Analise De Situação Atual

por objetivo analisar estratégias logísticas em um sistema composto por Usinas Siderúrgicas e Centros de Corte e Dobra de Aço. Em função da complexidade de suas inter-relações e do número envolvido de variáveis e dados, optou-se por realizar as análises com base em um modelo computacional baseado em programação linear inteira mista. 1.1. OBJETO DE ESTUDO Devido à importância que a logística representa como fator determinante do desempenho das empresas, caracterizando-se, cada vez…

minimização de conflitos interpessoais. • Estratégica. Estratégia e definida como um caminho, ou maneira, ou ação estabelecida e adequada para alcançar os resultados da empresa, representados por seus objetivos, desafios e metas. Estratégica e a situação em que existe uma identificada, analisada e efetiva interligação entre os fatores externos - não controláveis - e interno-controláveis-da empresa, que visa interagir com as oportunidades e as ameaças ambientais ou externas perante os…

A IMPORTÂNCIA DO ESTUDO DO AMBIENTE EXTERNO NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: A análise do ambiente externo visa estudar as ameaças e oportunidades que estão externas a empresa e as melhores maneiras de evitar e usufruir dessas situações, nesse sentido a empresa deve olhar para fora de si, para o ambiente onde estão as oportunidades e ameaças. Este estudo analisa diversos fatores e forças do ambiente, às relações entre eles ao longo do tempo e seus efeitos ou potenciais efeitos sobre a…

construção de um mapa de carreira podemos dividi-lo em 05 etapas: 1. Auto conhecimento Chamamos de auto-análise. Reflete valores, sonhos, desejos, dons, habilidades, gostos pessoais, idéias, tendências, crenças e traços de personalidade. 2. Análise da Situação Atual É a análise do contexto atual. Reflete onde estamos neste momento frente aos nossos desejos. Reflete o “estoque de recursos atual”, as competências percebidas, qualidades, potenciais, defeitos e limites. 3.…

Proposta Executiva Proposta Nome do projeto (código) Nome da empresa Nome do apresentador Local, Data Agenda da apresentação Agenda Análise de Viabilidade Técnica Análise de Viabilidade Econômica Situação Atual & Proposta Orçamento Vantagens & Desvantagens Indicadores financeiros Objetivos & Produtos Riscos & respostas Estratégia & Cronograma Documentos associados Envolvidos Recomendações & Conclusão Premissas Apresentação do projeto  …

ANÁLISES DE INDICADORES CUBO DE GRADUAÇÃO – ENGENHARIA UERJ Trabalho do curso de Pós Graduação em Planejamento e Finanças da Universidade Estadual do Rio de Janeiro, apresentado como requisito da disciplina de Tecnologia da Informação dos alunos: Francisco Melicias, Glauciene Aguiar, Patrick Siqueira e Tayara Coradette. Professor: Jorge Soares Outubrode 2014 Rio de Janeiro – RJ Introdução O presente trabalho tem por objetivo realizar quatro análises no Departamento

mercado, lançar um novo produto, mas sempre de maneira subjetiva, não processual. Uma analise estratégica deve incluir um misto de racionalidade e subjetividade, seguindo um processo básico, que pode ajudar o empreendedor a entender melhor a situação atual de seu negócio e quais as melhores alternativas , ou meios, para atingir os objetivos e metas estipulados. No plano de negócios deve ser dada à ênfase à analise dos ambientes externo e interno, onde se medem os riscos inerentes ao…

posteriormente serem aprimorados os seus conhecimentos na respectiva área. Diante desses fatos buscou-se elencar sugestões de melhorias para os problemas identificados para que a empresa consiga tomar as decisões de forma mais condizente com a real situação em que se encontra, proporcionando o mínimo de risco possível para o momento ou para o futuro. Palavras-chave: Estratégia Organizacional. Planejamento. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 04 1.1 Objetivos 05 1.1.1 Objetivo geral 05…

PLANEJAMENTO FINANCEIRO Objetivo Fazer um diagnóstico atual da situação financeira do posto, apontando os riscos e oportunidades e apresentando sugestões de melhoria da rentabilidade. Formato Consultoria que será composta pela elaboração de um projeto final, demonstrando a situação atual do negócio e sugerindo as diversas diretrizes estratégicas a serem implantadas. Para isso, faremos os estudos e diligências necessárias que servirão de sustentação para o relatório final.…

planejamento formal. Pode-se conceituar Plano de Marketing por suas características da seguinte forma. O Plano de Marketing é uma comunicação organizada, documentada e formal, com as seguintes finalidades: 1) Explicar a situação da organização – anterior, atual e futura. 2) Especificar as oportunidades e os problemas que a organização tem possibilidade de encontrar. 3) Estabelecer objetivos específicos e realísticos a serem atingidos pela organização. 4) Especificar as estratégias de