Analise De Mercado E As 5 Forças De Porter

Tecnólogo em Gestão de Qualidade, com base na obra bibliográfica de Michael Porter “Estratégia Competitiva” de 1986 e também sobre os aspectos que envolvem o “Diamante de Porter”, com o objetivo de analisar quais os fatores internos e externos que favorecem ou não a expansão do curso e sua permanência dentro da grade de tecnólogos oferecidos pela Universidade Federal do Paraná. CONFIGURAÇÃO DA INDÚSTRIA Segundo PORTER (1986 p. 34) cita que qualquer definição de uma indústria é…

exército à vitória, utilizando-se para isso de estratagemas e instrumentos que assegurassem a superioridade sobre o inimigo (GRAVE; MENDES, 2001). De acordo com Porter (2004), o objetivo de uma estratégia empresarial é dotar a empresa de uma posição favorável em uma indústria, de modo que ela possa se defender melhor dos seus concorrentes. Porter define estratégia como o meio empregado ou o caminho determinado pela empresa para atingir o seu objetivo: ser competitiva e destacar-se…

Jurídica 9 2.1.5 Enquadramento Tributário 10 2.1.6 Endereço e Localização 10 2.1.7 Logomarca 10 3 MERCADO 11 3.1 METODOLOGIAS DAS PESQUISAS DE MERCADO 11 3.1.1 Abordagens da Pesquisa 11 3.1.2 População e Amostra 11 3.1.3 Instrumentos de Coleta de Dados 11 3.2 ANÁLISE DO MERCADO 11 3.2.1 Identificação do Setor 11 3.2.2 Análise das 5 Forças de Porter 11 3.2.3 Matriz Porteriana 13 3.2.4 Análise do Mercado Consumidor 14 3.3 MATRIZ SWOT 14 3.3.1 Cruzamento Matriz SWOT 14 3.4 DIRECIONAMENTO…

importante é o POSICIONAMENTO COMO O MERCADO PERCEBE A MINHA EMPRESA? Achar um lugar diferenciado na mente do consumidor Histórico MATRIZ BCG Criada nos anos 70 por Bruce Henderson para a empresa americana Boston Consulting Group. Principal objetivo: auxiliar a tomada de decisão dos gestores na definição de estratégias quanto a produtos. Composição da MATRIZ BCG A matriz é dividida em duas partes: crescimento do mercado e participação de mercado (em comparação…

XXV Encontro Nac. de Eng. de Produção – Porto Alegre, RS, Brasil, 29 out a 01 de nov de 2005 A utilização do turnaround e das cinco forças competitivas: aplicação em uma empresa de ferramentas industriais Marcos Antonio Franklin (UPM) marcosfranklin@mackenzie.com.br Andre François Conchon (UPM) andre@thomazhenriques.com.br Ana Carolina Gomiero (UPM) carolinagomiero@yahoo.com.br Adriana Fernandes Ferreira (UPM) adri_ferreira@hotmail.com Aline Soriani Meira Rodrigues (UPM)…

da Empresa: 4 2. Missão e Visão. 5 2.1. Missão: Fabricar e comercializar a um preço justo, produtos de qualidade para a alimentação animal, utilizando tecnologia atualizada que contribua para a nutrição, desenvolvimento e bem estar dos animais. 5 2.2. Visão: Ser reconhecida como uma empresa brasileira líder, inovadora e que proporcione a melhor relação valor benefício para seus clientes e consumidores. 5 3. Histórico da Empresa: 6 4. Mapa de Localização. 7 5 Quadro de Funcionários…

guerra. Tornou-se célebre a obra de Sun Tzu, “A Arte da Guerra”, idealizada no século V a.C., na qual preconizava o emprego de ações estratégicas que foram utilizadas na época. A importância desta obra pode ser constatada nos dias de hoje, tanto nas forças armadas, como na sua adaptação para o meio empresarial. A origem do planejamento estratégico pode ser identificada nas mais antigas civilizações, onde os reis, governantes e administradores sempre tiveram a necessidade de decidir…

Administração Teorias da Administração Cap. 7 - Planejamento Prof. Erlon Junqueira 1 2 3 4 1 5 6 7 8 2 Os objetivos empresariais podem ser agrupados em 4 categorias: 1- Lucro: considerado dentro de sua dupla óptica – de retorno dos proprietários e da economia da empresa. 2- Expansão da empresa: seja em relação a ela mesma, seja em relação ao mercado do qual participa. 3- Segurança: Corresponde ao desejo da empresa assegurar o seu futuro e continuidade. Função do lucro  Para Druker,

Atualmente as pessoas buscam cada vez mais produtos que proporcionem conforto e bem estar. Pensando nisso a empresa O Boticário busca por meio de seus produtos, de suas lojas e de suas relações com os consumidores, colaboradores, sociedade, mercado e meio ambiente expressar seus ideais de beleza. A empresa comercializa mais 600 produtos no seu portfólio entre perfumes, cremes, loções e maquiagem. Oferecendo ao cliente não apenas produtos, mas sim soluções completas de beleza. O Boticário

5 Forças de Porter Em 1979, Michael Porter concebeu o modelo teórico das Cinco Forças de Competitividade, seu estudo destinou a analisar e verificar caminhos na competição acirrada entre empresas de vários segmentos. Segundo Porter, toda força competitiva deve ser analisada para que sirva de fonte estratégica para uma empresa ser eficiente e ter um diferencial no mercado. A força de uma empresa é conceituada como um fator microambiente, sendo fator fundamental num melhor atendimento a…