Analise De Swot De Panificadora

foi desenvolvido um planejamento estratégico onde foi declarado todas as ações da organização o posicionamento diante do mercado, os caminhos a serem seguidos, os objetivos, as metas, os valores da empresa, a sua visão e sua missão, além de uma análise ambiental que identifica as oportunidades e as ameaças, os pontos fortes e fracos do empreendimento em relação ao negócio. O plano de marketing foi outra ferramenta importante para definir a forma como a empresa atuará para levar os…

VII Convibra Administração – Congresso Virtual Brasileiro de Administração – www.convibra.com.br ANÁLISE ESTRATÉGICA: UM ESTUDO NA LANCHONETE E PIZZARIA “BOM TE VER” Eduardo Bayma Oestreicher Graduando em Administração pela Universidade Estadual de Roraima - UERR Leilane Silva do Espírito Santo Graduanda em Administração pela Universidade Estadual de Roraima - UERR Edgar Reyes Júnior Doutorando em Administração pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS e Professor…

.................................................8 6.1 Análise macroambiental................................................................................................8 6.2 Análise de mercado consumidor....................................................................................9 6.3 Análise dos fornecedores.............................................................................................10 6.4 Análise dos concorrentes..........................................

estará situada, foi escolhido pelo grande fluxo de pessoas, além de ser um bairro onde há muitas lojas, faculdades, escolas, salões de beleza, comércios, etc. a localização foi escolhida por já existir nas proximidades a Delicatessen Caramelada, a Panificadora Suprema e a Abelhuda, que comercializam alguns dos produtos que estarão disponíveis na Pão&Mel, ou seja, por já existir mercado/concorrentes nas proximidades. Segundo*************** 2.2.1 Elementos estratégicos para a viabilização…

itens de fácil aceitação no mercado oferecendo maior segurança ao negócio, por se tratar de itens de giro fácil e rápido. Nossos principais fornecedores são: atacadistas, distribuidores, supermercados, feiras-livres, açougues, casas de frios e panificadoras. A equipe de produção é composta por duas pessoas que se revezam no período do dia e noite, sendo dois cozinheiros e dois auxiliares que ficam responsáveis pela produção diária dos produtos fabricados no estabelecimento. Pretendemos…

2 METODOLOGIA DA PESQUISA Pesquisa exploratória para obtenção de dados secundários será realizada em livros, documentos, sites, etc... 3 ANÁLISES DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE Cenário Sócio-Cultural Demografico Oportunidades . Aumento de procura por conta da facilidade em adquirir os produtos através do drive-thru Ameaças . Implantação do projeto em outras padarias

___________________________________________________17 14- Publico Alvo ________________________________________________18 15- Fornecedores _______________________________________________19 16- Estratégias de Marketing ______________________________________20 17- Analise Swot________________________________________________21 18-Referencias Bibliográficas _____________________________________22 19- Anexo 1- Cartão CNPJ _______________________________________23 20-…

Congelados. 9 - Principais mercados de atuação O empreendimento atinge todo o publico, com exceção dos consumidores de bebidas alcoólicas, pois o mesmo não vende este produto. 10 - Principais concorrentes diretos  Panificadora Panedoro, pois a maioria das panificadoras como esta dispõe de produtos alimentícios além dos serviços de panificação, ao mesmo tempo em que se torna uma ameaça, torna-se um atrativo, pois o que não tem na referida procuram em nosso empreendimento.…

Negócio 8 5. Análise do mercado - Microambiente 9 5.1 Identificação do negócio 10 5.2 Estrutura Legal 10 5.3 Localização 10 5.4 Clientes ou público-alvo 11 5.5 Linha de produtos e/ou serviços 12 5.6 Imagem 13 5.7 Fornecedores 14 5.8 Análise da concorrência 15 Referências Bibliográficas 16 Apêndices 17 Anexos 18 1. Introdução O plano de negócios é um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise…

encontrar suas próprias necessidades" Agenda 21 LISTA DE FIGURAS Figura1- Matriz SWOT 13 Figura 2- Ecomapa da Unimed Grande Florianópolis 17 Figura 3- Modelo de Ação II 18 figura 4 – Modelo de ação II 19 Figura 5- Plano de Ação III 20 Figura 6- Modelo Trevo 23 Figura 7- Matriz SWOT 27 Figura 8 – Ecomapa das organizações privadas 29 Figura 9 – Ecomapa das organizações governamentais e não- governamentais 30…