Analise De Swot Para Um Departamento Operacional

INTRODUÇÂO 3 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ESCOLHIDA. 4 2. VISÃO ESTRATEGICA 4 3. OS TIPOS DE PLANEJAMENTO: 5 4. DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, TÁTICOS E OPERACIONAIS. 5 5. UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS (BALANCED SCORECARD). 6 6. UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS COMO MATRIZ BCG, ANSOFFE ANÁLISE SWOT. 7 7. DIRETRIZES ESTRATÉGICAS SÃO UTILIZADAS NA GESTÃO FINANCEIRA, DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS DA ORGANIZAÇÃO ESCOLHIDA. 9 8. CONCLUSÃO 11 9. BIBLIOGRAFIA 12

a empresa como um todo. ETAPAS DO PLANEJAMENTO EXTRATÉGICO Determinação dos objetivos: (onde queremos chegar?) Oportunidades ambientais  Ameaças Ambientais Forças e potencialidades internas  Fragilidades Internas (o Analise ambiental Externa: (O que há no ambiente?)  Analise organizacional interna: que temos na empresa) Formulação de alternativas: (o que fazer?) Elaboração do planejamento: (Como fazer?) Implementação e execução: (como tornar realidade?) Avaliação dos resultados:…

Organização II. ABRANGÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO 1. Organização no nível global da empresa: 2. Organização no nível departamento da empresa: 3. Organização no nível das tarefas e operações da empresa III. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL ii. 1 - Planejamento Estratégico iii. 2 - Planejamento Tático iv. 3 – Planejamento operacional IV. GESTÃO E NEGÓCIO V. BIBLIOGRAFIA ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL A organização faz parte do processo…

Fantasia: COPASA-MG. Endereço: Rua Mar de Espanha, 525 - Bairro Santo Antônio - Cep:30.330.900 - Belo Horizonte - MG Ramo de Atividade: Indústria Objetivo Empresarial: O objetivo da Copasa MG é elevar o valor de mercado, aperfeiçoar o resultado operacional e financeiro, otimizar a estrutura de capital, assegurar a sustentabilidade econômico-financeira. Fortalecer a sua imagem, garantir a satisfação dos clientes e aumentar sua percepção de valor sobre os serviços, estabelecer alianças…

Visitas |39 | |Anexo V – Pesquisa de Satisfação do cliente |40 | |Anexo VI – Analise de Satisfação do cliente em % |41 | |Anexo VII - Demonstrativo de Resultado do Exercício 2007 |42 …

atuação externo e das capacidades internas da organização, mais conhecido como análise SWOT. A criação da estratégia começa com pesquisa e análise extensas do processo no qual os gestores definem questões de prioridade que a empresa necessita alcançar para ser bem sucedida a longo prazo. A elaboração da estratégia demanda tempo e exige uma série de comunicações de via-dupla entre a administração e as unidades operacionais, examinando, discutindo e refinando os planos, através de uma…

tipos de habilidades que são importantes para que um gestor tenha um desempenho bem-sucedido. Explique resumidamente quais elas como se relacionam com os níveis administrativos. 09 - O planejamento estratégico pode ser definido de várias maneiras. Analise as assertivas abaixo acerca desta definição, considerando-as verdadeiras (V) ou falsas (F). A seqüência CORRETA, de cima para baixo, é: a) F V V F / b) V F V F / c) F V F V / d) V V V F. a) Está relacionado com os planos de…

serve o planeamento? 6 Porquê Planear? 7 Análise SWOT 8 Definição de Objectivos- SMART (Specific; Mensurable; Attainable; Rewarded; Timed ) 9 Problemas do Planeamento 10 Soluções 10 Contextualização 11 Evolução histórica 12 Estrutura 13 Metas New Vision 2010 15 Sustentabilidade New Vision 2010 17 O que é a Melamina? 18 DSM - Melamine 19 Sustentabilidade 20 Planeamento DSM 21 BSD – Business Strategy Dialogue 22 BSD na DSM Melamine 24 Análise SWOT – DSM 25 Conclusões 26…

AULA 3 5 ANÁLISE AMBIENTAL 5.1 Introdução à Análise Ambiental A análise ambiental centra-se na análise SWOT, onde a organização dimensiona suas forças e fraquezas, no ambiente interno e ameaças e oportunidades no ambiente externo. A importância da análise ambiental reside no fato de a empresa situar-se quanto às suas potencialidades e seus pontos a desenvolver no negócio que ela oferece ao mercado frente ao ambiente externo onde ela identificará oportunidades que podem não estar …

Rosiana Análise SWOT  Forças → 10 funcionários + Katia e Julio (Capital Humano), Boa Localização, E quipamentos  Ameaças → Rede Copy Star  Oportunidades → Criação de Websites, Publicidade Online, Sustentabilidade  Fraquezas → Inadimplência, Baixa Lucratividade Análise Interna  Reestruturação Organizacional  Departamento Administrativo (Nível Estratégico) Katia + 2 auxiliares, Clientes, Fornecedores, Gerenciamento do Negócio …