Analise De Cenarios E Macroambiente

...............6 3.3 Posicionamento do profissional de TI ............................................................7 3.4 O ambiente de negócios e o papel do profissional de TI ...................................8 3.5 O macroambiente ........................................................................................9 3.6 Características de um bom administrador .......................................................9 Referências ................................

maneira diferenciada de alocação de recursos e otimização de processos organizacionais, sempre de forma criativa, visando a diminuição de custos e melhoria de resultados” (Dornelas, 2005). O ato de empreender está relacionado à: identificação, análise e implementação de oportunidades de negócios; Tem como foco a inovação e a criação de valor. Pode ocorrer através da criação de novas empresas, porém, também ocorre em empresas já estabelecidas (intraempreendedorismo). QUEM É O EMPREENDEDOR?

É o responsável pela análise ambiental e a possível adaptação dos famosos 4Ps2 (Product , Price, Place, Promotion) na busca da vantagem competitiva. O fato é que a maioria dos profissionais em administração não são orientados para analisarem os fatores do macroambiente que compõem o ambiente externo à organização, como a economia, a cultura de um povo, a tecnologia e sua aplicação em benefício de uma sociedade. Poucas empresas possuem habilidade para a elaboração de cenários e,…

negócios reais, ajudando na tomada de decisões que podem ou não beneficiar as empresas. “O jogo de empresas se fundamenta em um modelo matemático que simula uma situação de negócios. São apresentados quadros evolutivos com sucessivas alterações de cenários orientados pelo animador do jogo. Este procedimento oferece a oportunidade para que se aprenda pela experiência, sem se pagar o preço que resultaria de decisões errôneas tomadas na vida real.” (KOPITTKE (1992) apud BERTO, 2009)…

necessariamente, deveriam ser aplicadas visando à otimização do resultado (do mais para o menos mencionado, dentro das ferramentas academicamente conhecidas):  Análise SWOT;  Cenários;  Balanced Scorecard;  Plano de ação 5W2H;  Direcionadores estratégicos (missão, visão, valores); e  5 forças de Porter. 1.1 Análise SWOT Segundo Kotler (2000, p. 98) é uma “avaliação global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, e visa correlacionar os aspectos internos…

específicos de marketing e propaganda. A análise, a síntese e a interpretação dos dados reunidos pela empresa e pela agência, e possivelmente ampliados com novas pesquisas, são componentes essenciais das responsabilidades do planejador. O profissional de Planejamento é responsável pela criação do plano estratégico de comunicação, para isso, necessita ter amplo conhecimento a partir de estudo do mercado atual, da concorrência, do público consumidor, dos fatores de macroambiente e…

DE NEGÓCIOS – AULA 3- PROFESSOR CARLOS EDUARDO DE MORAIS 1. Matriz SWOT Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição…

RESUMO Uma análise da empresa Infraero que foi constituída com o propósito de administrar os aeroportos brasileiros, com 38 anos de mercado é uma empresa pública com Sede em Brasília, está presente em todos os Estados brasileiros. Administra 66 aeroportos, 69 Grupamentos de Navegação Aérea e 51 Unidades Técnicas de Aeronavegação e 34 terminais de logística de carga. Sendo que os aeroportos citados concentram aproximadamente 97% do movimento do transporte aéreo no Brasil. Ela disponibiliza a

.................................................................................................. 9 Concorrentes: ................................................................................................................................ 9 Analise SWOT ............................................................................................................................ 10 Mix de Marketing ................................................................................................

talentos, desenvolver as capacidades individuais, prever constrangimentos, e acima de tudo criar e gerir as oportunidades. Desta forma motivamos todos os intervenientes, gerimos as suas expectativas e potenciamos a produtividade. Liderar significa análise, responsabilidade e justiça. Maximiano ao invés de liderar, define o terceiro passo como executar, "o processo de execução consiste em realizar as atividades planejadas que envolvem dispêndio de energia física e intelectual" E por…