Analise De Mercado E As 5 Forças De Porter

empresa Americanas.com para se inserir no mercado brasileiro de varejo na internet. São utilizados dois modelos de análise: a análise estrutural proposta por Porter e a Visão Baseada em Recursos (VBR). Estes modelos foram escolhidos por terem seus conceitos amplamente aplicados e aceitos no mercado convencional. A análise qualitativa oferecida por este trabalho demonstra a aplicabilidade das referidas metodologias na análise estratégica de empresas no mercado virtual. Após…

empresa Americanas.com para se inserir no mercado brasileiro de varejo na internet. São utilizados dois modelos de análise: a análise estrutural proposta por Porter e a Visão Baseada em Recursos (VBR). Estes modelos foram escolhidos por terem seus conceitos amplamente aplicados e aceitos no mercado convencional. A análise qualitativa oferecida por este trabalho demonstra a aplicabilidade das referidas metodologias na análise estratégica de empresas no mercado virtual. Após…

estratégia competitiva. Esse tema tem relevante importância no atual contexto, pois com o acirramento da concorrência internacional e a globalização da economia, o padrão de acumulação de capital entrou em crise devido a fatores como a saturação do mercado de bens duráveis, a perda de poder aquisitivo, a instalação de grandes multinacionais no Brasil, a substituição de produtos importados por produtos nacionais, a entrada de novos países produtores e a formação de blocos regionais.…

estratégia deve respeitar quatro princípios fundamentais: Princípio da escolha do local de batalha: selecção dos mercados onde a empresa vai competir. Princípio da concentração das forças: organização dos recursos da empresa. Princípio do ataque: implementação das acções competitivas da empresa. Princípio das forças directas e indirectas: gestão das contingências. Estratégia dos 5 P’s (Mintzberg): Plano (o mais usado): é um plano, um guia para a empresa seguir pela empresa. O…

seqüência, será feito um esboço das principais idéias relacionadas à Estratégia, conforme diferentes teóricos. Inicialmente, será estudada a teoria de Andrews, considerado o primeiro a sistematizar os conhecimentos até então desconexos sobre Estratégia. Porter, representativo autor da escola de posicionamento, que dominou o cenário empresarial na década de 80 com sua idéia de indústrias, também será visitado. Com um foco bastante voltado para o lado interno da formação de Estratégia,…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS ONLINE VALDECIR MARCO DE BASTIANI ANÁLISE ESTRATÉGICA DE UMA EMPRESA NO STRATEGY BUSINESS SIMULATION SÃO PAULO 2010 VALDECIR MARCO DE BASTIANI ANÁLISE ESTRATÉGICA DE UMA EMPRESA NO STRATEGY BUSINESS SIMULATION Trabalho de conclusão de curso de especialização lato sensu apresentado à Fundação Getúlio Vargas Online, apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Especialista MBA em Administração de Empresas com ênfase em Gestão.

meio empresarial. Sobreviver em mercados altamente competitivos requer dos gestores estratégias e grande capacidade de prever e antecipar situações futuras do ambiente no qual a empresa atua ou pretende atuar e, ainda ao mesmo tempo, possuir a sensibilidade para poder avaliar o comportamento de inúmeras variáveis que compõem a realidade interna e externa das organizações. Objetivo Ao estudar esta unidade de aprendizagem, você poderá: ●●Análise do mercado de atuação da…

da EAESP/FGV – Área de Concentração: Organização, Recursos Humanos e Planejamento). Resumo: Em Estratégia Competitiva (1980) e Vantagem Competitiva (1985), Michael Porter desenvolveu seu modelo de competitividade empresarial definindo os conceitos de estratégia genérica e de cadeia de valor que se tornaram um paradigma da análise estratégica. O presente estudo resgata a discussão teórica no campo ocorrida na última década sobre a questão das estratégias genéricas, a teoria dos…

por meio da integração entre as duas principais teorias em discussão: a Resource Based View (RBV), originada com os trabalhos de Wernerfelt (1984); Rumelt (1984) e Barney (1991) e Strategic Position Analysis (SPA), que tem como pilar as obras de Porter (1980; 1985). Para isto, aplicou-se o modelo sugerido por Bridoux (2004), que integra ambas as abordagens, em duas empresas de serviços de portes antagônicos: a SAP, multinacional alemã de softwares, e uma consultoria nacional de…

firma por meio da integração entre as duas principais teorias em discussão: a Resource Based View (RBV), originada com os trabalhos de Wernerfelt (1984); Rumelt (1984) e Barney (1991) e Strategic Position Analysis (SPA), que tem como pilar as obras de Porter (1980; 1985). Para isto, aplicou-se o modelo sugerido por Bridoux (2004), que integra ambas as abordagens, em duas empresas de serviços de portes antagônicos: a SAP, multinacional alemã de softwares, e uma consultoria nacional de…