Analise De Swot Para Um Departamento Operacional

10 Recursos Materiais 10 Recursos Financeiros 12 Área Comercial 13 Analise SWOT 15 Conclusão 17 Introdução Este é um trabalho que nos foi pedido para a disciplina de Introdução à Gestão com o objectivo de fazer uma análise estratégica da empresa: apresentação, descrição, meio envolvente, ambiente interno e análise SWOT. A empresa escolhida foi Jardim Vista S.A., uma empresa de arquitectura paisagista, criada em 1990

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CURSO SUPERIOR EM ADMINISTRAÇÃO Matéria: Gestão de Projetos TUTOR EAD: Renato Torres TUTORA PRESENCIAL: Gilcimar de Almeida TRABALHO EM EQUIPE SOBRE O TEMA: “PROJETO PARA IMPLANTAÇÃO DE UM DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA NA PREFEITURA MUNICIPAL DE ANGRA DOS REIS” ANGRA DOS REIS – RJ ABRIL / 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CURSO SUPERIOR EM ADMINISTRAÇÃO Matéria: Gestão de Projetos TUTOR EAD: Renato Torres TUTORA PRESENCIAL:

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CURSO SUPERIOR EM ADMINISTRAÇÃO Matéria: Gestão de Projetos TUTOR EAD: Renato Torres TUTORA PRESENCIAL: Gilcimar de Almeida TRABALHO EM EQUIPE SOBRE O TEMA: “PROJETO PARA IMPLANTAÇÃO DE UM DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA NA PREFEITURA MUNICIPAL DE ANGRA DOS REIS” ANGRA DOS REIS – RJ ABRIL / 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CURSO SUPERIOR EM ADMINISTRAÇÃO Matéria: Gestão de Projetos TUTOR EAD: Renato Torres TUTORA PRESENCIAL:

com a direção de longo prazo de uma organização Relaciona-se com a tentativa de obter vantagem sobre a concorrência Pode resultar de um reforço dos recursos e competências da organização para criar oportunidades (stretch) Afecta as decisões operacionais É afectada pelo ambiente, pelos recursos disponíveis, por valores e expectativas dos stakeholders A estratégia é a “arte” de formular, desenvolver e implementar planos que determinem o caminho a seguir para atingir os vários…

Formação Continuada MARKETING TEMA: Pesquisa de Marketing. Modelos de planejamento. Análise de ambientes. Controles estratégicos. Análise SWOT. Planejamento orçamentário. Direito Básico do Consumidor. Rodovia BR 470, km 71, n° 1.040, Bairro Benedito Caixa postal n° 191 - CEP: 89.130-000. lndaial-SC Fone: (0xx47) 3281-9000/3281-9090 Home-page: www.uniasselvi.com.br Marketing Centro Universitário Leonardo da Vinci Organização Anna Beatriz Cautela Tvrzska de Gouvêa Conteudista…

......... 2.11 Análise do Swot ou Fofa........................................................................... 3. Plano Financeiro................................................................................................... 3.1 Fluxo de caixa........................................................................................... 3.2 Demonstrativo de Resultados ( DRE)..................................................... 3.3 Ponto de equilíbrio 4. Plano Operacional 4.1…

........................ 2.9Localização do Negócio....................................................................... 2.10 Layout................................................................................................. 2.11 Análise do Swot ou Fofa..................................................................... 3. Plano Financeiro.............................................................................................. 3.1 Fluxo de caixa..............................

Definição de Funções e Perfil dos Ocupantes 7 2.5. Produtos Comercializados 8 3. Estudo do Mercado 9 3.1. Fornecedores 9 3.2. Concorrência 9 3.3. Clientes e Público-Alvo 10 3.4. Análise SWOT 10 4. Plano Estratégico de Marketing 11 4.1. Publicidade 11 4.2. Canais de Distribuição 11 4.3. Preço 12 5. Plano Operacional 13 5.1. Instalações 13 5.2. Capacidade Comercial 13 6. Conclusão 14 7. Anexo – Pressupostos Económicos e Financeiros 15 1 - SUMARIO EXECUTIVO Com a…

.......................16 Figura 4: Seções de um plano de marketing.................................................18 Figura 5: Matriz SWOT.....................................................................................27 Figura 6: Perfil dos clientes entrevistados....................................................37 Figura 7: Resumo da Matriz SWOT da empresa...........................................57 Quadro 1: Estratégias e ações para o Objetivo 1..................................

processo de planejamento tendo em vista a formulação de estratégias competitivas e a consecução dos objetivos da unidade de negócio em mercados específicos. Em empresas de dimensão média, o planejamento estratégico de marketing e o planejamento operacional de marketing podem ser desenvolvidos como um processo único (e em organizações menores), o processo de planejamento incorpora os três níveis simultaneamente. Se uma determinada organização contar apenas com uma única unidade de…