recursos Humanos)? Os Recursos humanos são formados pelo conjunto dos empregados ou também chamados colaboradores de uma organização. São eles que executam as atividades cotidianas, sejam elas de gestão ou operacionais. Vale destacar que…

Principais Serviços ....................................................................................... 10 1.5.1. Mensuração do Mercado .......................................................................... 11 1.5.2. Serviços e Ferramentas de Análise ........................................................... 11 1.5.3. Serviços de Diagnósticos .......................................................................... 11 1.5.4. Oportunidades á vista/Identificação de…

Plano de Projeto Executivo Tema: RH CAMINHANDO COM VOCÊ Sumário EAP - Estrutura Analítica de Projetos 08 Dicionário da Estrutura Analítica de Projetos - EAP 09 Plano de Gerência de Mudanças 12 Plano de Gerência de Comunicações 17 Plano de Gerência de RH 20 Cronograma de Atividades de Projeto 23 Orçamento 23 Anexos: ANEXO I – Solicitação de Mudança 13 ANEXO II - AISM – Analise de Impacto da…

O RH eficaz "Não basta contratar um "bam bam" para a gestão dos Recursos Humanos da empresa. A eficácia de quem cuida de pessoas e de talentos depende do verbo "vivenciar" aplicado aos quesitos básicos do segmento de negócio em que a empresa atua. A seguir um estudo de caso para reflexão desta situação. Ele é o gerente de RH de uma grande indústria. Trabalha todos os dias numa linda sala da matriz, e chegou até aí graças ao ótimo currículo que acumulou. Vários auxiliares formam seu…

cargo: é um conjunto de funções. Cargo é plural; pode existir várias pessoas ocupando um cargo Um cargo é preenchido de acordo com a descrição que pode ser passada por um análise e por fim se este posto tem que se atentar com a especificação do cargo. OBJETIVO DA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS A descrição e o análise na administração de cargos tem como finalidade: - facilitar o recrutamento e seleção de pessoal; - identificação de necessidade de treinamento; -…

18/08/2011 Planejamento Estratégico em RH Aulas dia 20/08/2011 Introdução 1 18/08/2011 Planos para Gestão de RH Orientações do PE Planejamento Conservador e Defensivo Planejamento Prospectivo e Ofensivo Planejamento para a estabilidade Manutenção Planejamento para a contingência Futuro Ambiente previsível e estável Assegurar continuidade do sucesso Ambiente mais dinâmico e incerto Antecipar eventos que possam ocorrer e…

Universidade Paulista Projeto Multidisciplinar VI São Paulo 2011 Resumo Como estão atuando os departamentos de RH junto às empresas e seus lideres? O objetivo desse trabalho foi verificar como anda o clima organizacional, como os lideres se comportam diante dos conflitos. Observei que a escola não tem propriamente lideres, são os gerentes de cada setor que lidam com os conflitos. As pesquisas com os funcionários são feitas algumas vezes por ano, atendem…

diversificação de produção de produto. 2.0 - Analise de recursos humanos 2.1 desenha o organograma da empresa; [pic] 2.2- Funcionários previamente selecionados, analisados. Psicologicamente e capacitalmente, aprimorados através de cursos. 2.3 -Anúncios pelo meios de comunicação, currículos vitae dos candidatos, solicitação de contratação pelos setores competentes a provada pelo diretor perfil do candidato a contratar. 2.4 - Analise de currículos dos candidatos,…

relacionados com a realização do curso e com este estudo. Devo especial agradecimento à Alcoa Alumínio S. A., na figura do seu Diretor de Recursos Humanos, o Sr. Cirleu Amorim, e a todos que tão prontamente me atenderam durante minhas visitas, telefonemas e trocas de e-mails. Quero registrar o alto grau de cooperação e colaboração que obtive durante toda a fase de pesquisa e análise dos dados. Sem este apoio seria impossível realizar este trabalho. Aos professores Joel de Souza Dutra e…

Benvinda Penna 8 4.3.6 Simplício Penna 8 4.3.7 Hélio Penna 8 4.3.8 Clara Penna 9 4.3.9 Alma Penna 9 4.4 Registro dos Stakeholders 10 4.5 Matriz de Engajamento dos Stakeholders 13 4.6 Matriz de Engajamento dos Stakeholders desejavel 14 4.7 Mapa de Análise dos Stakeholders 15 4.8 Estratégia de Informações dos Stakeholders 16 4.9 Ferramentas e Técnicas 17 5. REFERENCIAS 18 1. INTRODUÇÃO As pequenas e médias empresas têm exercido um papel de destaque na sociedade e na…