Analise De Swot Em Um Imobiliaria

3. Plano estratégico O plano estratégico define alguns passos para chegar à estratégia dentro de uma empresa. A missão, a visão, análises dos ambientes externos e internos da empresa, objetivos e metas, estratégias são abordados nesse plano. Uma análise estratégica de um negócio, segundo Dornelas (2001), deve procurar apresentar uma mistura de racionalidade e subjetividade, seguindo um processo que poderá ajudar o empreendedor a…

concorrentes e clientes. Ambiente Interno: A análise interna tem por finalidade colocar em destaque as deficiências e qualidades da empresa que esta sendo analisada, ou seja, os pontos fortes e fracos da empresa. A partir da analise dos ambientes externo e interno, a empresa pode confrontar as informações e cruzar oportunidades, ameaças, forças e fraqueza. Esse procedimento é conhecido como “Analise SWOT” O que é SWOT? “SWOT é a sigla dos termos ingleses Strengths…

ligados. Atuação: Setor Imobiliário, Construção Site: www.gafisa.com.br SOBRE A EMPRESA Mercado Alvo: Construção e Incorporação com foco no mercado residencial. Atuação: Diversos segmentos por meio das marcas Gafisa, Tenda. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO Entrantes Potenciais • Alto investimento inicial • Bons terrenos • Dificuldade de encontrar profissionais preparados Rivalidade entre as Empresas Poder dos Fornecedores • Setor oligopolizado nos…

Tutora Virtual: Alana da Fonseca Jorge Professor Regente: Eliane Vargas de Campos Pólo: Canoas 5.1 Instrumentos utilizados para a realização da pesquisa......................................8 5.2 Matriz “SWOT”....................................................................................................... 9 5.3 IDENTIFICAÇÃO DO NEGÓCIO ........................................................................... 9 5.4 …

Workshop Gestão Estratégica de Empresas Estudo de Caso AGENDA  Linha do Tempo  Sobre a Empresa  Ambiente Externo      5 Forças de Porter Oportunidades e Ameaças PEST Análise da Concorrência Fluxo de Caixa  Ambiente Interno  Forças e Fraquezas  Modelo de Negócio  Cruzamento Swot  Formulação da Estratégia  Identidade Organizacional  Estratégias  Metas Globais LINHA DO TEMPO SOBRE A EMPRESA • Nome: Cyrela Brazil Realty S.A.…

Visão Ser a maior e a melhor empresa de academia e hotelaria de cães do Brasil. Missão Prestar serviço de excelente qualidade visando totalmente a qualidade de vida dos animais e a satisfação dos seus donos. Análise de SWOT |Strengts |Opportunities | |Conhecimento do ambiente competitivo, |A escolha

ÁRBITRO ........................................................................................................................ 54 EXERCÍCIO DE ESTRATÉGIA E PLANEJAMENTO ................................................................... 56 1. MATRIZ SWOT (FORÇAS/FRAQUEZAS/OPORTUNIDADES/ AMEAÇAS) ......................................... 56 2. VISÃO E MODELO DE NEGÓCIO....................................................................................... 57 iv 3. DEFINIÇÃO DE…

SEU FORMATO DURANTE O DECORRER DO PROJETO. UMA VEZ QUE, CADA PROJETO TERÁ SUAS PARTICULARIDADES A SEREM ATENDIDAS. ROTEIRO 1 O CONCEITO DE NEGÓCIO Visão Missão ANÁLISE SETORIAL Mercado consumidor Mercado fornecedor Mercado competidor PRODUTOS E SERVIÇOS PLANO DE MARKETING Análise SWOT (Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas) Estratégia produto / serviço Estratégia preço Estratégia praça Estratégia promoção Estratégia propaganda Estratégia…

Imobiliário, garantir um padrão de qualidade na nossas construções aprimorando cada dia o setor de mão de obra sempre qualificando a parte técnica para que nossa empresa fique sempre a frente dos nossos concorrentes. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANÁLISE SWOT Planejamento Estratégico AMBIENTE GERAL – MACRO AMBIENTE OPORTUNIDADES • Quando o Governo investe em Habitação, • Quando a moeda está Estável, AMEAÇAS • Mudança de Governo • Desvalorização da Moeda Planejamento Estratégico…

1 Politica do produto 10 2.2.2. Politica do Preço 11 2.2.3.Politica de distribuição 11 2.2.4.Politica de comunicação 12 2.2.5.Clientes 12 2.2.6.Fornecedores 12 3. ENVOLVENTE EXTERNA DA EMPRESA 13 3.1.Análise do sector de atratividade 13 3.2.Análise da concorrência 13 3.3.Análise Swot 14 4. OBJECTIVOS DO ESTÁGIO EMPRESA 15 5. DESCRIÇÃO CRÍTICA DAS TAREFAS DESEMPENHADAS 16 6. RELAÇÃO ENTRE AS TAREFAS E OS CONHECIMENTOS TEÓRICOS DAS DISCIPLINAS 20 7.GRAU DE CONCRETIZAÇÃO DOS…