Plano de marketing xerox

“PLANO DE MARKETING EMPRESA XEROX MAUÁ” BRASÍLIA DF SETEMBRO - 2013 “PLANO DE MARKETING EMPRESA XEROX MAUÁ” PEDRO HENRIQUE ALVES LEITÃO GLÉCIA MARIA DE SOUZA NUNES EDSON QUEIROZ DE JESUS MARCOS DANIEL ROCHA DE OLIVEIRA JEFTE NASCIMENTO BORGES HENRIQUE COSTA MENDES “Trabalho cientifico do curso de Administração onde será abordado o tema Plano de Marketing da Empresa Xerox Mauá para melhoria em suas margens de lucro, orientado por Fernando dos Santos, MSC” BRASÍLIA DF SETEMBRO – 2013 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO................................................................................6 1.1 Empresa.........................................................................................................................6 1.2 Bussines Core..............................................................................................................6 2 SITUAÇÃO ATUAL DE MARKETING.......................................................7 2.1 Promoção.....................................................................................................................7 2.2 Produto........................................................................................................................7 2.3 Praça.............................................................................................................................7 2.4 Promoção............................................................................

PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO E ANÁLISE SETORIAL OBJETIVOS  Explicar os princípios e as etapas do processo de organizar.  Definir responsabilidade e autoridade e suas implicações.  Descrever um componentes.  Definir organograma e seus a concorrência da empresa  Analisar a empresa externamente internamente e PRINCIPAIS ETAPAS OU DECISÕES DO PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO Definição de responsabilidades Análise dos objetivos…

todos os envolvidos, principalmente os executivos da alta e média administração, que devem perceber o quão benéfico à organização pode ser a definição de uma UEN. Organizações de grande porte, e que centralizam muito as decisões, freqüentemente se vêem em situações nas quais o acumulo de tomadas de decisão acabam prejudicando a fluidez de suas atividades. A Unidade Estratégica de Negócios tem como finalidade, dentre outras, de diminuir a carga de responsabilidade da alta cúpula…

300761 ALINE NASCIMENTO DA S. COELHO RA: 333125 CRISTIANE ALVES PINTO DE SOUZA RA: 334973 Trabalho de Aprendizagem da Matéria, Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado ao Curso de Administração da Universidade Anhanguera – UNIDERP – Centro de Educação à Distância, como desenvolvimento das competências e habilidades, sob a orientação da Tutora LOUISE GIBAILE. CORUMBÁ – MS 2014 SUMÁRIO 1…

Índice Introdução pág. 02 Análise de mercado pág. 03 Questionário da pesquisa pág. 04 Gráficos e tabelas resultantes de pesquisa pág. 05 Análise dos concorrentes pag. 10 Os 4 P’s do marketing pág. 11 Analise SWOT (FOFA) pág. 12 Conclusão pág. 13 . Introdução Senex é uma empresa voltada para os estudantes e funcionários do SENAI, com o intuito de facilitar a realização de trabalhos e pesquisas em geral, com uma localização estratégica e…

Histórico  Empresa de Transportes Rodoviário e Aéreo de Cargas e Encomendas com Matriz na cidade do Recife/PE;  Mais de 69 anos no mercado;  2° maior empresa do ramo de transportes do Brasil;  Empresa com alto padrão de qualidade com Certificado ISO 9001 desde 1997;  Mais de 8 mil empregados, 3 mil veículos, 42 filiais;  Atende mais de 5 mil localidades no Brasil. Estrutura Organizacional Estrutura Organizacional Presidência Presidente Diretor A Diretor B …

de Ciências da Saúde de Alagoas/UNCISAL Processos Gerenciais / 5º período Empreendedorismo / Ana Karla Daniela Azemiro da Silva Laíse dos Santos Calazans Oportunidade de negócio: Matriz SWOT Maceió/AL 2014.1 Descrição do Negócio Nosso negócio será uma papelaria, onde além de venda de produtos da área como materiais escolares e materiais para escritório iremos oferecer os serviços de Xerox, impressão, digitação, plastificação,…

A empresa que copiava (30%) Fonte: O Estado de S.Paulo A Xerox pretende lançar no mercado brasileiro uma nova linha de impressoras de baixo custo,com sete novos modelos menores que os habituais, com um maior apelo de design e preços a partir de R$ 269. A ação dará início a uma aproximação da Xerox, tradicionalmente relacionada às grandes e médias empresas, ao consumidor comum. Acostumada a vender seus produtos a partir de uma rede de revendas especializadas em informática, a Xerox vai…

indicando os dados de modo a caracterizar a empresa, como por exemplo, breve histórico, negócio, missão, valores, objetivos, produtos, serviços, estrutura organizacional, tipos de clientes, entre outros dados considerados relevantes. 2.1 PRODUTOS E/OU SERVIÇOS 2.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E ESTRUTURA FUNCIONAL 2.3 MERCADO DE ATUAÇÃO 2.4 PRINCIPAIS CLIENTES 2.5 PRINCIPAIS FORNECEDORES 2.6 PRINCIPAIS CONCORRENTES 2.7 ÓRGÃOS REGULAMENTADORES 3. NORTEADORES ESTRATÉGICOS (1 a 2…

Trabalho de Empreendedorismo Olinda/PE Março/2015 Trabalho de Empreendedorismo Aluno: Olinda/PE Março/2015 Sumário: 1- O quê é Administração? 2- O quê é Estratégia? 3- O quê é Planejamento? 4- O quê é Plano Estratégico? 5- O quê é um PDCA? 6- Quais as principais Forças do Macroambiente? 7- Análise de SWOT? 8- Benchmarketing? 9- O quê é Marketing? 10- O quê é Market-Share? O que é administração? Administração é a ciência social…