Analise De Swot Para Um Departamento Operacional

eles são: *Definir a missão da organização, porque ela existe. *Estabelecer objetivos para todos que soberem o que as administrações querem. *Identificar as alternativas estratégicas (analise swot  pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades. c) Planejamento tático; É cada departamento ou unidade de organização, com médio prazo, é definido pelo nível intermediário da empresa, tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo,…

aos alunos a prática de diversas atividades ligadas à função do controller, iniciando desde o conhecimento da empresa como um sistema harmonizado de estratégias, práticas e decisões, passando por aspectos da cultura organizacional e chegando até a análise financeira de operações e avaliação de resultados de agregação de valor Para tanto, a equipe deverá escolher uma empresa, que pode ser uma organização onde algum dos integrantes do grupo desenvolva suas atividades profissionais, ou que…

estratégico, tático ou operacional. O planejamento estratégico é o planejamento de longo alcance, no qual o horizonte de tempo é superior a um ano, nas empresas brasileiras é mais comum encontrarmos planejamento na ordem de cinco anos. Por ser um planejamento temporal longo, o planejamento estratégico opera com dados continuamente incompletos e imprecisos. O planejamento tático tem um horizonte de tempo intermediário, normalmente de um ano ou menos. E o planejamento operacional é…

..................................................................................................... 10 6.2 Análise de Responsabilidades............................................................................................ 11 7. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO.............................................................. 12 7.1. Análise SWOT .................................................................................................................

Vários fatores motivaram a abertura da empresa como: Obter seu próprio negócio, experiência no ramo, facilidade de abertura da empresa, boa margem de lucro dentre outros. Planejamento Tático Segue abaixo o planejamento dos departamentos da empresa: * Departamento de Vendas - Focado em metas mensais, qualidade de vendas e um bom atendimento. Tem como objetivo captar novos clientes e após atendê-lo realizar o pós - venda. * Produção - Remanufatura de cartuchos e toners. Tem…

abrangência,horizonte temporal,grau de especificidade e permanência . Em termos de abrangência os planos podem ser estratégicos,táticos ou operacionais,de acordo com nível organizacional respectivo. Os planos estratégicos :se referem à organização como um todo,cobrem decisões sobre objetivos e estratégias de longo prazo e servem de base aos planos táticos e operacionais. Os planos táticos:traduzem os objetivos gerais em objetivos específicos de uma unidade da organização,geralmente…

Gráficos estatísticos e gerencias Área Financeira Entradas Saídas Movimentação Registro contábil, fluxo de caixa, Orçamento Controle financeiro, análise econômica Investimento Análise de mercado Área Materiais Entradas Saídas Produtos Pedidos Manutenção Controle de qualidade Área Logística Entradas Saídas Materias-primas Transporte Materiais Distribuição Área Gestão de Pessoas Entradas Saídas Gerenciamento

disciplina Consultoria e Mudanca Organizacional do Curso de Graduação em Administração de Empresas da Universidade Católica de Brasília. Orientador: Prof Dr Alano Nogueira Matias Brasilia 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUCAO 4 2. ANALISE DO AMBIENTE 5 3. SEGMENTO DE MERCADO 7 4. PROCESSO DE INTERVENCAO 9 5. IMPLEMENTACAO 9 6. AVALIACAO E CONTROLE 10 7. CONCLUSOES E RECOMENDACOES 10 8. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Porte e tipos de negócios da empresa 1.2 Principais produtos e/ou serviços 1.3 Posicionamento no mercado nacional e internacional 1.4 Principais concorrentes. 1.4.1 Missão 1.4.2 Visão 1.4.3 Valores 2 Analise do cenário da empresa 2.1 Analise SWOT 2.2 Diagnostico 1- DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO A empresa DL Iluminação especializada no ramo de iluminação, foi fundada em 1997 quando o Sr. Marc van Riel, até então proprietário da empresa La…

A IMPORTÂNCIA DA ANÁLISE SWOT COMO FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO SETOR COMERCIAL: UM ESTUDO DE CASO NA ATON ENGENHARIA E COMÉRCIO Adisnei Reis de Menezes Santana¹ Lucas Teixeira Kelsch Vieira ² Olivana Jose Passos³ Vitor Emanuel Santos Lima 4 Christina de Andrade Meirelles Bomfim 5 RESUMO Este artigo mostra a importância da análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities e Theats) como ferramenta de planejamento estratégico nas organizações. Técnicas que permitam…