Analise De Swot E 5 Forças De Porter Na Empresa

dividido em duas partes, primeiramente foi elaborado uma pesquisa exploratória para diagnosticar o cenário atual do ramo no Brasil. A segunda parte trata-se de um estudo de caso feito em uma empresa especializada no ramo situada na região de Curitiba-PR. O estudo tem intuito de compreender o funcionamento da empresa estudada e estruturar cenários estratégicos para o setor alimentício em shoppings centers. Palavras-chaves: fast-food, shoppings centers, planejamento estratégico, gestão…

objetivo. Aos amigos e às pessoas que convivem comigo diariamente, minha gratidão, pelo apoio emocional - nos períodos mais difíceis do trabalho. RESUMO Saber a hora de mudar e como mudar antecipadamente é uma situação que as empresas cada vez mais tem enfrentado em seu dia-a-dia, essa situação afeta diretamente a estratégia organizacional e pode causar um impacto devastador. A mudança é uma realidade presente em todas organizações e, assim sendo, faz-se…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA? 04 1.2. A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA PARA A EMPRESA 04 1.3. A QUEM COMPETE AS DECISÕES ESTRATÉGICAS 04 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA MCDONALD’S 05 2.1. HISTÓRICO DO MCDONALD’S 05 2.2. PRODUTOS COMERCIALIZADOS 05 2.3. LOCALIZAÇÃO 06 TABELA 1 – ORGANOGRAMA ORGANIZACIONAL 07 3. ANÁLISE DA GESTÃO ESTRATÉGICA 08 3.1. MISSÃO, VISÃO E VALORES 08 TABELA 2 – ANÁLISE SWOT 10 3.2. AÇÕES RECENTES E SUGERIDAS 11 3.2.1. Ações…

estratégicos ......................................................... 23 Figura 2 – Forma detalhada da análise SWOT......................................................... 28 Figura 3 – Análise da vantagem competitiva ............................................................ 30 Figura 4 – As cinco forças de Porter ......................................................................... 31 Figura 5 – Posição inicial do Chatrang…

Principais escolas. Gestão Estratégica – Planejamento estratégico, cenários prospectivos e Inteligência Competitiva. Metodologias e etapas do planejamento estratégico. Formulação de um plano estratégico. Análise de cenários, modelo SWOT, Matriz BCG, Matirz Ansoft, Matriz GE, modelo Porter, conceitos de BSC BalanceScorecard. Estudo dirigido. OBJETIVOS: - Apresentar o histórico, os principais conceitos e as metodologias de planejamento estratégico; - Discutir as experiências do…

Trabalho de Pesquisa CRUZ ALTA-RS, ABRIL 2010. SUMÁRIO Introdução.................................................................................................................... 04 Análise da Empresa 1. Histórico.......................................................................................................... 06 2. Recursos.......................................................................................................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Análise de SWOT 4 2.2 Preço de Venda 5 4 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO As empresas estão constituídas em construções sociais orientadas para trocas. Assim, as mesmas se mantêm devido às ofertas valorizadas pelos clientes e à capacidade de realização de trocas, incluindo a comercialização

Nome da Empresa Plano de Negócios Data Endereço CEP, Cidade-Estado Telefone Web-site Este formulário foi desenvolvido para ajudar as empresas no desenvolvimento do Plano de Negócios de maneira estruturada. O formulário é uma ferramenta de apoio para conduzir um exercício de pensamento estratégico sobre a empresa, o mercado, as oportunidades e ameaças. Ele foi elaborado de maneira completa e abrangente para servir a diversos portes de empresas, e empresas de diversos segmentos…

Paraná Escola politécnica CURSO De engenharia de produção isabella civolani panek Paola cervi lobo planejamento estratégico e marketing para a criação de uma empresa fictícia Curitiba 2013 isabella civolani panek paola cervi lobo PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E MARKETING PARA A CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA FICTÍCIA Trabalho da disciplina de Planejamento Estratégico e Marketing, ministrado pelo professor Edson Pinhero de Lima, apresentado ao curso de…

........................................................................................................... 4 2. Análise do Setor .................................................................................................................... 5 2.1 - Dados Gerais ................................................................................................................. 5 2.2 – Pesquisa de Mercado .......................................................................................