Analise De Situação Atual

Universidade Norte do Paraná. xxxxxxxxxx 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 ANÁLISE DA MATRIZ SWOT NA ORION EQUIPAMENTOS ELETRÔNICOS 5 2.1 AMBIENTE INTERNO 2 2.1.1 Pontos Fortes 5 2.1.2 Pontos Fracos 6 2.2 AMBIENTE EXTERNO 6 2.2.1 Ameaças 6 2.2.2 Oportunidades 7 3 AVALIAÇÃO DA SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA 7 3.1 SUGESTÕES DE MELHORIAS PARA A SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA 8 4 PLANO DE COMUNICAÇÃO PARA UM NOVO PRODUTO 9 4.1 PERFIL BÁSICO DE…

Planejamento Estratégico Para definir a situação atual e as metas que explicitam a Visão de Futuro, o ideal é a adoção do processo de “benchmarking”. Na falta ou mesmo na impossibilidade de adoção deste processo pode-se definir a situação vislumbrar. Benchmarking pode ser definido como sendo o “processo de identificação, conhecimento e adaptação de práticas e processos excelentes de organização a melhorar sua performance”, sendo uma medida, uma referência, um nível de performance,…

PROFISSIONAL). 3 Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira www.EditoraAtlas.com.br 3 PLANO ESTRATÉGICO DE CARREIRA CONCEITOS 1 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: METODOLOGIA ESTRUTURADA DE ESTABELECIMENTO DA SITUAÇÃO FUTURA DESEJADA – OBJETIVOS – E DAS MANEIRAS – ESTRATÉGIAS – DE CONCRETIZAR ESTA SITUAÇÃO, INTERAGINDO COM AS OPORTUNIDADES E AMEAÇAS EXTERNAS (NÃO CONTROLÁVEIS PELO INDIVÍDUO). 2 – PLANO DE CARREIRA: EXPLICITAÇÃO FORMAL DE UM CONJUNTO PLANEJADO, ESTRUTURADO,…

Descrição geral do produto 3 2.1 Análise de contexto de uso 3 2.1.1 Declaração da visão 3 2.1.2 Metodologia 3 2.1.3 Programação das atividades 3 2.1.4 Apresentação do modelo de papel de usuários 3 2.1.4.1 Diagrama de papéis-de-usuários 3 2.1.4.2 Papéis-de-usuários 3 2.1.4.3 Modelos mentais 3 2.1.4.4 Ambiente de trabalho 3 2.1.4.5 Conclusão 3 2.1.5 Apresentação do modelo de tarefas 3 2.1.5.1 Análise de…

saídas estão coerentes com os objetivos estabelecidos – medidas de desempenho do sistema); A retroalimentação do Sistema (reintrodução de uma saída sob forma de informação) PLANEJAMENTO DENTRO DA EMPRESA Processos desenvolvidos para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa Steiner (1969:12) Cincos dimensões do Planejamento nas empresas Aspectos Corresponde ao Assunto Abordado: Produção,…

Fichamento dos capítulos 5, 6, 7 e 8. Capítulo 5 Análise SWOT- Parte II Fatores Externos “A análise dos fatores externos consiste na identificação de oportunidades e ameaças (popportunities e threats) que possibilitem o desenvolvimento de estratégias de ação com finalidade de precaver-se contra as ameaças antes que elas se tornem problemas [...].”(p.57) “As ameaças, de acordo com Pagnoncelli e Vasconcelos Filho, são situações externas, atuais ou futuras que, se não eliminadas,…

acordo com as diferentes características ambientais. Uma pequena empresa, por exemplo, não pode justificar a falta de planejamento devido ao tamanho ou falta de recursos. Poderá sim, fazer um plano adaptado a sua atual situação. Fazer planos formais de marketing é recomendado em qualquer situação (mesmo sabendo que uma dose de improviso, às vezes é necessária, principalmente, em nosso país), pois muitos sinais do ambiente podem ser detectados antecipadamente, com o hábito do…

construção de um mapa de carreira, podemos dividi-lo em 05 etapas: 1. Auto conhecimento Chamamos de auto-análise. Reflete valores, sonhos,desejos,dons, habilidades, gostos pessoais, idéias, tendências, crenças e traços de personalidade. 2. Análise da Situação Atual É a análise do contexto atual. Reflete onde estamos neste momento frente aos nossos desejos. Reflete o “estoque de recursos atual”,as competências percebidas, qualidades, potenciais, defeitos e limites. 3.…

UNIVERDIDADE ESTÁCIO DE SÁ ANÁLISE ORGANIZACIONAL Carolina Soares de Miranda Matrícula: 20120140087-2 ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA X PROPOSTAS DE MELHORIA SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1.1 Caracterização da organização e do ambiente 1. ANÁLISE DA SITUAÇÃO FINANCEIRA ATUAL DA EMPRESA 6 1.1 Descriçao da situação atual da empresa 1.2 Crítica da situaçao atual da empresa: 11 2. PROPOSTAS DE SOLUÇÃO 14 2.1 Planilhas sugeridas 3. CONCLUSÃO 27 4.BIBLIOGRAFIA ................

Chimelli Jackeline Rodrigues de Almeida de Chaves Professor Luiz Carlos da Silva Universidade da Região de Joinville – UNIVILLE RESUMO O objetivo da pesquisa é analisar a situação econômico-financeira da empresa Gerdau S.A. com base nas ferramentas financeiras de administração, de seu balanço do ano de 2012. A análise deve ser estudada por meio de índices financeiros, que permitem verificar a rentabilidade e o valor de mercado, tais como, índices de capital, liquidez, rotação, lucratividade