Analise De Causa Raiz

ANÁLISE DE CAUSA RAIZ PARA EVENTO SENTINELA Setor de ocorrência:3º andar Hora da ocorrência: 16:30 Data da ocorrência: 02/03/12 Registro do evento: ( ) Ficha de notificação (X ) E-mail ( ) Outros 1ª Etapa - Definição Que evento ocorreu? Como ocorreu o evento

mudanças, não sendo diferente na Sodecam que para se manter líder no mercado teve que reavaliar seus processos em busca de melhorias que trouxessem segurança para a permanência desta no mercado. Diante das análises colhidas no diagnóstico e projeto detectou-se alguns desvios, mas como tendo como causa raiz a falha nos processos de comunicação interna. Depois de detectado o problema chave, passamos a estabelecer como objetivo geral e específico com o propósito de delimitar as ações a…

procedimentos para registrar e avaliar/investigar acidentes, incidentes e não-conformidades. O principal propósito do(s) procedimento(s) é prevenir a repetição da situação, identificando e lidando com a(s) causa(s)-raiz. Além disso, é recomendado que os procedimentos possibilitem detectar, analisar e eliminar as causas potenciais de não-conformidades. Entradas típicas As entradas típicas incluem os seguintes itens: - procedimentos (em geral); - plano de emergência; - relatórios de…

Ferramentas para determinação de Causa Raiz de um problema Encontrar a Causa Raiz de um problema é definir o problema e para que a solução seja eficaz, precisamos analisá-lo bem, e sobretudo determinar corretamente a sua causa raiz, a verdadeira causa do problema. Usa-se todo tipo de ajuda para pensar, especialmente o “Brainstorming”. Em alguns casos, a equipe de trabalho poderá desenvolver um diagrama de causa e efeito para identificar a causa raiz. Ferramentas que podem ser utilizadas na

Teoria e Prática. 5ªed. São Paulo: Atlas, 2009. Pesquise sobre a realização de auditoria de primeira parte e onde podemos aplicar. em ser classificadas como: Auditorias de primeira parte – são as conduzidas pela própria empresa ou em seu nome, para análise crítica pela direção e outros propósitos internos. São realizadas por auditores internos da empresa, desde que demonstrem isenção da atividade que está sendo auditada e não pertençam à unidade a ser auditada. A auditoria de primeira…

do Relatório 7 passos ou 8 passos. A partir de 03 Hipóteses (H1 - Existe diferença entre as etapas consideradas importantes pelos fornecedores para tratamento da não conformidade (TNC) e aquelas que de fato são verificadas pelos mesmos quando da análise da não conformidade (NC) presente em seus respectivos modelos; H2 – A não conformidade repetitiva está relacionada à falha na metodologia do tratamento aplicado para eliminar a não conformidade; H3 – Existem não conformidades não…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO DE ENGENHARIA DA MOBILIDADE CAMPUS JOINVILLE Disciplina: EMB5107 Manutenção e Confiabilidade (Análise confiabilística de um sistema propulsor) Alunos: Anderson Augusto Heinz Dean Carlo Zimmermann Hugo Luckmann Vidal Jeff Eduard Blanck Professor: Acires Dias, Dr. Eng. Joinville, Outubro de 2011 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos abordar os temas passados em aula aplicados na área naval. Foi feito um problema para aplicar os…

....................................7 4.14 Controle Estatístico de Processo (CEP) ....................................8 4.15 Plano de Ação (5W2H)..............................................................8 4.16 Diagrama de Causa e Efeito.......................................................9 4. ESTUDO DE CASO..................................................................................10 5. CONCLUSÃO............................................................

contexto, o Método de Análise de Solução de Problemas (MASP), com base no ciclo do PDCA (Plan, Do, Check, Action), se torna uma ferramenta fundamental para a análise desses problemas a fim de propor e implantar soluções eficientes e eficazes para equacionar e resolver problemas. Segundo Werkema (1995), através do MASP, utilizando o ciclo PDCA, o nível estratégico da organização poderá tomar decisões baseadas em fatos e dados previamente comprovados como causas raiz…

FERRAMENTAS DE QUALIDADE Gráfico de PARETO “Diagrama de Pareto é umaferramenta da qualidade, é umrecurso gráfico utilizado para estabelecer uma ordenação nas causas de perdas que devem ser sanadas. É originário dos estudos de um economista italiano chamado Pareto.”() Figura É um histograma com linha cumulativa. Histograma é um gráfico de barras. Ex.: Tempo de máquina parada por problema. 1. Defina categorias, colete dados e distribua nas categorias. Conte as ocorrências de cada…