Analise De Publico Alvo E Forcas Competitivas

de informações de marketing 3. Análise do Marketing Mix (4/8 Ps) 4. Análise dos fornecedores 5. Análise dos Intermediários – Canais de distribuição 6. Análise Clientes 7. Análise Concorrência 8. Análise dos Demais Públicos de Interesse 9. Análise Quantitativa de Mercado 10. Análise do Macro ambiente 11. Fechamento do diagnóstico (SWOT+3 ferramentas) 12. Prognóstico 13. Objetivos de Marketing 14. Estratégias de Marketing - Segmentação e posicionamento - Mercado-Alvo - Preço - Produto /…

Definição do Negócio ...................................................................................... 02 2- Oportunidades e Ameaças (Modelo OT) ......................................................... 02 3- Análise Estrutural de Indústria (Cinco Forças de Porter + Força dos Órgãos Reguladores) ..................................................................................................... 04 4- Sistema de Valor ....................................................................

afetadas por variações econômicas. Aleatoriedade: São as demais variações não citadas nos itens anteriores, causadas por eventos não recorrentes. Analise da Concorrência Deve-se monitorar a concorrência para traçar as estratégias. Assim que as informações são colhidas elas passam a fazer parte de um conjunto de dados que compõe a “inteligência competitiva” da empresa. Roteiro para o levantamento de informações estratégicas da concorrência: 1. Segmentação da concorrência: antes de listar…

FACULDADES NORDESTE CURSO ADMINISTRAÇÃO Sumário Introdução 4 1ª Etapa: Planejamento 4 1.1. Sumário Executivo 4 1.2. Análise de Ambiente 5 1.2.1. Fatores Econômicos 6 1.2.2. Fatores Socioculturais 6 1.2.3. Fatores Políticos, Legais e Tecnológicos 7 1.3. Definição de Público alvo 8 1.4. Definição do Posicionamento de Mercado 9 1.5. A Importância da Marca 10 1.6. Definição de Objetivos e Metas 11 1.7. Definição das Estratégias…

Executivo. Descrição da Empresa Qualificação dos Empreendedores Produtos ou Serviços O Mercado Vantagem Competitiva Plano de Marketing Investimento Inicial CAPÍTULO I ITEM I – Oportunidade I.I – Fundamentos Empreendedores I. II – Modelo de Negócios I.III – A Análise do Ambiente I.III.I - Macro Ambiente I.III.II - Micro Ambiente I.IV - O Campo de 5 forças ITEM II - Planejamento Estratégico do Empreendimento II.I – Missão e Visão II.II – Objetivos e…

Gerencial, 3 Mercado e Competidores, 5 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 4 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 5 5.1. 5.2. 5.3. 6 6.1. Análise Setorial Mercado Alvo Projeto de Vendas e Market Share Competidores Vantagem Competitiva O Produto 5.1.1 Ciclo de Vida do Produto 5.1.2 Estratégia do Produto Preço Praça Propaganda/Comunicação Localização e Infraestrutura Parceiros Estratégicos/Fornecedores Recursos Humanos Análise SWOT Marketing e Vendas, 9 Estrutura e Operações, 11 Estratégia de Crescimento, 13…

colaboradores. OBJETIVOS Ampliação do mercado de atuação – Abrir mais 03 unidades em 24 Meses Dobrar o faturamento em 03 anos para cada unidade. PARTE 2 – ANÁLISE DO AMBIENTE MACROAMBIENTE São o conjunto de fatores ou forças externas, que afetam a administração para desenvolver e manter a uma boa relação com público alvo. Com a diminuição da natalidade dos seres humanos, o mercado hoje está se tornando em alta para o crescimento deste segmento, hoje, as pessoas cuidam…

em uma instituição privada, a qual detém o maior número de vagas disponíveis. Por esse fato, a população demanda, junto às políticas governamentais, o acesso ao ensino superior por meio da criação ou reserva de vagas em instituições de ensino público superior ou, então, por meio de financiamentos de vagas em instituições de ensino superior privadas, além da democratização do acesso a todos no território brasileiro que por muito tempo, e ainda o é, em grande medida, concentrado em…

que devemos fazer para chegar lá? ) oq deve conter: produtos/serviços,Mercado de atuação,Consumidores-alvo (público interessado),Responsabilidade social,Tecnologia OBJETIVOS :Alvos de resultados específicos em cada área abrangida pela missão;ESTRATEGIAS: Meios pelos quais as empresas alcancam missões e objetivos.TATICAS/POLITICAS: Acoes que as empresas assumem p/implementar as suas estratégias. Forcas: o conceito de estratégias nesse sentido, pode ser aplicado eficientemente no sentido…

clientes e consumidores e suas particularidades, gostos e preferencias de compra e aquisição de produtos. Sem o processo de marketing não conseguiríamos ter uma prévia de mercado suas oportunidades e riscos, pois o marketing consegue atingir diversos públicos alvo para cada segmento. Etapa 1 Histórico Apresentação da Empresa Razão Social: 5L – ME Nome Fantasia: Tornearia Ribeiro Ramo de negócio: Metalúrgica Atividades relevantes: Serviços de torno e soldas Porte / Tamanho:…