Analise De Projeto Para Supermercado

AS COISAS, A ORGANIZAÇÃO DEVE SATISFAZER SEUS CONSUMIDORES FORNECENDO BENS E SERVIÇOS ISENTOS DE ERRO E ADEQUADOS A SEUS PROPÓSITOS. PROJETO DE ALTO DESEMPENHO E CONSISTÊNCIA DE PRODUTOS E SERVIÇOS. EX: HOSPITAL: PACIENTES SÃO BEM TRATADOS; FÁBRICAS DE CARROS: CARROS FABRICADOS CONFORME NORMAS; ÔNIBUS URBANO: OS HORÁRIOS SÃO RIGOROSOS E NÃO HÁ ATRASOS; SUPERMERCADO: MERCADORIAS EM BOAS CONDIÇÕES; 2. RAPIDEZ: QUANTO TEMPO OS CONSUMIDORES PRECISAM ESPERAR PARA RECEBER SEUS PRODUTOS OU…

e Planejamento Urbano de Londrina - IPPUL e a questão que demanda análise são a previsão legal de que dentro do perímetro mencionado nas leis só poderá instalar-se supermercados com área de venda menor que 1500m2 e lojas de materiais de construção/home Center com área de venda menor que 500m2. Estas leis foram motivo de muitas polêmicas em londrina, na área da administração publica envolvendo empresários do ramo de supermercados e de depósitos de construção e políticos como o vereador…

cadeia de suprimentos 10 3.4 Gestão de Produção 10 4 ANALISE DO RESULTADO 11 4.1 RELEVÂNCIA 11 4.1.1 PONTO RELEVANTE DO SUPERMERCADO 11 4.1.2 PONTO RELEVANTE DO PROVEDOR 11 4.2 FRAQUEZAS 11 4.2.1 PONTOS FRACOS DO SUPERMERCADO 12 4.2.2 PONTOS FRACOS DO PROVEDOR 12 4.3 CUIDADOS QUE DEVERÃO TER 12 4.3.1 CUIDADOS QUE O SUPERMERCADO DEVE TER 12 4.3.2 CUIDADOS QUE O PROVEDOR DEVE TER 12 4.4 AS MUDANÇAS 13 4.4.1 A MUDANÇA QUE O SUPERMERCADO DEVERÁ FAZER 13 4.4.2 A MUDANÇA QUE O…

HIPOTESES 6 6 OBJETICO GERAL 7 6.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS 7 7 JUSTIFICATIVA DO TEMA 8 8 METODOLOGIA 9 8.1 Tipo de Pesquisa 9 8.2 Fontes..........................................................................................................9 8.3 Analise de dado.............................................................................................9 9 CRONOGRAMA..........................................................................................10 10 REFERENCIAS…

DEYVID FERREIRA BULHÕES - PA1116451 PIM – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL EM UMA EMPRESA. Belém 2011 [pic] UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ROBERT DEYVID FERREIRA BULHÕES – PA1116451 PIM – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL…

Tradicional • Produção Enxuta SISTEMAS DE PRODUÇÃO • No modelo tradicional há três tipos de processos diferentes: – Produção contínua - produção em massa – de fluxo em linha. – Produção por lotes ou por encomenda. – Produção em grandes projetos – sem repetição. SISTEMAS DE PRODUÇÃO Produção Enxuta: • É uma evolução da produção em massa. • Desenvolvido pela Toyota. • Introdução de novos conceitos: – Just-in-Time – Engenharia Simultânea – Tecnologia de Grupo –…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAS E COMUNICAÇÃO ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PRÁTICAS DE GESTÃO NO SUPERMERCADO AMIGÃO ASSIS – SP 2014 Fernanda Damini Gimenes Gabriel de Almeida Nunes João Silvério Nicolosi José Felipe Alves Teixeira Lara Fadel Leandro Luciano de Goés Guazelli PRATICA DE GESTÃO NO SUPERMERCADO AMIGÃO MÉDIO PORTE Atividades Práticas Supervisionadas – APS – trabalho apresentado como exigência…

.................................................................................................11 INTRODUO A realizao deste trabalho foi baseada em simular decises e aes pertinentes abertura de uma nova empresa do setor de supermercados, que ter o nome de Supermercado Compre Aki, o qual tem como objetivo destacar-se no ramo varejista e ser reconhecido na cidade de Paracatu-MG como o melhor estabelecimento para realizar suas compras. Para conseguir se destacar nesse meio to…

Introdução O atual cenário do mercado varejista, em especial dos supermercados, mostra uma acirrada concorrência onde um pequeno número de grandes redes domina, e inúmeros pequenos mercados lutam por sobrevivência. Nas políticas de preço, vê-se bastante similaridade, não havendo diferenças significativas entre os concorrentes. Para obter tais vantagens competitivas, um supermercado deve controlar seus processos internos, seus resultados e sua eficácia, através de indicadores que mostrem sua

Custos e Despesas 16 7.5 Estrutura de Mão-de-obra 16 7.6 Demonstração de Resultado 16 7.7 Ponto de Equilíbrio 17 7.8 Projeção do Balanço Patrimonial 18 7.9 Fluxo de Caixa 18 7.10 Capital de Giro 19 7.11 Indicadores Econômicos Financeiros 20 7.12 Análise de sensibilidade 20 7.13 Parecer Conclusivo 21 Sumário Executivo Fast-food ("comida rápida" em inglês) é o nome genérico dado ao consumo de refeições que podem ser preparadas e servidas em um intervalo pequeno de tempo. São…