Analise De Resultados Gestao De Pessoas

Gestão estratégica de pessoas A terceira categoria de análise trazida para este artigo é a gestão estratégica de pessoas, na qual são exigidos estilos de liderança mais apropriados à geração do comprometimento. Isso implica necessidade de mudança fundamental, substituindo-se a estratégia de controle, caracterizada pela relação de troca não duradoura entre líder e liderado, pela de comprometimento, caracterizada pela articulação da experiência e dos significados compartilhados,…

RELAÇÃO ENTRE O SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE BASEADO NA NORMA ISO 9001 E O MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO Carolina Borges de Assis1 Sara Rios Bambirra Santos2 RESUMO A permanente busca pela competitividade está influenciando às organizações a implantarem novos modelos de gestão como ferramenta estratégica ou até mesmo um diferencial para se manter no mercado. Estão disponíveis vários modelos de gestão, entre eles a Norma NBR ISO 9001:2008 e o Modelo de Excelência de Gestão (MEG).…

como a capacidade de influenciar para obtenção de melhores resultados. • Compreensão sobre liderança e reconhecimento de seu estilo pessoal, aprendendo a criar alianças e redes. • Estímulo para sair da zona de conforto, identificar e articular soluções. • Criação de uma imagem mais precisa de seu perfil profissional. • Desenvolvimento de competências de influência, motivando e aumentando o comprometimento com a organização e com resultados. • Construindo relacionamentos estratégicos para…

cooperativismo, define que “cooperativas são sociedades de pessoas, organizadas em bases democráticas, que visam não só a suprir seus membros de bens e serviços, como também a realizar determinados programas educativos e sociais”. Nesse sentido, Lauschner, citado por David (1996) em Marion et al (1996), diz que “a cooperativa é o organismo técnico-econômico e financeiro sob administração coletiva que mantém nas mãos dos trabalhadores toda a gestão e risco e destina ao fator trabalho e…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão Recursos Humanos Autores: Núcleo Docente Estruturante (NDE) - EaD; Coordenação Pedagógica – EaD; Coordenação de Cursos - EaD. ATIVIDADE AVALIATIVA PROINTER III DISCIPLINAS: TGRH - Gestão de Pessoas; TGRH - Técnicas de Administração de Pessoal; TGRH - Técnicas de Recrutamento e Seleção; TGRH - Saúde e Segurança do Trabalho; TGRH - Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas. Turma:

BIBLIOGRAFIA LUIZ,RICARDO. Gestão do clima organizacional, 1 ed.: Rio de Janeiro: Qualitymark, 2003. MARRAS, JEAN. Administração da Remuneração: Remuneração tradicional e estratégica: Elementos de estratégica aplicada: Normas legais: Benefícios. São Paulo: Pioneira Thamson Learning, 2002. NASCIMENTO, LUIS PAULO DO. Administração de cargos e salários. São Paulo: Pioneira Thamson Learning, 2001. BERGAMINI, CECÍLIA WHITAKER. Motivação nas organizações, 5.ed.-2.reimp.-São Paulo: Atlas, 2008.

ROBERTA PACHECO MARTINS APLICAÇÃO DOS CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA DOS PRINCIPAIS PRÊMIOS DA QUALIDADE DO MUNDO COMO INSTRUMENTO DE AVALIAÇÃO DA GESTÃO TOLEDO 2006 KELLY ROBERTA PACHECO MARTINS APLICAÇÃO DOS CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA DOS PRINCIPAIS PRÊMIOS DA QUALIDADE NO MUNDO COMO INSTRUMENTO DE AVALIAÇÃO DA GESTÃO Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação em Planejamento e Gerenciamento Estratégico, da Pontifícia Universidade Católica do…

Qualidade (PNQ) Um Prêmio de valor que reconhece à excelência da gestão das organizações A FNQ realiza, anualmente, o ciclo de avaliação do PNQ, que reconhece as organizações que praticam a Excelência em Gestão no Brasil. Prêmio Nacional de Qualidade (PNQ) reconhece empresas de nível Classe Mundial e ocupa uma posição central dentro dos esforços da FNQ, de ser um Centro de Referência de Classe Mundial sobre Excelência em Gestão. Foi em torno da concessão do prestigioso prêmio que a…

DE PRODUÇÃO Disciplina: Gestão da Qualidade II Aula 1: Revisão dos Conceitos, Evolução e Fundamentos da Qualidade Turma: 9ª. Semestre Prof. Fabiano Guim Evolução da Qualidade Evolução da Qualidade Evolução da Qualidade As Quatro Principais Fases da Qualidade Inspeção Controle Estatístico da Qualidade Garantia da Qualidade Gestão Estratégica da Qualidade Evolução da Qualidade OS 8 PRINCÍPIOS DE GESTÃO DA QUALIDADE OS OITO PRINCIPIOS DE GESTÃO DE QUALIDADE…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL: COMO AGREGAR TALENTOS À EMPRESA Joziane Rizzetti Coradini2 e Lisandra Taschetto Murini3 RESUMO Recrutamento e Seleção são fatores de extrema importância para as empresas, podendo influenciar nos resultados das organizações tanto positiva, quanto negativamente, dependendo somente dos talentos que estão sendo recrutados e selecionados. Para obter o sucesso nas contratações, é necessário utilizar algumas ferramentas existentes em Recrutamento e Seleção