Analise De Projeto Para Supermercado

1. História da empresa Há mais de oito décadas, o GoodBom Supermercados Ltda. vem construindo uma história de amizade, respeito e pioneirismo com o consumidor e com a região de Sumaré. Conheça agora um pouco dessa história. Em 1932, quando o italiano de origem simples, que vivia no Brasil já há muitos anos Hermenegildo Gigo, abandonou a vida no campo para se dedicar ao seu recém-adquirido armazém. Com o auxílio de seus filhos, Pedro, João Rubens e Eduardo, e de sua filha,…

8 2.2 Objetivos específicos 8 3. Empresa 9 3.1 Missão 9 3.2 Visão 9 4. Organograma 10 5. O Estágio 11 6. Observação da Realidade Organizacional 13 6.1 Valores 13 7.Analise da Situação Pesquisada 15 7.1 Filosofia da Empresa 15 7.2 Formato do Negócio 15 7.3 Foco de clientes 15 7.4 Foco de produtos 15 7.5 Análise de Swot 15 7.5.1 Pontos fortes 15 7.5.2 Pontos Fracos 16 7.5.3 Oportunidades 16 7.5.4 Ameaça 16 8. Área de conhecimento das atividades do estágio 17 9. Tipo de…

dos processos. Planejar O planejamento começa pela análise do processo. Várias atividades são realizadas para fazermos uma análise eficaz: - Levantamento de fatos - Levantamento de dados - Elaboração do fluxo do processo - Identificação dos itens de controle - Elaboração de uma análise de causa e efeito - Colocação dos dados sobre os itens de controle - Análise dos dados - Estabelecimento dos objetivos …

empresa A Cia. Zaffari Comércio e Industria é uma empresa familiar de capital fechado tendo como “ core business “ a atividade de supermercados. Os Supermercados Zaffari possuem 22 lojas, 21 delas concentradas na região metropolitana de Porto Alegre e uma em Passo Fundo ( a 270 km de Porto Alegre ). É a oitava colocada no ranking 2001 da Associação Brasileira de Supermercados com um faturamento de R$ 838.619.778,12, com 96.417 metros quadrados de área de vendas, 799 check-outs e 6.850…

.....................................................................26 ATPS DE TECONOLOGIA DE GESTAO Etapa 1 Empresa: Supermercado Pedrosao Ltda. CNPJ: 07.038.229/0001-64 IE: 278.147.641.112 AV Professor Jose Pedroso, 340­ Cotia São Paulo CEP: 06717100 HISTORIA DA EMPRESA A historia do Supermercado Pedroso começou no ano de 1914, com a inauguração do armazém que na época se chamava secos e molhados que foi fundado por Joaquim Horácio…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA I (PROINTER I ) Professor Presencial: Alex Antunes Tutoras EaD Helenrose A. Da S. Pedroso Coelho Mônica Satolani Nathielly Regina Martins RA 2851207700 André Ricardo dos Santos RA 2851207677 Alan Munhoz Paes RA 2865969663 Leonardo Gomes

DO SISTEMA DE FILAS EM CAIXAS RÁPIDOS DE SUPERMERCADO EVANDER DAYAN DE MATTOS ALENCAR (UEPA) alencar.eng@gmail.com JEFFERSON LIMA FEIJÓ (UEPA) jefferson_feijo@yahoo.com.br CARLOS IVAN LIMA DA ROCHA (UEPA) carlosivanrocha@yahoo.com.br FELIPE AUGUSTO CAMPINA SANTA ROSA (UEPA) felipe_sta_rosa@hotmail.com CLÁUDIO MAURO VIEIRA SERRA (UEPA) cmvserra@uepa.br Resumo: NO PRESENTE ARTIGO, É DADO ÊNFASE À PROBLEMÁTICA DAS FILAS NOS CAIXAS RÁPIDOS DE UM SUPERMERCADO, POR INTERMÉDIO DA MODELAGEM…

têm buscado aspectos como a busca de eficiência, a melhor compreensão do relacionamento com o consumidor, a melhor gestão de custos e, principalmente, o melhor aproveitamento de produtos que seriam descartados. No varejo, e principalmente nos supermercados, a logística reversa no setor pode surgir como uma nova possibilidade de ganho explicam a importância do aproveitamento dos resíduos e como podem se tornar economicamente rentáveis para a empresa, além de gerar uma imagem de empresa…

INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos evidenciar a importância do planejamento financeiro que é essencial para supermercados que buscam crescimento saudável. Definir metas concretas e obter índices fiéis são os grandes desafios para os pequenos e médios empresários. Iremos reforçar a necessidade que estas empresas têm de manter controles financeiros adequados para uma boa gestão dos recursos disponíveis, dos custos, das despesas e dos investimentos a serem feitos, mantendo a sua sobrevivência.

funciona como o propósito orientador para atividades de uma organização e para aglutinar os esforços dos seus membros. Enquanto a missão define o credo da organização, a visão define o que a organização pretende ser no futuro. A visão funciona como o projeto do que a organização gostaria de ser, ou seja, define os objetivos organizacionais mais relevantes. Objetivos é um resultado desejado que se pretenda alcançar dentro de um determinado período de tempo. Os objetivos organizacionais…