Analise De Swot De Uma Confeitaria

.......................................................................................8 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA: MERCADO E COMPETITIVIDADE.....................................10 2.1 Análise Setorial: Tendências no Macroambiente do Negócio..........................................10 2.2 Análise de Mercado e Consumo Cultural........................................................................11 2.3 Análise do Mercado para Cafeterias................................................................

projecto. Ao Henrique Soares, à Isabel Ferreira, à Cláudia Costa e a todos os outros colaboradores da Panike com os quais trabalhei e que permitiram o sucesso deste projecto. v Aumento da Produtividade na Indústria Alimentar Glossário Análise SWOT - sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. Gemba - palavra japonesa que significa literalmente "local real"; usado no contexto Kaizen, refere-se ao chão de fábrica ou…

conclusão do Curso Técnico em Gestão da Escola Técnica da UFRGS em 2006. O trabalho inicia com a caracterização do empreendimento, identificando seu mix de produtos e serviços, seus públicos, empreendedores, objetivos e missão. Também mostra uma análise estratégica de mercado e competitividade para o segmento em que se foca, evidenciando as oportunidades de mercado favoráveis ao empreendimento e traçando os perfis dos públicos stakeholders do negócio. É esboçado um plano de marketing e…

de forma séria e profundamente, em qualquer situação, hora e lugar. Os principais clientes estão dispersos nas mais diversas categorias do varejo. São eles: boteco e botequim, bar e barzinho, restaurante, churrascaria e pizzaria, padaria, confeitaria, lanchonete, pastelaria, cantina, armazém, mercearia, supermercado médio e mini-mercado alem das grandes redes que as distribuidores não comportam. O comportamento de compra dos consumidores são complexos e habituais. Os…

1 INTRODUÇÃO O plano de marketing e comunicação tem o intuito de analisar, avaliar e sugerir estratégias de marketing e comunicação da marca KitKat. É composto por análises de macroambiente, microambiente, ambiente interno, distribuidores, concorrentes, imagem de marca, entre outros, não só da marca KitKat como sua marca guarda-chuva, a multinacional Nestlé. Sintetiza todos os aspectos que influenciam as vendas, sendo estes o uso da propaganda, promoção de vendas e merchandising,…

Introdução 14 1.Caracterização do objeto de estudo 16 1.1.Tema 16 1.2.Identificação da organização 16 1.3.Caracterização da organização no ambiente 17 1.3.1.Histórico da Empresa 17 1.3.2.Política de Qualidade 19 1.3.2.2. Visão 19 1.3.3.Análise SWOT 20 Pontos Fortes: 20 Pontos fracos: 20 Ameaças: 21 Oportunidades: 22 1.3.4.Caracterização do Líder 23 2.Problema 24 2.1.Pergunta Problema 25 2.2.Hipótese 25 2.3.Justificativa: 26 3.Objetivo geral 28 3.1.Objetivos específicos 28 4

infra- estrutura, entre outros. O capítulo três passa informações sobre a identidade turística de Barra Bonita, apresentando ao leitor a importância do turismo para a cidade. O capitulo quatro abordará sobre o marketing da cidade, análise de ambiente, público-alvo, análise do turismo da cidade e pontos que precisam ser melhorados, perfil dos consumidores e plano de ação para que seja introduzida uma proposta turística e como alcançá-la. O quinto capítulo apresentará a proposta turística…

13 2.1 Planejamento 42 2.2 Planejamento Estratégico 42 2.3 Análise Swot 43 2.4 Aplicação Prática 44 2.5 Empreendedorismo 45 2.6 Identificando a oportunidade de negócio 47 2.7 Organização das Atividades 47 2.8 Direcionamento Estratégico 47 2.9 Identificação dos Tipos de Oportunidades 48 2.10 Análises das Fontes de Oportunidades 48 2.11 Características dos empreendedores de Sucesso 49

................................................................................ 8 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA: MERCADO E COMPETITIVIDADE ..................................... 10 2.1 Análise Setorial: Tendências no Macroambiente do Negócio .......................................... 10 2.2 Análise de Mercado e Consumo Cultural ........................................................................ 11 2.3 Análise do Mercado para Cafeterias............................................................

e ela é alta quando há ambiguidade Etapas na tomada de decisão Independentemente do modelo decisório que tenha sido seguido pelo gestor, ele passará sucessivamente pelas seguintes etapas: 1. Reconhecimento da necessidade. 2. Diagnóstico e análise das causas. 3. Desenvolvimento de alternativas. 4. Escolha da alternativa desejada. 5. Implementação da alternativa escolhida. 6. Avaliação e feedback. No processo racional de tomada de decisão, segundo outro autor, Bazerman…