A copiadora da Família

"A copiadora da família"
Integrantes:
Adriana, Felipe Guilherme, Joanina, Pamella, Rodrigo Dantas e Rosiana

Análise SWOT
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Forças → 10 funcionários + Katia e Julio (Capital Humano), Boa Localização, E quipamentos 

Ameaças → Rede Copy Star

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Oportunidades → Criação de Websites, Publicidade Online, Sustentabilidade

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Fraquezas → Inadimplência, Baixa Lucratividade

Análise Interna
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Reestruturação Organizacional

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Departamento Administrativo (Nível Estratégico)

Katia + 2 auxiliares, Clientes, Fornecedores, Gerenciamento do Negócio
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Departamento Editoração (Nível Tático)

Júlio + 3 auxiliares, treinamento, Monitorar, Criação
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Departamento Logístico (Nível Operacional)

1 auxiliar, Entrega, Recebimento matéria-prima, Logística Reversa
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Departamento de Atendimento ao cliente (Nível Operacional)

3 auxiliares, Atendimento, Impressões, Operação de Equipamentos

Análise Mercadológica
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Meta: Criação de um Banco de Dados

Objetivo: Pesquisa de mercado feita com o público varejista de toda a região, a fim de obter uma percepção maior de quais são as necessidades e perspectivas, que os mesmos possuem sobre o próprio negócio (clientes potenciais).
Tais como: Questionário, Troca de informações acerca do comércio local, Projeto de marketing publicitário (orçamento)

Análise Mercadológica
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Meta: refinanciamento da dívida/Descontos

Objetivo: Amenizar os prejuízos causados pelos Clientes inadimplentes propõe-se o refinanciamento das dívidas para aqueles que fecharam as portas, e a não cobrança de juros ou até mesmo, descontos pontuais para aqueles clientes que honrarem seus pagamentos até a data limite.

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Meta: Manter Júlio como funcionário

Objetivo: Visando o aproveitamento do capital humano já existente, Kátia propõe a
Júlio um reajuste salarial baseado na produtividade do setor que ele ira gerir, que consiste em obter 20% do valor líquido a cada contrato fechado.

Análise