Analise De Situação Gravadora E Associação

OPONENTES 4 2.MAPEAMENTO DAS HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES...............4 3. ANÁLISE E PLANEJAMENTO 5 4. LEVANTAMENTO DO CLIMA ORGANIZACIONAL 7 5. aNÁLISE PRÉVIA DAS NEGOCIAÇÕES 7 6. Conclusão 9 INTRODUÇÃO Este trabalho trata-se de uma negociação utilizando uma abordagem sistêmica, o objetivo é apresentar os modelos de abordagens e análises utilizados pelo método de administração, abordando uma empresa como um…

2014 1. MAPEAMENTO DO PERFIL DOS OPONENTES Sr. Carlos Henrique – Presidente da Associação de Moradores O Sr. Carlos Henrique, administrador, foi eleito em assembleia de modo a representar os interesses da associação de moradores do bairro. Moradores estes que são, em sua grande maioria, de terceira idade, que prezam pela tranquilidade e não veem a necessidade de um empreendimento tal qual uma gravadora em seu bairro e, portanto, se utilizarão dos poderes de negociação do Sr.…

...............................5 3 Mapeamento das Habilidades Essenciais................................................................................ 6 4 Proposta da Gravadora........................................................................................................ 8 5 Cultura e clima organizacional da Gravadora .......................................................................8 6 Prévia da reunião e feedback..................................................................

uma associação de moradores de um bairro e uma gravadora que deseja se instalar nessa localidade. Para isso, será usado o modelo de negociação Jung para descrever a forma como cada parte na negociação está agindo. Será visto, no decorrer desse estudo, o desenrolar da negociação entre ambas as partes citadas acima, bem como a importância da negociação na solução de conflitos. 1. BREVE HISTÓRIO DOS ACONTECIMENTOS ENTRE O IMPASSE ENTRE A…

PROFESSOR-TUTOR EAD LEONARDO TAKAMASA OTSUKA Brasilia-DF 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. PERFIL DOS OPONENTES - PASSO 1 3 3. HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES - PASSO 2 4 4. ANÁLISE DA SITUAÇÃO E PLANEJAMENTO - PASSO 3 5 5. CULTURA ORGANIZACIONAL - PASSO 4 6 6. PRÉVIO DAS NEGOCIAÇÕES - PASSO 5 7 7. PROPOSTA FINAL - PASSO 6 8 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10

PASSO 1: MAPEAMENTO DO PERFIL DOS OPONENTES: Associação de moradores de bairro: Líder: Carlos Henrique, formação Administrador, seu objetivo é impedir a construção da Gravadora, alegando a perturbação da Ordem Pública, tem como argumentos: Barulho, Segurança e Dificuldades de infraestrutura do trânsito local. Informações relevantes: Público conservador e questionador , moradores que preza tranquilidade, sendo que a maioria são pessoas da 3ª idade. Estímulos a negociação: Tem a ideia fixa de que

1. Introdução A abordagem de negociação exposta neste trabalho mostra as características métodos, estilos e táticas e negociação. Gravadora x Associação de moradores. Após estudos e pesquisa realizada referente a custo, logística e ambientação uma conceituada gravadora decidiu construir sua nova sede nacional no interior do estado de São Paulo, onde pretende inclusive investir em melhorias na região circunvizinha, trazendo assim um progresso contínuo ao local escolhido como sede da empresa

uma negociação onde todas as partes envolvidas possam ser beneficiadas com as mudanças e melhorias. Temos como parâmetro dois negociadores, uma gravadora conceituada do qual através de estudos e análises tem como objetivo instalar uma unidade na cidade de Bauru/SP, mais precisamente no Jardim Contorno. Porém, no outro lado desta negociação temos uma Associação de Moradores que está sendo contra esta instalação, mostrando resistência a esta nova mudança no bairro; em todos os aspectos.…

Segundo Jung 6 Análise e Planejamento 7 Cultura e Clima Organizacional 11 Feedback 11 Planejamento 12 Planejamento da Associação dos Moradores 12 Planejamento Final da Gravadora 14 Conclusão 15 Considerações Finais 15 Referências Bibliográficas 16 Introdução Neste presente trabalho abordaremos a dinâmica aplicada das Técnicas de Negociação e o Comportamento Organizacional, mais concretamente toda a didática aplicada na Negociação entre uma…

................2 2. PERFIL DOS OPONENTES ..........................................................................................3 3.HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES..........................................................4 4.ANÁLISE DA SITUAÇÃO E PLANEJAMENTO..................................................................5 5.CULTURA ORGANIZACIONAL......................................................................................6 6. PRÉVIA DAS NEGOCIAÇÕES...................